从拍脑袋下决定到科学做选择——决策树模型
画出决策树后,按照绘制决策树相反的程序,即从右向左逐步后退,根据预期值分层进行决策。具体的画法,我们这里采用引用郁文教授课件中的内容来进行举例。案例《小柔的暑期实习》小柔在复旦大学管理学院就读MBA,她现在在考虑关于明年暑期实习的事情。现在,她面临多个包含不确定性的选择。1、小柔的前老板JohnMason许诺...
【23一造密押】实务案例篇D3
(1)先画一个决策节点,用方框进行表示。(2)从决策节点向右引出若干条直线作为方案枝。(3)每个方案枝的末端画一个圆圈作为状态节点,按顺序对其进行编号(编号左小右大,上小下大)。(4)从状态点引出代表各状态的分支,为概率枝,一般在概率枝上边标注客观状态以及其出现的概率,末尾标注该状态下的结果。(5)...
别把决策树画歪了
在决策树中,你需要画出每个需要选择行动方案的节点,即决策节点,以及你无法控制的不确定情形的节点,即事件节点。事件节点的每一分支都代表一种可能情形。一个事件节点应该包含所有可能的情形,这些情形必须相互排斥,这样才能保证如果其中一种情形出现,其他所有情形都不会出现。你可以判断每种可能情形的发生概率和预期价值,...
监理工程师《理论与法规》备考资料:决策树法
③每个方案枝末端画一个圆圈,代表自然状态点。圆圈内编号,与决策点一起顺序排列;④从自然状态点引出若干条直(折)线,形成概率分枝,发生的概率一般直接标注在线段的上方(多数情况下标注在括号内);⑤如果问题只需要一级决策,则概率分枝末端画一个“△”,表示终点。终点右侧标出该自然状态点的损益值。如还需要进行...
香港战疫的目标、决策树,及deep-state和黄营思维
香港现在其实面临一个“决策树”。笔者刚刚画了个图,视觉呈现一下。“★选择一:是否搞“可持续”的“动态清零”?很多讨论都是无谓的。决策要做的真正选择,其实是研究中国内地的模式,然后考虑香港能否复制中国内地的模式。——如果能够很大程度的复制内地模式,那就可以做到“可持续的动态清零”。
《理论与法规》备考资料:决策树法
◆绘制决策树时,自左向右,形成树状,其分枝使用直线,决策点、自然状态点、损益值点,分别使用不同的符合表示(www.e993.com)2024年7月5日。三、步骤①画一个方框作为决策点,并编号;②从决策点向右引出若干条直(折)线,形成方案枝,每条线段代表一个方案,方案名称一般直接标注在线段的上(下)方;...
中安建培课堂「决策树」才算“稳”!
决策树的计算应从右向左,从最后的树枝所连接的机会点,到上一个树枝连接的机会点,最后到最左边的机会点,其每一步的计算采用概率的形式。3.方案选择期望值最大的方案为最优方案。根据各方案期望值大小进行选择,在收益期望值小的方案分支上画上删除号,表示删去。所保留下来的分支即为最优方案。
监理《理论与法规》:决策树法步骤
③每个方案枝末端画一个圆圈,代表自然状态点。圆圈内编号,与决策点一起顺序排列;④从自然状态点引出若干条直(折)线,形成概率分枝,发生的概率一般直接标注在线段的上方(多数情况下标注在括号内);⑤如果问题只需要一级决策,则概率分枝末端画一个“△”,表示终点。终点右侧标出该自然状态点的损益值。如还需要进行...
如何在10分钟内快速掌握营销的54个知识点?
24.决策树:一种把决策节点画成树的辅助决策工具,一种寻找最优方案的画图法。25.德尔菲法:简单来说,就是“把专家的独立观点不断收敛”的预测法。26.OKR:Objective&KeyResults,整个公司、团队和个人都要设立目标(Objective)和衡量这些目标完成与否的关键结果(KeyResults)。
成熟的标志,就是接受“灰度”
▌画决策树不要试图预测未来,把未来看成一系列可能性。面对灰度领域,可以通过两个步骤来制作简单的决策树。第一步:列出你所有能解决问题的选择;第二步:努力填上每个选择可能带来的后果以及每个后果可能带来的不寻常后果。▌协同策略团队思考,让我们容易遏制自己的担忧,随波逐流同意小组的观点。