年假不好休是普遍现象嘛?怎么基于人力资源管理系统做好年假管理?
三、缺乏完善的人事管理系统,导致假期管理不规范当企业的人数达到一定量级后,企业往往会选择接入专业的人事管理系统来进行员工的休假管理,因为仅就假期查询这一项业务,如果没有智能化的eHR系统支持,便需要耗费HR极大的时间和精力。如果缺乏统一的系统来记录和管理员工的假期余额和休假情况,员工一方面不清楚假期余额,另一...
陈春花:摆脱“内卷”,HR如何迎难而上?
2024年7月7日,由金蝶和知室联合举办的「数字化转型工作坊」,花老师在演讲《加速HR数智化转型之旅——数智技术发展对组织与人发展的影响》中指出,“内卷”,没有机会,寻找新的可能性,才会有出路,在这场攸关企业生死的转型之旅中,人力资源正处在加速进化的临界点,数智化是推进器。春暖花开好文7280字|25...
人间清醒——最高级的管理是,不让员工在工作中内卷
如此,由上向下形成的内卷现象,一种低效率,无意义的内卷。不仅工作效率不高,也让员工在内卷中内耗自己,外耗公司人力财务资源。无意义的让员工内卷,做出积极工作,实际拖拉内卷的现象,其实是公司管理的内耗。企业最高级的管理,是不用员工在工作中内卷。当管理者支持高效率完成工作,他们就会积极地配合,并且快速做...
在内卷加剧的2024,我们应该如何做好团队管理?
面临不确定的环境,传统的人力资源管理已经失效,我们需要不断地转变思维方式和人才管理做法,将员工“要我干”转变为“我要干”,以便更好地激发人才的主动性和创造力,打造一支具有高度战斗力奋斗者团队。2.奋斗者的人才画像是什么?在人力资源管理中,我们应将员工引导和塑造为具有奋斗精神的超级奋斗者。在讨论奋斗者...
娄珺:绩效管理的内卷十年
一是绩效管理的技术缺乏创新,甚至开始回潮。组织与人力资源管理的“互联网化”,将复杂的管理处理得极度简单,但这种简单是没有办法解决问题的。举例来说,至少三家以上互联网巨头的可靠信源反馈,他们力图将每个层级的人才评价标准浓缩为一个词,认为按照这个标准加上手感就足以判断人才是否称职。
彭剑锋、张建国、孙波对话:人力资源管理新范式与经营者思维
孙波:关于人力资源体系,我们过去更多谈的是建立职能体系、最优管理实践等等,但是今天大家谈及更多的是组织系统能力建设,张总创办人瑞人才以来,在帮助不同企业进行组织能力构建方面做了大量的工作(www.e993.com)2024年7月27日。您怎么看待组织系统能力构建和人力资源,尤其是从过去职能化到今天组织系统能力构建这样一个关系呢?
做好这3点,走出低水平内卷
在人力资源管理中,我们应将员工引导和塑造为具有奋斗精神的超级奋斗者。在讨论奋斗者时,我们需要明确奋斗者的画像,深入理解其内涵。①什么是奋斗者?奋斗者具备强烈的意愿、能力、业绩和贡献,能够持续地自我学习、成长,并为企业创造价值。对于奋斗者而言,意愿是基础,能力是关键,业绩是目标,贡献是责任。他们通过不...
从李佳琦事件中 人力资源教授看出了工作的本质意义?
而这套高绩效工作体系的建立和实施,则需要有效领导力的保障,具体表现为不仅需要考虑情境、文化和胜任力的因素,更需要确保领导者和管理者在不确定性的状况下明智发挥批判思维的能力。同时,从劳动者的角度出发,对于工作生涯中出现的诸多机遇和挑战,我们需要看到的是,从前些年出现的工作“内卷”现象到近年比较流行的对...
领导力在打破无效内卷中的关键作用
浅析有三:企业文化的变形,绩效制度的缺位,激励政策的走样。一)在职场文化建设中,领导力的发挥至关重要。然而,当前许多组织面临着领导力不足的问题,这不仅影响了团队的士气和效能,还加剧了内卷现象的形成:缺乏愿景:没有清晰的愿景,就无法为团队指明方向。团队只能加班碰运气。
史无前例大裁员!汽车业何去何从?|特斯拉|新能源汽车|一汽-大众...
截至目前,这场在全球范围内蔓延的汽车行业裁员潮既涉及产业链上游的零部件企业、软件企业,也包括下游的整车厂商,既有传统汽车巨头,也有造车新势力领头羊,十数企业半年之内累计裁员超5.2万人,范围之广,影响之深,可谓罕见。02疯狂内卷的车市,惨烈的价格战...