【AI赋能】美军战场情报准备的15种认知偏见及其优化策略

2.认知偏见类型及IPB偏见的实际案例:①15种类型:隐性偏见、显性偏见、心智模式、可得性偏见、群体思维、确认偏见等②实际案例:摩加迪沙战役(1992-1993年)中的偏见;伊拉克战争(2003年)中的偏见3.IPB过程整合人工智能:①IPB与AI结合的作用:可提高信息收集和分析效率,依托大数据分析与预测模型,实现异常威胁识别与检测...

李想:如何做一个专业的CEO?

其次,你还必须快速提升自己的职业性;我说的职业性是一种更高级别的心智,是一种可以理解别人,并给出自己解决方案帮助对方的心智模式。就和我2008年最大的改变类似,也就是理解别人和坚持自己是同样的重要。记住,要想带领更大规模的团队,理解别人是第一重要的训练。去观察和理解身边的人的优势和问题,以及背后的...

陈春花:真正的挑战不是技术,而是心智模式和重建组织运行机制

工作成效的内涵发生了根本性的变化,从对角色和岗位的胜任力转向了创造力和协同力。这是在数字化的工作方式中,需要讨论的第一个维度。维度二:对工作的认知什么在影响工作者的工作意愿?其实是工作者怎么认知工作,以及如何应对变化。组织管理理论对工作认知的研究比较丰富,一个是从工作激励的视角,一个是从工作设计...

出海,面对价值冲突、老法失效时,根本解是什么?

对于企业的高层决策者而言,过往的成功往往使其对自己的心智模式更为笃信。但在走向国际化、尤其是超越了相对简单的销售国际化,进入组织与供应链、乃至团队与资源国际化的过程中,中国企业家们所面对的新市场在社会体制、社会结构、社会文化等诸多维度上都会与国内有着巨大的差异,因而在国内环境中演变而来的心智模式很可...

不降价、不买流量,中餐迎来史上最重要发展机会!

把“好吃”作为定位是最糟糕的选择。因为好吃、好喝是食品饮料的基本属性,你做吃的要是不好吃,连竞争的资格都没有。你必须要把产品做好吃,但是你不能用它来跟消费者做沟通,因为好吃作为定位和顾客的心智模式是冲突的。没有一家企业会说自己不好吃,你说自己好吃,消费者认为是夸夸其谈。消费者的心智需要一个更...

长江商学院张晓萌:韧性不是死扛,而是用科学的方法创造热爱,铸造意义

同时,要有成长型和统合的思维,敏锐地发掘变化和变化之间的联系(www.e993.com)2024年11月25日。如何能够做到全面应变?还是要从“人”上下功夫。企业家要关注人、重视人、培养人。识人用人不应停留在职能层面,更应该深入地洞察,充分了解自身和他人的心智模式和行为特性,才能更好的激发人才的潜能。

低流量时代的破局策略

1、超级战略,就是大格局变现(CEO要不要修炼心智模式,扩大认知边界?);2、战略勤奋引领战术勤奋(CEO胸有成竹的增长战略地图是什么?);3、超级商业模式就是降维打击(CEO要不要引领竞争?进攻是不是最好的防守?);4、核心能力就是利润护城河(CEO能攻得下,是不是也能守得住?);...

清华大学彭凯平教授:熬过至暗时刻

通过加入最后一个步骤,来引导我们改变自己的认知模式,这个模型对儿童心智模式的养成,甚至于很多成人来说,都是非常有意义的。⑤辩证思维:从负面中接收成功的认知体验。中国传统的辩证思维中,含有丰富的二元辩证思想,比如:祸兮福所倚。马斯洛有句名言:当一个人出于自我保护而抗拒内心的地狱时,他一并切断了通往内在...

比个人能力更重要的,是团队心智模式

1.关于心智模式法国著名雕塑家罗丹说,“生活中并不缺乏美,缺乏的是发现。”如同街边有一朵花,有的人看到了美,有的人只是看到了一朵花而已,有的人根本就没看到。现实中存在大量的认知偏差,多数是由于人的内在心智模式不同。例如,同样的一件物品,不同的认知结构与看法角度,最后的解读和感悟会完全不一样。

心智模式:拆掉项目管理思维里的墙

心智模式就是每个人看这个世界有一些固定的想法、观点及思考问题的方式,在不同人的大脑里对这个世界的认知和解释其实是不一样的,而你的所有行动、做法都是在你的心智模式的影响下产生的。限制你人生发展的不是世界,而是思维里的墙,也就是心智模式。心智模式的优劣决定了你人生的高度。同样团队的整体心智模式的...