香港大学与华为签署战略合作协议 共推ICT基础设施联合创新及样板...
华为全球企业网络Marketing与解决方案销售部总裁刘建宁,香港大学首席信息主管及大学图书馆馆长伍丽娟,华为香港企业业务总经理王绍潼,华为全球企业数据通信Marketing与解决方案销售部总裁何维治,华为香港ICT市场行销与解决方案副总裁毕进军等领导出席并见证。
任正非、孙亚芳、徐直军、郭平、余承东等华为大佬,跟新员工座谈...
孙亚芳:现在华为的海外市场建立平均是4年,我们还处于打品牌的阶段,在这个阶段要想规模销售是不现实的。我们现在海外建立35个代表处,产品进入27个国家。我们现在处在屡战屡败,屡败屡战的历史时期,只有你的献身才能改变这个局面。14.公司将给员工提供什么样的培训机会?如果员工需要向公司外部寻求培训又与工作发生冲突...
华为奇特的子公司董事会:既要给前方赋权也要夺权,但不替CEO挡子弹
可以由5名华为员工担任的专职董事、然后再加3个左右业务主管再加2到3个外部董事共同组成一个子公司董事会。真正要把这个国家解剖透彻,然后再把这5名专职董事拆开,到其他几个国家担任董事,以点带面,点面结合,才能做好这件事情。华为公司现行情况下,因为专职董事能力还不够,至少5名的专职董事组成一个董事会才能有...
高层干部,自己首先要是营销高手
说到华为三康(H3Com)公司,我不得不说一下郭平,虽然他不是营销高层干部,但他对华为公司、对营销的贡献是巨大的。郭平,华中科技大学毕业,硕士,1988年还是研究生的时候就来到了华为,并且一直留在了华为,1989年抽空回学校进行了硕士论文答辩,把学长郑宝用也带来了华为。郭平历任产品开发部项目经理、供应链总...
“败给了产能”,华为Mate60难以形成规模效应,加价销售不可避免
在短时间内,这个问题难以得到有效解决,导致华为Mate60系列的产能无法满足市场需求。供需之间的巨大差距,使得华为Mate60系列成为了市场上的稀缺资源,加价销售也就成为了必然。除了产能问题,另一个导致华为Mate60系列加价销售的原因是渠道商和承销商的利润压力。由于华为Mate60系列的产能不足,无法形成规模效应,承销商...
早报|淘宝即将全面支持微信支付;英伟达CEO黄仁勋身家暴跌100亿...
据彭博消息,花旗集团雇佣前摩根大通银行家AchintyaMangla担任一个新设立的高级职位(www.e993.com)2024年9月21日。根据花旗银行业务负责人发给员工的备忘录,前摩根大通股权资本市场(ECM)全球主管AchintyaMangla将于周三加入花旗,担任投行融资业务主管。(界面新闻)三星电子回应中国销售部门裁员传闻:必要的业务调整和人员优化...
《华为基本法》起草人包政:以“业绩导向”的公司,是没有前途的!
在这些标准或承诺背后,存在着一系列大量的工作。需要各科室主管或各级经理人员,把战略导向的管理不断地推演下去。所谓管理,概括起来还是两条:选择正确的事情去做,并把事情做正确。这就用得着德鲁克《卓有成效的管理者》一书的指导和启发了。各个科室的主管或经理人员,要花大量的时间去思考这样的问题:本部门、本职...
余承东卸任华为终端BG CEO;苏静出任星纪魅族CEO;张云帆接管字节...
思科系统公司资深高管PaoloCampoli在该公司任职26年后将离职。Campoli目前是思科服务提供商战略、咨询和销售调度全球主管,他将于6月中旬离职。捷普任命新首席执行官捷普宣布多项高级领导层变动,并立即生效。MichaelDastoor于捷普一直担任首席财务官兼近期临时首席执行官,现已被任命为首席执行官,接替KennyWilson。Kenny...
“华为系”高管张韦力将离职零跑?曾被寄望补齐零跑营销短板
张韦力曾先后在华为担任大中华区地区部首席营销官和拉美地区部首席营销官,工作7年,并于2022年9月加入零跑,并在2023年1月升任公司高级副总裁兼首席营销官(CMO)。零跑创始人朱江明对此次调整寄予厚望。“要从内改革,提升效率,尽可能通过规范高效的管理打造竞争力。”他在内部信中写道。张韦力也被寄予了补齐零跑营销...
华为的一场大突围
常栋是一位专家型主管,任何时候都充满干劲。他在华为流程IT部门工作了20年,负责过架构规划、应用开发与实施等各环节工作,对ERP系统有着深入的理解。他提交的立项申请,实际上也就是“强渡大渡河”的实施计划。在这个计划里,他提出了两个关键步骤:第一步“解耦”,把原厂ERP系统从几百个业务系统中剥离出来,理顺...