直播预告 |陈春花:管理要为经营服务
第一,管理做什么,必须由经营来决定;第二,管理水平不能够超越经营水平。中国的一些企业容易亏损,并不是因为它们的管理不行,反而是因为管理水平超越了它们的经营水平,这种经营与管理的不匹配最终导向的就是企业亏损。企业的资源是有限的,管理应该把有限的资源聚焦到要重点解决的问题上。当经营上要求薄利多销时,应...
陈春花:没有不好的员工,只有不合格的管理者
如果结果不好,你不能怪士兵不好,因为那是将军的水平不够。将军水平够的话,就算是无心无力的士兵也可以战无不胜。我认为,这个理论非常好地解决了一个问题,就是说明了在管理中真正发挥作用的是领导者,而不是员工。员工的作用是由领导者来决定的,企业一定要关心管理团队的创造和培养。只要他们是有水平的,员工就...
陈春花:管理者,需要掌握的5个管理常识
管理就是让组织目标与个人目标合二为一人们用各种标准来衡量管理者的管理水平,比如知识结构、管理工具、管理经验、是否为专家,等等。其实,衡量管理者管理水平的标准只有一个,就是能否通过管理,让组织里每一个人的个人目标与组织目标合二为一。在管理中,很多管理者都会发现一个问题:有能力的员工常常不受组织目标的...
陈春花:“钱是最重要的激励吗?”答案变了
重新认识这个世界并创新意义与价值,要依赖于员工的认知水平和认知能力。例如,战略需要寻求共生合作,这就要求员工不要关注竞争对手是谁(因为在新的认知里没有竞争对手),而要知道与谁合作。员工需要有进化的认知能力而不是预测的认知能力,这样才能动态应对变化。不同的认知能力决定了这家企业对行业终局的理解。(4)...
陈春花:组织与个人的关系,实现组织目标并兼顾员工价值
陈春花:组织与个人的关系,实现组织目标并兼顾员工价值来源:中国企业家俱乐部美国职业培训BetterUp团队调查发现,90%的人宁愿少赚钱,也要做有意义的工作。员工不只需要薪酬激励,在新的组织秩序下,人更需要从工作中获取意义和使命感。这也使得管理者需要更多思考:人在组织中的意义是什么?该如何实现?
谈论对错还是变化,体现了领导者的思维水平
领导者要拥有远观近看的习惯:遇到任何挑战时,先近看,思考用什么方式来尽快应对;然后再远观,看这个挑战带来的变化到底会是什么(www.e993.com)2024年8月5日。文:陈春花(“中国造隐形冠军”评选评委、管理学者、新华都商学院理事长)来源:春暖花开因为企业研究和授课的原因,让我有机会接触很多领导者。在与他们的深度交流中,有一个现象让我很...
陈春花:成熟的管理者,懂得如何发挥影响力
陈春花:成熟的管理者,懂得如何发挥影响力“领导”是大家极其熟悉的一个词,很多人习惯性认为“领导”是领导者的专称,这个理解是错误的。领导其实是一个管理职能而非领导者,而作为管理职能,领导借助于影响力发挥作用,那么影响力到底来源于什么?本文从实践角度,给读者以操作上的启发。
陈春花:领导者的6个关键行动
陈春花:领导者的6个关键行动面对未知挑战和复杂环境,领导者有着不可替代的责任和义务,只有领导者以经营的定力和韧性面对变化,一步步踏实去行动,躬身入局,才能“在黑暗中发出微弱的光芒指引道路,带领团队向前”。春暖花开好文3647字|15分钟阅读任何理念得以落实,核心关键都是领导者的行动。领导者只有不断审视...
中国管理·全球论坛:管理是一个永恒的追问
陈春花:其实我很少用“忧虑”或者“焦虑”这个词,因为企业家或者经营者根本的训练和要求是承担责任,而忧虑或者焦虑不解决问题。我比较关心的是,当很多人觉得焦虑或者忧虑的时候,优秀的企业在做什么。我最近刚写了一篇文章,研究如何让组织有生长能力。
天元宠物:申万宏源证券、招商证券等多家机构于12月14日调研我司
问:为什么只有猫爬架新增产能?未来猫爬架的毛利率将升至什么水平?答:近年来,公司的宠物用品销售收入不断提高,仅就猫爬架而言,2019年至2021年的猫爬架收入分别为2.40亿元、3.48亿元和4.02亿元,复合增长率为29.52%。公司已与诸如KmartUS、Chewy、美国沃尔玛、Fressnapf、mazon、ElitePet等国际知名的大型连...