鲁贵卿:项目经理责任制
首先,项目经理必须深刻认识项目经理责任制的内涵,强化自身的主体责任意识。项目经理应该清楚地认识自己从三个不同角度对不同的管理目标主体担负着不可推卸的责任:一是项目经理是受企业法人委托,代表企业履行工程项目相关合同的代表人,项目经理部对上游业主和下游分供方履约效果的好坏,项目经理都是第一责任人。二是项目经...
岳阳林纸2023年年度董事会经营评述
以落实党建工作责任制为重要抓手,巩固主题教育成果,层层压实责任、传导压力,增强政治功能和组织功能,夯实上下贯通、执行有力的严密体系。2、整治效能,提升竞争力聚焦主责主业,优化资源配置、产业结构和组织架构,加快战略性新兴产业培育孵化,进一步提升公司核心竞争力。(1)提质升级,优化产业布局。一是加快形成新质生产...
“红筑坚刀磐”党建品牌暨“坚刀磐三转三同”党建工作法
坚持抓生产经营从党建入手,抓党建从生产经营出发,把党建责任制考核与经营责任考核深度融合,强化抓管理、强党建、提效益导向,落实党建是第一责任,经营是头等大事,管理是第一要务,盈利是首要目的,增强价值自信,着力提升党建工作政治价值、经济价值、文化价值,切实将政治优势转化为发展优势。党支部领路,“旋转同向”筑牢...
成果|中铁四局七分公司:国有建筑施工企业人才培养体系研究
中铁四局七分公司根据岗位实际需求不同,制定了“七棵树”人才培养学习项目:为项目经理和项目书记制定的“紫檀计划”、为项目技术主管制定的“椿树计划”、为对外营销人员制定的“梧桐计划”、为工经人员制定的“银杏计划”、为物资机械人员制定的“白桦计划”、为项目工程部长制定的“翠竹计划”、为项目施工管理人员制...
云南能投2023年年度董事会经营评述
(3)2022年3月24日云南省人民政府印发《关于加快光伏发电发展若干政策措施的通知》,旨在进一步规范光伏资源开发管理,坚持绿色发展、安全发展、智能发展,切实解决光伏发电项目开发建设中遇到的困难和问题,加快推进光伏发电项目建设、接网和消纳,实现未来三年新增新能源装机5000万千瓦的目标。
究竟是项目经理负责制还是项目经理责任制?
1-项目经理负责制早期项目经理负责制的建设是为了将项目工作管理与企业日常生产运营工作管理相分离,建立以项目经理为首的项目组织结构,明确责任,事有专责,避免决策失误,使每项工程都做到质量优、工期短、投资省、效益好(www.e993.com)2024年10月12日。早期项目经理负责制要求项目经理对项目建设全过程、管理全要素全权负责。这与当时我国工程计划建...
发展高风险高回报研究的科技政策机制
项目经理机制是绕过同行审查,直接依靠项目经理的判断来分配资金的评审方法,核心是“项目外包责任制”,赋予项目经理较大的自主权和决定权。美国DARPA被视为创新的“加速器”,是使用项目经理模式支持HRHR研究的典型机构。DARPA是扁平化的组织结构,只设有局长、办公室主任和项目经理3个层级。其中,项目经理主要从美国学术界...
河南“十大战略”系列主题讲座:(十)实施全面深化改革战略 夯实...
围绕关键核心技术攻关创新科技项目管理,实行“揭榜挂帅”项目遴选制度、“赛马式”制度“项目经理人+技术顾问”管理制度、“里程碑式”考核制度,建立健全责任制和“军令状”制度。面向产业需求推动科技成果转化,创新成果转化激励政策,健全符合单位、科研人员、技术转移机构等各方利益的成果转化收益分配机制,探索“高校院所...
做繁星中最亮的那一颗——全国“两优一先”风采展示-中国石油新闻...
“以守好‘五条底线’、提升生产经营业绩为标尺,抓好基本组织、基本队伍、基本制度建设,把各级党组织打造成破解生产经营困难和矛盾的坚强堡垒。”兰州石化公司总经理助理、直属党委书记陈爱忠说。在基本组织建设中,公司党委建立以党支部建设、岗位责任制检查、员工技能提升、“五型”班组创建为主要内容的“四位一体”考...
中国建筑全系统掀起学习贯彻 党的十八届三中全会精神热潮
上海公司坚持"现金为王"的资金管理理念,重视现金流管理,加强正现金流量节点的控制,实现了"现金流"和"项目盈利"的协调与统一.从2003年开始,分公司实施资金资源体系建设,在公司,项目两个执行层级实施全面预算管理,通过预算管理委员会对资金资源调配进行决策,逐步形成以项目目标管理责任制为基础,以全面...