曾经不可一世的星巴克,已经成了国产品牌们的垫脚石

在中国现制饮品行业，咖啡奶茶化，奶茶咖啡化，两类产品相互影响。霸王茶姬成了最靠近星巴克的奶茶品牌。这种接近性不止于为消费者提供更加提神醒脑的饮料，还包括更丰富的产品设置。今年9月，霸王茶姬部分门店推出茶加贝果的食饮套餐，便让人想到了星巴克。因为再往前推两个月，星巴克刚好上新了一系列贝果产品。此外...

品牌周报|星巴克云南咖啡的「打开方式」愈发丰富、Babycare为产房...

同时,星巴克先后为云南的咖农提供生产加工设备、技能培训,引入数字化智慧农业,打造咖旅融合乡村振兴模式,培养乡村人才,振兴乡村特有文化资源,这一系列契合咖啡原产地需求的「硬件帮扶」与「软实力赋能」,正在持续激活当地社区的无限发展生机与活力,让云南咖啡真正走向世界。Babycare通过一支公益MV为产房妈妈打call今年世界...

全网千万粉丝的公路商店:酒吧+便利店,打造利润更高的社交

所以我们自己想明白了一件事,事实上对于整个超级都市的夜生活来说,大家需要一个类似于星巴克这样的地方。这个“星巴克式”的地方并不是要平民化,而是要让人们感到有归属感,一个敢于进去的空间。这个敢于进去的空间靠什么来实现呢?我们作为一个对年轻人生活方式有影响力的品牌,给自己产品定了一个定义,叫“年轻人的...

美国星巴克放弃价格战,新CEO布莱恩·尼科尔着手重振品牌

环球网财经综合报道近日，全球知名咖啡连锁品牌星巴克宣布将放弃此前的“低价策略”，标志着“买一送一、降价50%”等优惠活动或将成为过去式。这一重大转变发生在布莱恩·尼科尔接任星巴克新CEO之后，他决心引领公司走出业绩低迷的困境，重振品牌活力。星巴克前任CEO纳思翰曾主张通过APP频繁发送优惠券以拉动用户消费频...

星巴克整顿自己

过去星巴克的服务对象是白领人群,这里可以精英,可以商务。重回“社区咖啡店”意味着星巴克需要拿出魄力,和过去的定位说“拜拜”,重塑自己。星巴克的优势在于,它拥有足够庞大的会员资源。血肉搏杀的价格战里,一个常见的情况是,成熟品牌积攒多年的品牌号召力被新玩家们用足够有诱惑力的价格击碎,真香定律屡试不爽。

知名品牌被曝大量关店!南京已无门店

消费受众主要目标群体为商务人士，打造类似于星巴克的“第三空间”(www.e993.com)2024年11月17日。2011年，太平洋咖啡被华润创业收购，进入内地市场。依托华润集团旗下的商业体、购物中心等，太平洋咖啡快速扩张。2015年，门店总数达458家，超过Costa，成为中国市场第二大连锁咖啡品牌，仅次于星巴克。根据华润创业官方网站介绍，2022年时，太平洋咖啡全国...

“穿越行业变革”2024财年经营利润率始终保持两位数!解读星巴克...

夯实强劲内核打造独特竞争优势的品牌护城河如果说产品、门店与营销是星巴克的显性支柱,那么“星粉”“伙伴”(星巴克员工)和产业链就是星巴克的稳定内功,这些关于“人”的独特优势,为星巴克中国筑牢了品牌护城河。第四财季,新增星享俱乐部活跃会员达150万,活跃会员规模达2350万,创下历史新高。忠实顾客的光顾频次更高...

2024年中国咖啡连锁品牌15强榜单:瑞幸咖啡、库迪咖啡、幸运咖前三

2023年6月,瑞幸咖啡成功成为中国首个门店数量突破一万家的咖啡连锁品牌,同年总净收入更是高达249.03亿元人民币,一举超越星巴克中国,成为中国市场上最大的咖啡连锁品牌。库迪咖啡,由瑞幸咖啡创始人陆正耀、钱治亚携瑞幸原核心团队于2022年共同打造,专注于提供包含咖啡、饮品、冰淇淋及热狗等多样化产品,以高性价比和优质...

跳出“价格战”的星巴克已找到新节奏

第三空间门店成了构建信任的空间,为星巴克提供了随时被看见的机会,而和消费者的共创互动,一边传播品牌价值观,一边和消费者友好互动,从而,会让消费者有更强认同感和归属感,形成一种更深厚的感情和粘性。2012年,星巴克在云南普洱设立了亚太首个咖啡种植者支持中心。12年后的今天,星巴克喊出了“这一杯,有云南”的...

星巴克中国首部品牌短剧上线

上证报中国证券网讯(记者郑俊婷)从星巴克中国处获悉,9月19日,星巴克中国首部品牌短剧上线,这也是星巴克首次踏足短剧生态圈。据介绍,网络热门话题#开在各个时代的星巴克,成为短剧剧本创作的灵感之源。短剧采用备受消费者喜爱的甜宠题材,辅以“今古穿越”“金手指”“种田文”等短剧流量密码的加持,巧妙地将当代咖啡文化...