企业管理中的供应链风险识别与应对策略

供应链风险识别是风险管理的首要环节,常用的识别方法有情景分析法、核对表法和专家判断法。情景分析法是通过设想各种可能出现的意外情景,分析其发生概率和影响,识别关键风险因素。具体步骤包括列举风险情景、估算发生概率、分析影响严重程度、排序筛选风险。核对表法是参照业界标准清单,逐项识别企业供应链存在的各类风险,如...

企业风险管理识别与控制措施全攻略

2、流程图法流程图法是通过绘制企业的业务流程图,分析流程中各个环节可能存在的风险。这种方法可以帮助企业直观地了解业务流程中的风险点,从而采取相应的控制措施。例如,企业在进行生产流程分析时,可以绘制生产流程图,分析生产过程中可能存在的质量风险、安全风险等。3、财务报表分析法财务报表分析法是通过分析企业的...

供应链公司最头疼的16大风控难题,有解了!

课上,HRD与HRVP可以学到:准确把握关键岗位的权责与绩效设计,助力公司组建好人才团队,做好团队能力培养,有效解决公司团队跟不上的根本性难题。同时,这不仅是一堂国企供应链公司各部门的全面风险管理实战课,更是一场国企供应链业务交流会,非常欢迎各地方国企及其子公司组团报名参训,最好是集团一把手带着风控总监、市场...

一把手领头雁作用发挥不充分、不担当慢作为积弊难除…泰安一乡镇...

监督制约村权运行的清廉村居建设工作推进不到位,巡察的27个村均未按规定要求梳理制定村权运行正负面清单和流程图;阳光政务APP推广运用不足,全镇农村常住人口3.4万余人,下载使用率仅有2.12%,走访发现部分村‘两委’干部都未能下载使用”问题一是督促40个村按季度召开了全面从严治党专题会,研究落实全面从严治党贯彻落...

卓越运营:优化运营管理流程,提升企业运营效率

以下是一些关键策略,用于优化运营管理流程,提升企业运营效率:一、流程梳理与标准化:流程梳理与标准化是企业优化运营管理过程中的重要环节,它有助于企业清晰地了解现有流程的运行状况,识别潜在的问题和改进点,并通过制定标准化的操作规范来确保流程的一致性和高效性。以下是流程梳理与标准化的详细步骤:...

朱庆华 宋珊珊|风险视角下生成式人工智能的司法应用路径

人工智能作为促进人类发展的“工具”价值定位,有效识别法律算法化与算法法律化的冲突和风险,从而确立风险控制模式下技术介入司法的边界,据此以技术弥补智能司法应用功能应然性发挥不足困境,探索“司法数据—法律监督—辅助办案—社会治理”多维司法应用构面,并从“伦理原则—法律规则—技术方法”三个层面完善应用场域的框架...

三体的组织韧性:重构全球供应链抗风险的系统能力

2.冲击同时影响全球多个地理区域,让基于地区之间安全距离的对冲管理无效。3.冲击同时扰乱供应端和需求端,由此产生的“牛鞭效应”会在上游供应链中放大。它的规模和严重性是前所未有的。类似疫情大流行的社会灾难,还会以不同形式出现。而地缘政治冲突和恶化的气候环境,已经成为造成世界经济动荡的常驻力量。在它们的共...

有效项目管理的底层逻辑:道、势、术

对产品经理而言,需求确定、功能设计完成之后,最重要的就是开发环节的项目管理。虽然部分公司有专门的项目经理负责,但对于产品来说,自己也需要掌握这一能力,避免被坑。一直以来,我们看过很多人在讲项目管理,讲wbs、讲甘特图、讲进度管理…但实践起来却总觉得不尽如人意。为什么会出现这样的问题呢?

40部心血管指南和共识,一文收入囊中|4-5月指南更新

针对这一现状,相关专家严格遵循中华中医药学会团体标准的要求,制订了本指南,旨在从临床应用的角度,依据我国药物警戒法规,并借鉴国外药物警戒指南,考虑中药注射剂临床应用药物警戒的关键要素,从监测与报告、信号识别、风险评估、风险控制等4个关键环节,对中药注射剂临床应用药物警戒工作提出建议。

江西联创光电科技股份有限公司 第八届监事会第十一次 临时会议...

测控系统、机械传动和辅助设备,则由标的公司提供设计方案、设计图纸和关键参数后,委外加工制造。在此基础上,标的公司进行产品各关键部件的系统集成、装配、调试运行并达到出厂标准后,交付用户。■高温超导磁体生产工艺流程图■高温超导感应加热设备生产工艺流程图...