雷军总结小米十年,宣布面向未来“三大铁律”和三大策略
雷军制定的三大策略之一“互联网+制造”的终极目标,就是要做的"制造的制造"。同时,小米也不断通过组织管理,来赋能技术发展。2019年初,小米成立集团技术委员会,委员会的一大使命就包括建立年轻化、高端化、规模化的技术人才梯队。为鼓励工程师文化,小米还设置了小米技术奖。这是小米内部的最高奖项,奖励突破性贡献的...
深度试驾小米SU7,感受雷军的造车愿景
早在小米汽车发布之初,就曾明确表示要造“DreamCar”,通过本次深度试驾,也能明显感受到,小米汽车的目标其实不止于造一辆好看、好开、安全的车,更是要打造一个移动智能空间,正如雷军所说,打造“这个时代的梦想之车”。“转载请注明出处”
雷军的人才观和经营“七字诀”
雷军认为,对于一家公司的生存与发展而言,没有“专注”,就没有一切,专注有四项核心命题:清晰的使命、愿景。深刻的洞察力,了解行业,了解用户需求,找到机会。明确而坚定的目标及与之匹配的能力。克制贪婪,少就是多。以小米在2014年推出的空气净化器为例,它的研发于北京雾霾最为严重的2013年。小米的策略就是...
雷军2024年度演讲:10大金句和带来的启示
除了面向用户,雷军的话语也能激发项目团队的激情。我们应将这种对目标用户的深刻理解和尊重传达给团队成员,让他们感受到自己正在创造的不仅仅是一款产品,而是一个能够改变人们生活的梦想载体。这种激情和使命感能够增强团队的凝聚力,提高项目执行的效率和质量。8战略决策与市场策略“合理定价,我们的业务才能持续成长,...
雷军和小米汽车的1000天:企业家还是营销家?
提到未来的愿景,雷军再次强调了“认认真真做一辆好车”,把控好小米SU7的产销全链条,是小米汽车当下最要紧的事。在此基础上,他希望小米汽车能通过15年到20年的努力,成为全球前五的汽车厂商,为中国汽车工业全面崛起而奋斗。“我期待,在全球每一条路上,都有小米智能电动车驰骋的身影。”科记汇|张子鹏news...
雷军:没有专注,就没有一切 | 10条建议
雷军认为,对于一家公司的生存与发展而言,没有“专注”,就没有一切,专注有四项核心命题:清晰的使命、愿景(www.e993.com)2024年10月19日。深刻的洞察力,了解行业,了解用户需求,找到机会。明确而坚定的目标及与之匹配的能力。克制贪婪,少就是多。以小米在2014年推出的空气净化器为例,它的研发于北京雾霾最为严重的2013年。小米的策略就是...
舆论风暴中的“中国马斯克”之争:李想VS雷军
去年开始,趁着风头正盛,李想开始对外宣扬理想汽车的战略与愿景,复盘行业发展,在公开场合也常常强调理想汽车的组织使命:掌控自己的命运,挑战成长的极限。基于个人的巨大影响力,李想是理想公司的第一发言人。面对理想MEGA舆论风波,在李想没有发声的每一天,都有网友期待李想发声。最终,靠着李想朋友圈的回应和公司内部信的...
Kimi、通义千问、Claude“变身”马斯克,它们这样评价雷军
通义千问也提到了宏大愿景、推动普及电动车、移民火星等内容。区别是,通义千问将这些“理想主义与远见卓识”,将马斯克形容为“坚信通过科技可以解决人类面临的问题”。Claude、通义千问和Kimi给出的这些特质中,也都提到了马斯克冷酷无情、双重性格、戏剧化、矛盾性等“负面”特征。Claude将马斯克总结为“性格狂热、...
小米赴港IPO 雷军发公开信:永远坚持价格厚道
具体而言,小米是一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司。我们的使命是,始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。8年来的每一天里,“和用户交朋友,做用户心中最酷的公司”的愿景都在驱动着我们努力创新,不断追求极致的产品和效率,成就了一个不断缔造成长奇...
小米串起“人车家全生态” 雷军今年要“稳健进取”
“这三件事,对于小米全新的发展阶段起到了提纲挈领的作用,也是小米未来发展的总蓝图:没有清晰的愿景、使命,没有明确的目标和坚定的战略,没有统一的文化价值观,没有上下一心、团结一致,没有十年如一日的坚韧,我们就没有可能穿越周期、穿越时代,成为最终的胜利者。”雷军称。