他重写孙子兵法,是毛主席身边的高级参谋,被毛主席夸不亚于自己
在他心里,宁肯当副司令也不想做司令。伟大领袖毛泽东曾把他比作当代的孙子,还夸他说:“他的本事,不比我差。”他就是毛主席身旁的高参,名字叫郭化若。从寒门走到高位:1904年,郭化若生于福建省福州市的一个穷苦家庭。他打小就很聪明,他父母也特别看重对他的教育,三岁时就把他送去私塾念书了。十六...
戴旭大校豪迈放话:别纠结谁先开火,历史书是胜利者书写的
孙子兵法说:"上兵伐谋"。打仗不光是比谁的枪多炮强,更要比谁的脑子灵光。现在的战争,舆论阵地同样重要。我们要学会用自己的方式讲好中国故事,不能总是被人牵着鼻子走。说到近代史,那可真是一把辛酸泪啊!甲午战争,清朝被日本打得满地找牙。为啥?就因为我们错失先机,总想着"君子动口不动手"。结果呢?人家都...
对越作战真正目的不是越南?40年后再看,不得不佩服邓公雄才伟略
《孙子兵法》有云:“上次伐谋,其次伐交,其下攻城。”战争只是政治角逐最后的手段,不战而屈人之兵方显大国智慧。面对越南的屡屡挑衅,打还是要打的,但怎么打,打多久,打之前要做什么都需要费一番功夫。要知道,当时苏联为了响应越南的扩张,不仅将军舰开进了南海,还在中苏边境陈兵百万,随时有和越南南北对进,武力...
1938年,杨成武被军区许多人追求,赵志珍:最后成功的只能是我
在共和国的将军谱上,杨成武上将以忠诚、勇敢、智慧而闻名。他在长征途中,率部强渡乌江、飞夺泸定、智取天险腊子口。在抗日战争中,又在太行山上击毙号称日本“名将之花”的阿部规秀,令敌人闻风丧胆。杨成武用兵不凡,他的爱情经历也同样不同凡响。年仅23岁的“白袍小将”已是军分区司令员兼政委,是军区里响当当...
周瑜诸葛亮司马懿,在正史中谁带兵打仗最厉害?别不信这才是历史
据《三国志》记载,周瑜极善兵法,曾专研过《孙子兵法》、《吴子》等兵书,并且能将其熟练的运用到实战中,尤其善于利用地理和火攻等战术,对情报,谍报等方面也有所研究。尤其是在水战方面,周瑜可称三国时期第一人,其精通海上航行技术,又能探测潮汐规律等海洋知识,将其运用到水战中,打造了威名赫赫的江东水军。
《孙子兵法》实战指南:18个技巧教你职场危机管理,防患于未然!
在《孙子兵法??九变篇》中有一句至理名言:“故用兵之法,无恃其不来,恃吾有以待之(www.e993.com)2024年10月12日。”这句话告诉我们,真正有智慧的人不会只是坐等危机降临,而是会提前做好准备,防患于未然。这一原则在现代职场中同样适用。无论是个人发展还是企业经营,危机往往会在不经意间悄然出现,我们不能寄希望于危机不会发生,...
毛泽东指名购买《孙子兵法》
《孙子兵法》是我国古代著名军事理论著作,集中论述了指导战争的基本规律,在中外都有很大影响力。毛泽东是人民军队的伟大统帅,他对《孙子兵法》情有独钟,遵义会议上面对凯丰等人的指责,他承认自己当时还没有看过《孙子兵法》。到达陕北后,在经费十分困难的情况下,一个半月时间里他数次写信致电在西安的同志,指名要求购...
企业准备实施绩效变革?先看是否具备3个前提条件
《孙子兵法》云:善战者,求之于势。故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。善于作战的人,会顺应趋势。石头不会自己走很远,但是因为借着山势,把大石头从山顶往下推,就可以让石头滚很远。组织为何要变革?如果企业本来好好的,你非要去折腾绩效改革,不但很难得到众人支持,也很容易把企业的路带偏。
他用40年改造小厂,如今年收超3700亿
01海尔集团创始人张瑞敏在企业管理生涯中,借鉴了孔子、孙子、老子的智慧,推动海尔从一个小工厂发展成为全球500强企业。02张瑞敏强调企业要进化为生态,要么名存实亡,他运用《孙子兵法》中的战略思想,使海尔在激烈的市场竞争中获得成功。03为了打造世界品牌,海尔在国际化战略阶段亏损26年,最终使海外市场利润率超过出口...
当围棋遇到《孙子兵法》……
围棋是中华五千年文明的象征,它的产生和发展始终与弈者对自然、社会、人生的思考感悟联系在一起,对个人修身养性、对民族社会群体心理都有着深刻的影响。《孙子兵法》为春秋时期著名军事家孙武对中国古代战争观察基础上以十三篇为题而写,主要以计贯穿全书、以策谋划全书、以胜统领全书,被称为万年不变之“兵家圣经”...