拼多多最牛的,从来都不是便宜
在拼多多,领导不会让你“既要A满意、又要B满意、还要C满意”。第二个角度,是通过管理者的调控,实现指标的均衡。虽然基层员工的指标单一,但拼多多管理层、特别是高管群体的指标,会更加多元、均衡。在执行的过程中,高层会更多的深入一线,及时纠偏。换句话说,虽然布置给员工的指标是单一的,但在怎么通过指标实现...
Temu表现打破市场质疑,拼多多(PDD.US)用实力说话
跨境业务非但没有拖累拼多多的整体财务表现,反而进一步证明,Temu可以做到用户数、营收、利润同时增长,还可能已经成为拼多多的第二增长曲线,未来或将成为拼多多第二大利润中心。事实上,相对于SHEIN、AliExpress等跨境电商平台,Temu起步较晚,但拼多多为何还毅然选择出海,并迅速崛起?从海外电商市场来看,相比于中国市场,海外...
你“瞧不起”的拼多多,原来还有这样的一面
好在客服给力,爽快地办了退款退货,甚至前后十多次的售后来电,还让老蔡有些不好意思。在他看来,自己在拼多多买东西,不仅享受到了实惠,还感受到了来自售后的温暖和尊重,而这份美好的体验,也让他更加坚信,善意是可以互相感染的。为表感谢,他远赴千里,去了拼多多上海总部,亲手送上了一封手写的感谢信。老蔡说:...
拼多多市值超阿里,马云忘了初心淘宝不再便宜,消费者用脚投票
可是人家拼多多比京东更狠,京东好歹就是找个客服跟你商量能不能解决不一定,而且这两年说实话很多人都表示说京东的自营都有假的,京东的服务大不如前了,拼多多那边根本不需要服务,你有问题对不对,无理由退货,退款不退货,我随时随地把消费者摆到最重要的位置,所以难怪阿里和京东在和拼多多的竞争上落到下风。尤其是...
揭秘拼多多:市值超越阿里,它是怎么做到的?
关键是,拼多多的员工数都只是京东和阿里的几十分之一。(截止2023年Q2,拼多多拥有员工1.3万人;截至2022年底,京东体系员工总数超过55万人;截至2023年6月30日,阿里员工数为228675人)在社区团购领域,拼多多也只用不到三年的时间里,就战胜了美团,取得了更大的市场规模。
拼多多没有尾款人
要在24日准时付定金,也记得用购物金,最后别忘了31日付尾款,凑300减50(www.e993.com)2024年9月21日。如果你的购物车里还有其他热门商品,那一定是要定闹钟,顺便把手机切换回蜂窝网络,因为Wi-Fi很有可能不稳定。还有最后的最后,千万别忘了买完后退掉多余充值的钱,这个也是要去找客服。」旺仔掰着指头细数了5步。
研发难度堪比登月的无创血糖监测,电商平台早已卖疯?
他立刻去找卖家询问,卖家让他把三餐餐后与指尖血糖仪的数值比对记录发给她,并提醒他扫描包装盒上的二维码加戴乐行客服的微信。结果,他陷入与闲鱼卖家、戴乐行客服之间的“皮球战”。卖家对他说,血糖手表的数值需要一段时间的校准,校准时间因人而异,每个人对“准”的定义也不同,有的人能接受2mmol/L的差值,有...
花加创始人:我不想卖惨,只想活下去
看不懂拼多多,也不明白直播到底有啥用我开始做花加,是2014年。那是在消费升级的大背景下,我发现,一旦一个城市的人均GDP超过8000美元,对于鲜花的需求量就会直线上升。我计算了用户数量,50个城市,起码会有3000万潜在用户,而且几乎都是相对有消费能力的女性。我认为这个商业模式是有做大的可能性的。
数据说话,就“中美科技实力对比”与项立刚专家商榷!
其次,统计数据不严谨。一些媒体称“中国成为PCT国际专利第一大申请国”、“华为PCT国际专利数世界第一”,使人误认为中国国际专利绝对数量世界第一。实际上PCT申请量并不等于国际专利申请总数,中国国际专利数也并非世界第一。据统计,2021年,中国发明者申请的海外专利数为11.2万件,不到美国申请者海外专利申请量的一半。
市值差4.6倍,拼多多为啥价格比京东便宜,背后的深层原因
因此,如何改变来适应当下拼多多的价格竞争打法呢?这不仅是京东的难题,也是其他所有电商玩家的难题。京东怕的不是与唯品会争夺老三,而是沦为下一个国美与苏宁事实上,在电商巨头之中,京东解决了最多的就业问题,有数据显示,蓝领在中国大约有4亿人,京东50多万员工中,大概80%以上都是蓝领(配送、仓储、客服)。