从技术到领导力——项目经理成长进阶之道︱河钢数字PMO牛红卫
河钢数字技术股份有限公司项目管理部PMO牛红卫受邀为PMO评论主办的全国项目经理专业人士年度盛会——2024第四届中国项目经理大会演讲嘉宾,演讲议题为“从技术到领导力——项目经理成长进阶之道”。大会将于10月26-27日在北京举办,主题为:“站上项目之巅”,将特邀知名企业优秀PMO、项目经理来和大家交流企业项目经理人才...
现代卓越首席项目管理顾问郭晗受邀为第四届项目经理大会演讲嘉宾
再比如,另一个核心能力是领导力才能。项目经理如何能够凝聚团队,激发成员的创造力和责任感,保障项目的良好协作。只有不断提升这些核心能力,项目经理才能在复杂的项目管理中游刃有余。嘉宾介绍:郭晗先生,现代卓越首席项目管理顾问,世界500强PMO总监、知名互联网公司PMO首席顾问、海外工学硕士、知名项目管理培训师、国家...
项目管理:项目经理为何越来越难做
五、对项目经理个人能力的考验加剧1、沟通协调能力项目团队成员可能来自不同的文化背景、不同的年龄层次,他们有着不同的工作习惯和价值观。项目经理需要在这样多元化的团队环境中,确保信息的畅通无阻,及时解决团队成员之间的矛盾和冲突。2、领导力在项目实施过程中,会遇到各种各样的困难和挫折,项目经理需要通过自...
夯实项目管理 提升企业“根能力”
《华为项目管理之道》是一本深入探讨华为公司项目管理经验和方法的书籍,作为全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,华为在项目管理方面积累了丰富的经验。华为的项目管理之道涵盖了道路的“道”、得道的“道”、共同发展之“道”三个层面的八条“道”:发展之道、交付之道、用将之道、治理之道、数智之道...
新刊上架 | 《人力资源》2024年10月新刊
高绩效团队作为企业成功的关键因素之一,离不开高执行领导力的有力支撑。高执行领导力不仅是推动团队向前的引擎,更是塑造和维持高绩效团队的基石。本文将深入探讨高执行领导力如何塑造高绩效团队,并探讨企业如何培养和提升这种至关重要的领导力。---《高绩效团队来自高执行领导力》...
项目管理中的领导力如何锤炼?
在面临团队压力、需求积压或外界不满时,项目经理要运用平衡力,找到问题的症结所在,以团队利益为重,秉持开放的心态,积极应对挑战,确保项目的顺利推进(www.e993.com)2024年10月14日。总之,项目经理在培养领导力时,要注重锤炼执着力、提升影响力和锻炼平衡力。只有这样,才能带领团队共同应对挑战,实现项目的圆满交付。
APM助理项目经理的锋芒修炼手册:锻造关键能力引领项目成功
五、领导力与团队精神激励团队:APM助理项目经理应能够激励团队成员,提高他们的工作积极性和创造力。他们应善于发现和表扬团队成员的优点和成绩,为他们提供成长和发展的机会。团队协作:APM助理项目经理需要具备良好的团队协作精神,能够与团队成员紧密合作,共同完成项目任务。他们应能够协调团队成员之间的工作关系,促进团队...
创新资源再加码,淬炼全球领导力:复旦MBA iLab项目升级再上新台阶
11月7日-8日,为推动同学们学以致用、强化通过iLab项目来全面锤炼领导力的效果,复旦MBA项目连续开展2天共计4场的iLab咨询训练营。本期训练营邀请到了复旦大学管理学院企业管理系的曾成桦教授、市场营销学系的邹德强博士、罗兰贝格全球合伙人吴钊先生和罗兰贝格高级项目经理张强先生,为同学们带来了4大主题的商业咨询讲座,...
项目经理实习报告|3分钟写完8000字!
团队协作与领导:项目经理需具备领导力,激发团队成员的积极性和创造力。实习生应学会如何搭建有效的沟通平台,促进团队成员之间的合作与协作,同时注重提升自身领导力,以推动项目的顺利进行。沟通与协调:项目经理需具备出色的沟通能力,确保项目各个环节的信息传递畅通。实习生应学会如何运用不同的沟通工具,与各方利益...
通过艺术领导力推动社区向好
1.为项目经理提供专项资金。资助者可以通过帮助艺术家与项目经理合作来提高艺术家主导项目的影响力。项目经理可以负责组织特别放映和活动、设计社交媒体传播计划、制作教育材料,以促进当地社区的意识培养、行为改变和政策改变。例如,《调停者》的制作方Kartemquin与外联专业人员合作,与社区和市政官员共同组织当地的放映活...