重阵布局江浙沪,叮咚买菜第二季度净利破亿元 创始人梁昌霖再为...

电话会议上，叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖针对此次业绩解读称，面对生鲜零售行业的发展，大家都在摸索和求变，但变化的点各不相同。叮咚买菜虽然也在不断根据环境变化调整自己的发展策略，但基础能力其实一直是供应链能力，公司本质上还是一个生鲜供应链企业。从相关生鲜零售企业近两年的动作来看，在经过了生存大考之后，行...

叮咚买菜的赢局,但不是终局

按叮咚买菜规划，预计今年年底推动北京区域盈利。一位内部人士告诉「零售氪星球」，眼下的叮咚买菜，生鲜是基本盘，预制菜等自有品牌差异化商品带来充分毛利，叠加消费者和订单的不断增加，“今年以来的业绩一直都很好，不断突破新高”。生鲜电商一直是互联网创业典型失意样本，B2C电商、社交电商、社区团购和前置仓等多种...

叮咚买菜连续盈利,前置仓又行了?

电话会议上，叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖针对此次业绩解读称，面对生鲜零售行业的发展，大家都在摸索和求变，但变化的点各不相同。叮咚买菜虽然也在不断根据环境变化调整自己的发展策略，但基础能力其实一直是供应链能力，公司本质上还是一个生鲜供应链企业。目前，叮咚买菜的步伐走的愈发稳健。据了解，叮咚买菜预计今年内...

起死回生的叮咚买菜,利润翻了12倍

公司创始人兼CEO梁昌霖表示,叮咚买菜内部进一步上调了对第三季度及全年净利润和业务规模的预期,预计将实现显著同比增长,并继续实现Non-GAAP以及GAAP标准下的盈利。叮咚买菜和每日优鲜两家前置仓模式的生鲜电商曾不被人看好,盒马前CEO侯毅曾公开表示前置仓模式并不成立,只是做给VC看的模式。而随着每日优鲜在烧了140...

叮咚买菜盈利了,挑战还在后面

当天举行的电话会议上,叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖表示,“2017年创业到今天的七年,是从0到1的阶段,我们实现了盈利,达到了200多亿人民币的年营收规模。第二个阶段是从今年开始的,后面七年是从1到10的阶段,大概能实现1000亿人民币的年营收规模。“梁昌霖表示,叮咚买菜内部进一步上调了对第三季度及全年净利润和业务...

叮咚买菜,站着把钱挣了?

在业绩说明会上,叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖表示,“会继续加强自有品牌及商品力的建设,为用户提供品质更好的商品及服务(www.e993.com)2024年11月13日。”在他看来,生鲜行业中,通过低价获得规模、再通过规模降低采购价格和运营成本的原理已经失效。未来,叮咚买菜将不断提高端到端的效率,向供应链索要利润与竞争力。

叮咚买菜以“撤”为进

军人出身的创始人梁昌霖,走的是“炮火猛,反应快”的路子。他执掌下的叮咚买菜,一路高举高打,拼命狂奔。2021年6月,叮咚买菜风光上市,其市值一度高涨,超过100亿美元,令阿里的盒马、朴朴等同行为之侧目。梁昌霖在敲钟时表示,盈利不是当下目标,公司要追求更大的规模。

叮咚买菜关闭广深38个站点,朴朴超市美团“重仓”华南市场

针对退出川渝市场,在2023年第二季度的财报电话会议上,叮咚买菜创始人兼CEO梁世霖给出了解释。其称,叮咚买菜在川渝地区业务体量占比较小,预期短时间内不会盈利,并且短期城市群还不足以满足该地区供应链的规模化运营,“因此我们选择了短期退出,出于降本增效的考虑,我们还是会继续深耕现有区域,在保持区域稳定规模化利润后...

马云叮咚,不看买菜

叮咚买菜商品开发人员表示,他们三季度与上游工厂深度合作研发,定制了一款清洁标签的自有品牌云饺,通过缩短中间环节减少了成本,兼顾品质与价格。叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖在财报后电话会表示,叮咚买菜还会持续开发新产品,提升用户体验。另一方面,京东宣布成立“创新零售部”,传出以自营电商模式布局前置仓业务的消息,美团买...

叮咚买菜第三季度GMV、利润达新高 “前置仓”这把火更旺了,重启...

电话会议上,针对这一季度的业绩,叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖表示:“只有持续进步,持续打胜仗,才能有底气应对不断变化的社会和充满竞争的商业环境。”值得一提的是,近日京东七鲜与前置仓完成融合,另有消息称,盒马正在上海重新试点4年前放弃的前置仓模式,盒马虽说没对此进行回应,但也可见前置仓赛道今后的格局还是有出现...