山姆为中产“造梦”,麦德龙为中产“圆梦”

因此，当地的欧亚超市、永辉和大润发并不会上榴莲这款商品。短时间内，麦德龙创造了一个竞争真空。“19.9元/斤的泰国金枕鲜榴莲”迅速成为引爆点，让麦德龙在朋友圈和微信群中发酵。即便欧亚、大润发也跟进了榴莲的商品和价格，那也是一个月之后的事。一线：打造一个极致差异化的商品类目，建立信任感。回到中产的...

媳妇吃了在麦德龙买的零食后得急性胃肠炎,店长:已经全部下架了

朱先生就此事对当地麦德龙服务部进行了投诉，他希望店方能赔偿他妻子和女儿的治疗费用，且赔偿一定的经济损失。在联系到该店的朱店长之后，对方表示在“临近保质期”专区上的商品，一般会在保质期前两天撤离，他表示朱先生所购买的商品还在保质期内，但由于担心出现其他状况，就把该零食（张君雅）做了全部下架处理。朱...

上海商超线下复市提速:山姆三店全开,麦德龙家乐福等加速恢复

5月16日至17日两天,麦德龙上海的8家商场中,有5家已恢复线下营业。盒马共有11家门店恢复线下营业,盒马鲜生、盒马mini、盒马X会员店、盒马奥莱已有60家恢复线上营业。上海大润发26家门店中,已有10家门店恢复线下营业。上海永辉实现15家线下门店的再开业,覆盖了松江、青浦、徐汇、嘉定、金山等多个区域。家乐福上海门店...

麦德龙中国转型“付费会员店”:199元一张会员卡,购买人数超300万

这一年麦德龙在中国市场销售额达到了126.46亿元,虽然这一数字在中国连锁百强中只能排到26位,但麦德龙的单店销售却高达3.3亿元,在外资连锁零售企业中仅比大润发低300万元,超过了沃尔玛和家乐福两大巨头,也远超内地其他连锁零售企业。更重要的是,在2008年,麦德龙在中国市场第一次实现盈利,并且自此再没有过亏损。折戟B2B...

麦德龙中国高级副总裁张宜业出席2020中国全零售大会

(左起)麦德龙武汉洪山商场总经理吴佩玲、北京万泉河商场总经理陈超荣获2020年度金牌店长关于麦德龙中国作为批发零售行业的领军企业,麦德龙于1996年在上海开设了中国第一家现购自运批发商场。迄今,麦德龙在中国的60个城市开设了97家商场,全国拥有超过11000名员工及1700万客户。

麦德龙,可惜了

但尴尬的是,麦德龙从入华至今,2C业务实则一直是“曲线救国”状态(www.e993.com)2024年11月27日。“特别到2010年左右,麦德龙中国的2C业务占比逐渐就超过40%,慢慢逼近50%。到2015年,甚至突破了50%。”麦德龙中国的一景是,上海总部“强压”全国各门店做2B业务为主,全国各门店店长却“暗渡陈仓”,一直在把2C的生意捏合成2B的形式。

麦德龙:如何在中国逆势增长?

“往往在开业前都已经有6000多家商户了,多的会有7000至1万多家客户已经办理会员卡。”麦德龙嘉定店店长高建华对《环球企业家》说。正式开业前3个月,麦德龙新店通常会组成一支超过100人的团队,包括新店管理层、客户专员、借调员工等,这些人会对商场划定的区域进行地毯式的陌生拜访。“我们会和普陀、闵行、太仓、昆山...

麦德龙万得城为什么失败?

店长负责制,即将权力充分下放给店长,另通过股权捆绑的方式调动店长的积极性,但实际上,万得城对店长的放权只限于门店陈列、门店促销等方面,而对于商品的采购,仅有建议权,实际上与国美、苏宁的做法相比,无太多实质上的不同。波及麦德龙“羊群式”商业创新,毫无疑问为万得城埋下了失败的隐患,也使欧洲连锁巨头...

麦德龙拟深圳再开新店 开始新一轮市场拓展

强调“现购自运”的麦德龙主要面向专业客户,这与一般商场面向零售终端客户不同。麦德龙罗湖店首任店长薛臻Щ曾表示,“我们只专注于批发零售、餐饮、政府机关、社会团体的团购,拒绝零售。随着我们华南布点的完善以及定位的专业化,现购自运将会得到更多专业客户的认同。”...

消费者越来越“懂行”:麦德龙“清洁标签”“可溯源”食品走红

麦德龙四方会员店的店长表示：“麦德龙也是业内率先开发出食品可追溯体系的企业，很多熟悉麦德龙的顾客都知道，只要扫一扫包装袋上的麦咨达“绿标”，就可以看到它从田间到舌尖的全生命周期中的每个环节，全程透明可追溯。”而这些对于食品安全的趋势和新标准，不仅仅是创新推动的，也是本届越来越懂行的消费者带动了节奏...