赫伯特·A·西蒙:有限理性和管理人(下)

西蒙将全部决策过程大致概括为:从设定问题,确定目标开始,然后寻找为达到目标可供选择的各种方案或措施,比较并评价这些方案的得失。在这些方案中进行选择,并做出决定,在执行决定中进行核查和控制,以保证实现预定的目标。在这里,西蒙所讲的程序化实际上是一个内部管理制度的问题。他关于最低标准、搜索成本、程序化、非程...

管理的重心在经营,经营的重心在决策!(一)

西蒙认为,组织就是作为决策的个人所组成的系统。决策贯彻于企业经营的全过程,企业经营就是决策。典型的决策案例西蒙指出:“决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。”有些企业就是因为管理者的决策失误而丢失了自己在行业中的地位,把市场拱手让给了竞争对手。1、摩托罗拉决策全球著名手机企业...

宋志平对话赫尔曼·西蒙:价格战是利润杀手

▲宋志平与赫尔曼·西蒙互赠图书。宋志平:今天,您讲了很多对我们当前的中国企业非常有指导意义的内容。第一,企业应重视定价决策;定价对利润的影响有十倍的倍数关系。第二,在行业产能过剩时,大企业应减产,以缓解激烈的竞争,而不是通过压价来抢占市场份额。第三,提高品牌知名度,以增强企业定价能力。第四,利用差异化...

共话中国经济新机遇|德国“隐形冠军之父”赫尔曼·西蒙:“中国是...

“企业家根据对市场、成本等因素的评估来决策，而多元化发展是其中一个重要考量。”西蒙表示，“中国市场对德国企业至关重要，具有巨大吸引力，因此这些企业持续在中国加大投资。”“隐形冠军”这一概念最早由西蒙提出，通常指在某一细分领域或行业中做到全球领先但不为公众熟知的中小企业。西蒙认为，“隐形冠军”企业通...

...未来产业的孵化中心”——访德国“隐形冠军之父”赫尔曼·西蒙

西蒙认为,中国市场潜力巨大。与此同时,中国“隐形冠军”企业数量正迅速增长。这些全球市场的领导者以创业精神和追求卓越为动力,将推动中国未来的经济增长。

赫伯特·A·西蒙:有限理性和管理人(上)

西蒙认为,微观经济学中的“经济人”的假设太理想化了,其难点在于:第一,只有在确定的情况下,它才符合通常所了解的合理性的概念(www.e993.com)2024年11月7日。第二,在决策时,必须假定全部可供选择的措施都是“已知的”,每一个措施的结果都是知道的,即要么是确定的,要么是不确定的或者是有风险的,而且对于所有的结果,“经济人”都能按...

拉特克利夫承诺坚定报价 取代滕哈格的决策失误

消息指出，曼联内部开始对现任门将安德烈·奥纳纳产生疑虑，他们认为将大卫·德赫亚替换为奥纳纳是一个失策。虽然奥纳纳在上赛季和新赛季都展现了不俗的表现，但对于曼联来说，西蒙似乎更具吸引力。在新闻发布会上，滕哈格坚称，曼联正处于转型阶段。作为这个进程的一部分，他提到了球队需要替换掉不少老球员，像胡安·马塔...

投资庚我学 | 投资大师的决策方法:不求“最优”,只求“满意”

如何解决这个问题?诺贝尔经济学家赫伯特·西蒙、“有限理性模型”的提出者认为:做决策,人们应当遵循的并不是最优原则,而是满意原则。1有限理性模型在“有限理性模型”诞生以前,经济学中常常是以“理性人假设”作为经济活动的基本前提假设,它假定从事经济活动的人始终是理性的,并以最优的方式为自己追求最大的效用...

这是一位“无可救药”的悲观者给我们的决策忠告

03然而,卡尼曼认为人们始终存在认知偏差,无法完全克服,同时决策中的噪声也不易被察觉。04为此,卡尼曼建议人们认识到自己时刻处于偏差之中,放慢脚步,深入思考,以更好地理解世界和自己。05他还强调保持学习、获取更丰富的信息,并多寻求他人的建议,以拓宽思考维度,获得更全面的决策依据。

制度决定繁荣?三位经济学家共获诺贝尔经济学奖

他与阿西莫格鲁的研究表明,国家的成败主要由其政治和经济制度的性质决定,而非地理、文化或气候等因素。他们指出,包容型制度能够鼓励产权保护与创新,促进经济增长与社会进步;而攫取型制度则会导致少数人掌控决策权,多数人缺乏参与机会,从而阻碍国家的发展。西蒙·约翰逊,1963年出生于英国谢菲尔德,1989年获得麻省理工学院...