ISO9001质量体系:过程能力分析SPC管理程序-文件范本
-R控制图的样本数(n)以2-5个为适当,但不要超过10个为宜;5.4.1.2样本一经决定后必须在使用时固定不变;5.4.2平均值与全距的计算5.4.2.1平均值()=各组内数据的和÷样本数。5.4.2.2全距(R)=各组内的最大值-最小值。5.4.3X控制图与R控制图之中心线与管制上、下限的计算公式5.4.3.1控制图...
你家的X-R控制图好用吗?送你一份预控制图给你!
但是,在开始取样前,过程生产的5个连续的零件必须落在绿色区域。然后把两个数据点中的每一个描在控制图上并且对照一组规则进行评审。在使用预控制图时,应使用下列规则:V两个数据点落在绿色区域——继续运行过程。V一个数据落在绿色区域,一个数据落在黄色区域——继续运行过程。V两个点落在黄色区域(同一区...
干货| SPC-控制图
步骤1:确定质量指标,收集数据。一般取25个子组,子组大小为5。如对5A管梁左段孔径5.5±0.1mm尺寸进行连续抽样,并记录在预先设计好的表格中,数据如下:步骤2:计算观测值的总均值X=5.50,平均极差R=0.05。步骤3:计算R图控制线、X图控制线,并作图。步骤4:依据判异原则判定,其生产过程处于稳定受控状态。步骤5:...
【质量管理体系文件】SPC管理程序-文件下载中心
5.4.1.1使用-R控制图的样本数(n)以2-5个为适当,但不要超过10个为宜;5.4.1.2样本一经决定后必须在使用时固定不变;5.4.2平均值与全距的计算5.4.2.1平均值()=各组内数据的和÷样本数。5.4.2.2全距(R)=各组内的最大值-最小值。5.4.3X控制图与R控制图之中心线与管制上、下限的计算公式5.4.3...
质量管理中的 “ 3+5+7+8 ” ,你学会了吗?【标杆精益】
分析阶段:运用控制图、直方图、过程能力分析等使过程处于统计稳态,使过程能力足够。监控阶段:运用控制图等监控过程(3)SPC的产生:工业革命以后,随着生产力的进一步发展,大规模生产的形成,如何控制大批量产品质量成为一个突出问题,单纯依靠事后检验的质量控制方法已不能适应当时经济发展的要求,必须改进质量管理方式。于...
干货| QC七大手法知识点总结,值得收藏!【标杆精益】
导语:何为QC七手法:QC七手法又称为QC七工具,一般指旧QC七手法,即检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图和控制图(www.e993.com)2024年9月8日。是质量管理及改善运用的有效工具。七大手法—1—检查表检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的逐项检查,并将问题点记录下来的方法,有时叫做查检表或点检表...
20种常用质量管理工具,拿走不谢!_澎湃号·媒体_澎湃新闻-The Paper
1.均值-极差(x-R)控制图,2.均值-标准差(x-S)控制图,3.中位数-极差(x-R)控制图,4.单值-移动极差(x-Rs)控制图,5.不合格品率(P)控制图,6.不合格品数(Pn)控制图,7.缺陷数(C)控制图,8.单位缺陷数(u)控制图等。SPC方法是保持生产线稳定,减少质量波动的有力工具。
38个案例和近200幅图表,详解IATF16949质量管理五大工具!
5)第5章“SPC统计过程控制”对“控制图在应用中常见的问题”这一节进行了改写,为读者准确地使用SPC控制图提供详细指南;增加了“p控制图应用实例(转换为标准化值Z)”这一案例,使p控制图应用实例更加全面;增加了“用于多品种、小批量生产过程控制的控制图”、“预控图”两节内容;增加了使用MINITAB软件运作SPC控制图...