华熙生物风波背后:如何避免网红员工与企业博弈?
对此,他建议明确员工个人IP在企业中的角色定位,确保其与企业整体战略保持一致。通过合理的激励机制,鼓励员工积极打造个人IP,同时确保个人利益与企业利益相协调。加强企业与员工之间的沟通和协作,确保个人IP的崛起能够为企业带来正面影响。多位业内专家提到,对于具有巨大个人影响力的员工,企业应采取差异化管理策略,给予其...
胖东来为什么无法复制?因为纯粹的灵魂只有那么一个
胖东来采用多样化的激励机制,包括物质奖励和精神奖励。企业通过各种方式激发员工的积极性和创造力,形成了良好的工作氛围。这种激励机制不仅需要企业具备良好的财务状况,还需要管理层具备较高的管理能力和人文关怀。五、市场环境5.1区域市场优势胖东来主要在河南省和周边地区开展业务,具有较强的区域市场优势。企业...
于东来:企业活不下去,说白了就是企业对员工不好
“调整企业走向美好,其实是很简单的事情。主要是要出台科学的收入政策、对员工好、对管理者好,再坚定卖好的商品,对顾客好、对社会好,结果自然越来越好。”于东来经常挂在嘴边的一句话就是,“最好的营销是真诚,最好的服务是商品。”这是胖东来经营之道的元点,就像“第一性原理”,这个由古希腊哲学家亚里...
胖东来对员工有多好?洗澡间用戴森吹风机、高管办公室音响价值几十万
胖东来从2012年开始“每周二闭店休息”,“不只让员工休息,也让商品、卖场休息,因为都是有生命的。”于东来解释,“改革开放让我们高速发展,但在很多方面,我们没有真的跟上,我们走得太快了,产生了很多驾驭不了的东西。很多企业家还不具备真正做企业的能力。”...
??胖东来”封神“背后,有哪些经销商激励理论?
这里不得不重新提一下,胖东来尊重员工、尊重消费者的企业价值观了:(1)对社会:心怀大爱做经营,创造爱、分享爱、传播爱。(2)对员工:坚定地培养成就员工健全的人格,成就员工活出科学的生活方式。(3)专业价值:坚定不移地做好品质(4)思想价值:为社会提供一种健康、公平、真诚的经营模式——文化、体制、标准...
七问胖东来“爆改”永辉,真能拯救传统商超吗?
胖东来方面还举办学习班(www.e993.com)2024年7月7日。今年3月,2024联商东来总裁班第一期课程在河南许昌启幕,来自全国各地约百家零售企业的董事长及总经理等相聚许昌,学习胖东来的商业理念。胖东来称,这次对永辉两家门店的调改,将首次直接输出胖东来卖场设计标准——从员工薪资、工作时间、卖场规划、商品重整等各方面进行系统调整,全面参照胖...
从胖东来员工违规试吃事件看如何实现有效的企业民主管理
胖东来安排集团管理委员会启动“民主合议庭”,经讨论、审议,最终决定涉事员工降学习期三个月,调离本岗位,转岗为非食品加工岗位;相关主管降一级三个月;火锅档口关停。《公司法》修订后对企业民主管理提出新要求胖东来以启动“民主合议庭”的方式重新审议员工违规试吃事件,不失为企业实现有效民主管理的优秀范例。
胖东来超市:员工口碑与企业家精神的传奇
胖东来超市的员工口碑无疑展现了企业的良好形象和经营理念。从网友的分享来看,这家超市似乎是员工福利待遇的典范,不仅拥有相对灵活的工作制度,还注重对员工的关怀。每月休息10天、不罚款的政策,无疑让员工感受到了尊重和信任。这种人性化的管理方式,使员工能够更加投入工作,减少了不必要的压力和焦虑。
胖东来尝面员工由辞退改转岗,给企业用工带来什么启示?
胖东来员工尝面被曝光后引发广泛关注,对于公司将该员工由辞退改为转岗,受访律师认为影响深远:一方面挽回了一个老员工的就业岗位,既凸显公司正视自身不足严格执行食品安全的决心,又不失管理的温度。另一方面,此事也给企业用工管理提了醒:开除是企业对劳动者最重的处罚措施,对于具体个案,应仔细评估事件性质,结合公司规...
因“尝面”事件开除员工后,胖东来发布调查报告为其调岗 专家称...
付建说,从企业管理的角度来看,胖东来对于试吃员工的处理决定也反映了其管理方式的灵活性和人性化。在现代企业管理中,单纯的惩罚和开除并不是最好的管理方式。通过降低学习期和调离食品加工岗位的方式来处理员工,既可以避免直接开除带来的负面影响,也可以让员工意识到自己的错误,同时也可以保持企业的形象和稳定性。这样...