宋志平新作《有效的经营者》金句100条
创造效益和价值,是经营者的使命。065.价本利模式不再将企业的盈利核心立足于产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。它强调在稳定价格的基础上,尽量保住销量,通过管理整合降低成本,实现企业的合理利润。066.推行价本利盈利模式,应从以下四个方面着手。第一,坚决错峰生产,除此之外,还应在行业内...
不是强人,当不好中层
很简单,如果中层管理者希望自己所带领的队伍有高的执行力,那首先自己就必须像太阳一样,不断发光发热,自己能够产生能源,你可以散播欢乐和爱,去影响团队成员。3.高执行力领导人的七大关键行为①了解自我、以身作则高执行力的领导人,一定要对自我有足够的掌握。首先要很清楚知道自己的脾气个性,知道自己的优点...
铸魂育人守初心 强国兴教担使命|江西服装学院召开2024年教师节...
理事长涂燕萍、党委书记林井萍、校长薛家宝、在家校领导、全体中层干部、教职工代表、学生代表参加了大会。会议由党委副书记、副校长李宝君主持。大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕校长薛家宝代表校理事会、党委和行政,向默默耕耘、辛勤奉献在教学、科研、管理和服务岗位上的全体教职员工致以节日的问候,向为学校建设和...
第一视点丨“爱国,是人世间最深层、最持久的情感”
从普通职工做到中层管理者,常常激励她的,正是那年国庆节前的一堂思政课。2006年9月27日,浙江大学紫金港校区小剧场,坐满了青年。台上,坐着习近平同志。这是继2003年、2005年后,省委书记第三次为大学生作形势政策报告。“浙江怎么样?”一开场,他先抛了一个问题。一双双眼睛或好奇,或不解。朱金燕是湖州人...
二附院举办“勇担新使命 奋进新征程”中层干部管理能力提升班
为进一步提升干部管理能力,近日,二附院在四川大学华西医院管理研究所举办“勇担新使命奋进新征程”干部培训班,本次培训班由院党委书记刘昌带队,党委副书记党变玲、新一届临床医技科室正副主任和部分职能部门负责人共62人参加学习培训。开班式上,刘昌作动员讲话。她对华西医院管理研究所常务副所长文进和工作人员的...
欲成大事,一定要有管理者的能力,耐心读完,成就不一样的自己
4、关注结果,更不能忽略过程,中层既要细化高层战略,又要监督基层执行,确保方向不偏,细节准确,避免出现失误(www.e993.com)2024年10月10日。5、不要小看你的团队,团队管理者跟你的团队成员打成一片,参与到团队中来,尊重团队成员。6、放大自己的格局,管理者的格局决定跟随者的意愿,不要有本位主义思想,着眼全局,才能带好团队,才能放大自己的...
勇担健康使命 铸就时代新功
三是加强“以学科建设为引领,以医患满意为核心”的信息化体系建设,为管理要求赋能,推动智慧医疗体系能力提升。四是健全对中层管理人员的绩效考评机制,提升中层干部的执行力,解决能力不足、本领恐慌问题,把患者满意不满意、职工拥护不拥护作为检验工作的基本标准,加强职能管理层面的跨部门、多学科协作(MDT)。五是规范并...
中层不狠,累死三军
一、中层管理不看苦劳:会做计划,才能运筹帷幄许多中层管理者每天都非常忙碌,然而,很多时候,越努力越无法得到应有的评价,努力带来的只是苦劳。对企业而言,需要的是功劳而非苦劳。如果想从焦头烂额到运筹帷幄,中层管理者需要学会制定计划。1.何谓计划?
初心如磐践使命,弦歌不辍谱新篇!坪山实验学校召开期末教职工大会
党委办主任江海涛正式公布了《2023年度教师职称(职务)评聘实施方案》,并由全体正编教师举手表决,全票通过。接着,在江主任的组织下,全体教职工对2023-2024学年度小学部、初中部的行政中层干部考核进行民主测评。整个会场洋溢着民主、团结、奋进的氛围,展现了学校教职工高度的责任感和使命感。工会副主席余夏清对教...
一家公司的没落,从养一批伪高管开始
越高级的管理者,越需要学习,越需要更新。伪高管们,懒得去思考细节,懒得去洞察现状,懒得去学习管理知识,懒得去更新管理实践。在大多数情况下,伪高管依靠曾经做基层、中层管理时,积累的一些胡萝卜加大棒的经验,再结合道听途说的信息、断章取义的猜测和与世无争的服从。