好的绩效管理秘决就一个:持续循环

绩效合约包含的主要内容有:(1)受约人、发约人基本信息﹔(2)本职位关键职责描述:作为设定绩效考核内容的依据和本考核期的主要任务﹔(3)绩效考核指标:包括战略性绩效指标、日常类绩效指标以及协同类指标;(4)权重:界定绩效考核内容中各部分的相对重要性;(5)绩效目标;(6)特殊奖惩因素;例外考核要项,例如出勤率、安全...

常州市财政局关于印发常州市市级项目支出绩效评价管理暂行办法的...

第十三条单位自评指标包括项目的产出数量、质量、时效、成本指标,以及相关效益指标。第十四条财政和部门绩效评价指标的确定应当符合以下要求:与评价对象密切相关,全面反映项目决策、项目和资金管理过程、产出和效益;优先选取最具代表性、最能直接反映产出和效益的核心指标,精简实用;指标内涵应当明确、具体、可衡量,数据...

2023 年度部门整体绩效自评报告

4.绩效目标明确性我部结合工作实际,分析归纳年度总体目标,明确需完成的工作任务,细分为新闻舆论,一般管理事务,文艺工作,精神文明创建,理论调研及网络信息安全等子目标,细化任务清单,并根据任务内容,分析投入资源,开展活动,质量标准,成本要求,产出内容,产出效果合理设置绩效指标;选定绩效指标后,参考历史数据,...

2023年度岳阳市发展和改革委员会整体支出绩效自评报告

1、部门整体支出和项目支出绩效指标反映产出、效益、服务对象满意度方面的指标和预算执行率的权重符合《岳阳市市级预算部门绩效自评操作规程》要求的,得5

成果|航空工业航标:基于国企改革背景下人才的发展与激励工作的...

组织绩效指标来源缺乏战略解码输入,不能较好发挥组织绩效牵引各部门聚焦公司战略重点的作用,尚未建立系统的复盘机制。二、成果内涵(一)向下延伸任期制契约化管理规范任期管理、科学确定契约目标、刚性兑现薪酬、明确“双70”、“双80”严格考核退出,同时,将经理层任期制契约化的经验做法向下延伸至中层干部层面,优化各...

解读把握指标内涵 全面提升审执质效——前郭法院召开2024年审判...

为进一步提高审判执行质效,充分发挥新的审判绩效管理指标体系“指挥棒”作用,持续推进审判管理能力和管理水平现代化,4月10日下午,前郭县人民法院召开2024年审判绩效考核指标体系解读会,党组书记、院长高双林主持会议并讲话,党组成员、副院长徐宏杰,全体员额法官及书记员参加会议(www.e993.com)2024年11月27日。

中天华溥李潇磬: 一文说清如何准确设计出绩效考核指标

①从被考核对象的岗位职责中提炼关键绩效指标。②梳理被考核对象的工作计划,确定需要考核的重点任务和目标。③分析被考核对象过去的工作表现,找出存在的问题和不足,确定需要改进的方面。通过以上途径,可以初步确定需要考核的项目,为后续工作奠定基础。2、界定项目内涵...

从错位到协调:全面优化城市更新绩效的新路径

为系统解决“错位”问题,确保每个方面都有明确的评估标准和指导方针,建议构建五大类关键绩效指标:高质量发展指标、以人民为中心的发展指标、绿色发展指标、创新驱动发展指标和协调与开放发展指标。第一,高质量发展指标。高质量发展是城市更新的核心目标,其衡量指标主要包括经济效益、建筑质量和基础设施完善度。经济效益...

深刻认识和坚定践行金融工作的人民性

(二)将提高金融产品覆盖面作为发展绩效的考核指标金融行业的发展壮大,有两条基本实施路径:少数人参与、少数人受益以及多数人参与、多数人受益。过去20年,美国保险业走的是前一条路径。从1998年到2019年,美国寿险市场保费规模从3494亿美元提高到6285亿美元,但同期拥有某一种寿险产品的美国家庭占比从69.2%下降到59.4...

医疗:医院绩效管理系统

医院绩效的考核标准和目的主要是为了提高医疗服务质量和效率,引导医院在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型,在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理,实现效率提高和质量提升。这包括医疗质量、运营效率、持续发展和满意度评价四大类共计55个指标,通过绩效考核推动三级公立医院在管理模式上由粗放的行政化...