领导重用你的10大表现

07、在你犯错的时候,不会公开批评你,而是在私下单独提醒你,告诉你问题的原因,解决办法,以及以后怎么避免再发生类似的问题。08、在大领导面前,表扬你,荐举你。在大领导面前给你露脸儿的机会,其实这就是在让你展示自己,凸显自己能力的机会,也是让你在大领导面前混个脸熟。。09、领导主动帮你背锅。如果你在工作...

今天我又把老公打了,别人是杀鸡儆猴,我是打儿敬爹

我老公平日里也算机智，但一旦涉及他父亲，便会频频犯错，因此我今日再次对他施以惩戒。就在客厅，当着他父亲的面。他人或许以杀鸡儆猴为戒，我却以打儿敬爹为教。“别打了，我错了，老婆我再也不敢了。”“你错在哪里？你明知故犯，你的大脑难道是浆糊做的吗？”我一边挥动戒尺，一边质问。我婆婆站在一...

目睹妻子和领导在办公室运动,我不哭不闹,主动退出成全他们

乐正弘顾不上洗漱,穿上衣服就出了门,在家门口的一家报停里买了一份报纸,然后开车来到了茗家茶楼,在窗户边找了一个位置坐下来,然后才把报纸摊在桌子上。乐正弘虽然只有二十七岁,可也是从业五年的老编辑,他一目十行的把那篇有关七一文艺汇演的报道扫了一眼,然后目光就停在了“李鼎新”这个名字上。完了完...

和领导关系再好,也不要做这5件事,否则容易受冷落

你以为关心领导私事,就能拉近距离?错了!只会让他觉得你没分寸感,不把你当自己人。保持适当的距离,才能赢得领导的尊重。你越界了,关系反而会变得尴尬。5.领导功劳,别抢着“邀功”团队取得成绩,领导是最大的功臣。你抢着邀功,只会让他觉得你功利心太强,不值得信任。功劳是领导的,但荣誉可以是大家的。你...

那些“不好惹”的领导,秘诀就三个字!

首先,放下身段,对结果负责,这是领导的态度和格局。他会把团队的成功当成自己的成功,为了达成目标,能厚着脸皮抛下面子,去为团队争取资源,带领团队走向成功。一方面,以结果为导向。他用高标准严要求去管理下属,面对下属犯错绝不含糊,敢于撕下脸面,明确告知错在哪儿,然后给建议,教方法,定标准。

领导力要素之一:决断力

摩托罗拉的创始人保罗·高尔文说得很好：“不要怕犯错(www.e993.com)2024年11月5日。错误是智慧之母。”要善断，但不要一意孤行。善断并不代表顽固执拗、一意孤行。我们当然要做出决断，并且付诸行动。但你也要乐于做出调整，适应新的信息或环境。如果决策需要调整，你就应该放手去做。这总好过固执地坚持一项糟糕的决定，更好过根本不做决定...

我做了23年的管理,今天一次性分享给你

领导,究竟凭什么“不干活”还能“多拿钱”?这个问题,其实有着标准答案:就图这个“不干活的人”,可以专注在与“自然效率”作斗争。什么叫“自然效率”?老规矩,说个故事。有10个人被安排去种树,组织者提供工具和树苗,要求他们多种树。怎么办?先分工:挖洞、种树、填土、浇水。然后,这10个人就开干了。

加入家委会的第一天,我就后悔了……

听老师说对方家长第二天一整天在学校要找领导要说法,我也是第一次遇到这种情形,对方家长说:“我老来得子,在家一点委屈都不让她受,凭什么让你孩子欺负?”我听班主任老师说他们孩子被我们孩子推了一下,我们一直不停疯狂道歉,男生对女生动手肯定是理亏方,旁边校领导也是很无奈的眼神看着我。

丁伟没在这两件事犯错,晋西北铁三角他肯定是老大!李云龙必服气

可惜,在东北期间,丁伟犯了两个重要的错误,由此在领导面前失了分,彻底失去压制李云龙的机会,还被老李所嘲笑!打开网易新闻查看精彩图片这就是丁伟在东北期间,一边打仗一边做生意赚钱,另一件事就是生活上腐化!这些使得丁伟在领导面前失了分,更让某些网友说老丁因此失去了评为中将的机会!

出现这些现象是领导在提拔你!

如果领导请假的时候把团队交给你,在必要时刻让你替他做一些决策,说明领导比较认可你,同时也想加强你在同事们面前的威信,另外培养你的决策能力,管理能力。三、进一步加强和你的私交领导之前平时不会说给你听的公司机密和领导之间的关系,突然开始和你讲了,并且提醒你注意和同事之间处理好关系,说明让你在为晋升提前...