蜜思肤经销商王士令:家电业转行做美妆,一连开出8家店
关于经营好门店的“秘诀”,他引用蜜思肤董事长郑久炎下市场考察时说过的话:“公司层面用心做好每一款产品,门店端通过产品服务好每一位来店的客户。”这句话令他一直记忆犹新,也意识到做好门店的关键核心,在于“围绕顾客需求,提供高品质产品和服务,做到令消费者持续满意”。不忘初心,通过精准护肤产品和方案,精准...
伊芙丽、海澜之家们:如何把门店重做一遍?
开好店的同时也要管好店。今年4月,海澜之家全面接入飞书,就通过飞书完成超6000家门店员工系统化培训,并打造AI服务台为门店运维提效,随时随地支持门店问题解决。除了门店培训外,如今海澜之家的门店管理实现线上化,这样一来,确保总部可以快速洞悉门店经营情况,高效管理多家门店的关键。在海澜优选,目前门店日常任务管理...
打造餐饮门店核心竞争力,关键在这六点
第一是有好的体验,没有好的消费体验,数字化做得再大也意义不大。第二是降本增效,让门店端的经营、运营的过程不再复杂。以前培养一个店长要两三年,但现在借用数字化运营在系统端的提升来辅助门店,可以强化门店的运营,提升店长的经营能力。用数字化运营把整个经营的链路捋顺,最终把生意连接起来。06.平台支持...
Tims天好中国Q3财报:延续盈利轨道,调整后公司EBITDA连续两个季度...
在门店拓展方面,以“*的便利”原则为指导,通过自营与多种加盟策略相结合的方式,增加门店密度,满足消费者在不同场景的需求。第三季度,Tims天好中国深耕合伙人加盟赛道,在全国范围开放单店加盟(特殊区域除外),新布局哈尔滨、石家庄、盐城、东营、荷泽、黄石等城市,扩大了对新城市(12.970,-0.17,-1.29%)的覆盖范围。
Tims天好中国(THCH.US)Q3延续盈利轨道 调整后公司EBITDA连续两个...
通过专业的管理培训,助力门店高质量运营;覆盖全国范围的供应链体系强力支撑,保障门店及时新鲜的原材料供应,不断提升“咖啡+暖食”的产品品质和门店服务水平。凭借积累的品牌影响力以及优质的产品和服务,新城拓店迅速获得消费者的欢迎和支持。其中,哈尔滨的首家门店开业的头三个营业日就实现了销售额超10万元。
商场二楼的服装大佬们,盯上飞书
开好店的同时也要管好店(www.e993.com)2024年11月19日。今年4月,海澜之家全面接入飞书,就通过飞书完成超6000家门店员工系统化培训,并打造AI服务台为门店运维提效,随时随地支持门店问题解决。除了门店培训外,如今海澜之家的门店管理实现线上化,这样一来,确保总部可以快速洞悉门店经营情况,高效管理多家门店的关键。在海澜优选,目前门店日常任务管理...
快速构建,精准赋能,通达CRM全面提升销售与客户管理
门店的运营效率和管理水平,涵盖门店的筹建管理、店员排班、门店日常运维、门店销售业绩管理、门店运营管理、门店巡检管理等关键模块,通过员工考勤、排班和请假管理,确保人员配置合理,提升排班效率;门店保修和日常检修功能帮助及时处理设备故障,保障门店正常运营;同时,系统提供销售计划制定和销售日报统计,助力门店实现业绩目标,...
连锁门店经营过程中如何做好运营和管理?
(1)货品管理优化:在构建商品组合时,需综合考虑多重因素以确保策略的有效性。首先,店铺的地理位置决定了其辐射的消费群体特性,需据此调整商品种类与档次。其次,深入分析顾客需求,通过市场调研与顾客反馈,明确各类商品的合理占比,以满足不同顾客群体的需求。门店的业态定位也是关键,它决定了商品组合的整体风格与...
旅行社的困与变:当“跟团游”不再是唯一选择
“实际上,各个门店差别还是比较明显的,效益好的门店全年营业额能达到上千万,不太理想的可能也就十几万。”在刘明光看来,旅行社的发展也离不开经营者的努力。未来何去何从?深耕细分赛道或是关键“外行业的加入,也催生出旅游行业的新词汇——异业联合,即不同行业的企业之间进行合作,像是一家酒店和一家旅行社...
星医惠:2024是美业门店精细化管理和综合服务力提升的关键年
双美行业在2024年呈现明显分化,头部品牌增长,中小品牌关店,约30%门店亏损。业内专家一致认同,双美机构的核心竞争力体现在其管理能力上,特别是门店标准化管理的实现显得尤为关键。行业在2024年的分化现象,不仅揭示了市场竞争的残酷,也凸显了行业发展的机遇。面对行业变革,双美机构需要深入思考如何提升自身的管理能力,特别...