“中粮”该不该打集团品牌?

首农集团已经成为中粮集团的竞争对手是不争的事实,虽然可能不是一个等级,但在局部会形成激烈的竞争。所以中粮集团的品牌思路是值得他们学习和借鉴的。当心母子品牌一荣俱荣,一损俱损中粮集团董事长宁高宁说,我希望中粮这两个字是一个品牌伞,下面有代表不同产业、不同品种的产品。说说容易,但如何使“母子”和谐...

2020国企混改必读:“混改”的底层逻辑与成功核心要素|界面新闻...

当时,由所谓的“四大天王”掌控浙江水泥行业的半壁江山,这“四大天王”分别是虎山水泥董事长张剑星、三狮集团老总姚季鑫、尖峰水泥董事长杜自弘和浙江水泥董事长冯光成。当年,宋志平约了占据当地半壁江山的4家企业老总在西湖边喝茶。期间,他端出了三盘“牛肉”:“第一盘,我收购这几家民企,价格公平,可以在政策允许范围...

2020国企混改必读:“混改”的底层逻辑与成功核心要素(1.5万字深度...

当时,由所谓的“四大天王”掌控浙江水泥行业的半壁江山,这“四大天王”分别是虎山水泥董事长张剑星、三狮集团老总姚季鑫、尖峰水泥董事长杜自弘和浙江水泥董事长冯光成。当年,宋志平约了占据当地半壁江山的4家企业老总在西湖边喝茶。期间,他端出了三盘“牛肉”:“第一盘,我收购这几家民企,价格公平,可以在政策允许范围...

2020国企混改必读:“混改”的底层逻辑与成功核心要素

当时,由所谓的“四大天王”掌控浙江水泥行业的半壁江山,这“四大天王”分别是虎山水泥董事长张剑星、三狮集团老总姚季鑫、尖峰水泥董事长杜自弘和浙江水泥董事长冯光成。当年,宋志平约了占据当地半壁江山的4家企业老总在西湖边喝茶。期间,他端出了三盘“牛肉”:“第一盘,我收购这几家民企,价格公平,可以在政策允许范围...

资本不败家 中国资本市场20年的实业思考

资本,永远不是雷锋叔叔,但也未必注定成为洪水猛兽。那么,我们有可能走出这个怪圈吗?资本战略在企业战略中究竟该扮演怎样的角色?企业该以怎样的心态与方式运用资本工具,方能实现资本反哺实业的初衷?无论是群升与英特尔(微博)所奉行的产业投资,还是中国建材与首农集团所尝试的兼并重组,都不失为驾驭资本的榜样。