决战决胜四季度!以高水平科技创新为翼

一体推进科技创新和人才工作,增强千山产品的竞争优势;抓实降本和过程质量提升等工作;抓好质量成本管理,推动各环节管理改善;狠抓经营改善,围绕“一利五率”指标实现,持续提升经营管理能力;开展“强军报国创一流凝心聚力促发展”劳动竞赛、“三保一促”专项竞赛等,激发职工创新创效、干事创业热情;确立17个“党建+”项目,...

质量管理100个常见问题及解答

(1)质量;(2)质量管理;(3)质量体系;(4)质量控制;(5)质量保证;(6)质量策划;(7)质量方针;(8)质量改进;(9)质量审核;(10)质量认证;(11)管理评审;(12)质量成本等。6、全面质量管理的基本核心是什么?提高人的素质,调动人的积极性,人人做好本职工作。通过抓好工作质量来保证和提高产品质量和服务质量。7...

IATF16949标准题库(含答案)--内审员培训考试试题!

18、组织应在_相关职能_、_层次_和质量管理体系所需的_过程_建立质量目标。19、组织应确定必要的验证或其他活动,以确保外部提供的过程、产品和服务满足要求。20、检验和试验状态标识的目的是防止不合格品的非预期使用。21、为满足产品和服务提供的要求,组织应确定所需的资源,指所要求的产品特定的验证、确认、_...

科华控股2024三季报揭示盈利能力回升的秘密

科华控股在此次财报中披露,销售费用、管理费用和财务费用总计同比减少19.55%。这一方面得益于外部质量成本的降低,另一方面,内部对费用的严格管控也是重要因素。此外,公司有效的成本管理措施使得净利率同比上升了247.28%,显示出在缩减开支的同时也能够确保营收的稳定。2.产品结构优化根据科华控股的经营战略,公司在产品线...

一套完整的工厂车间现场管理指南,车间主管收藏好了!【标杆精益】

车间不参与对厂外的经营活动。车间制订计划的依据是企业下达的计划和本车间的实际资源情况。车间除每年制订生产经营和目标方针外,主要是按季月日时制定生产作业计划,质量成本控制计划,设备检修计划。2、组织指挥组织指挥,是执行其他管理职能不可缺少的前提,是完成车间计划,保证生产,使之发展平衡,并进行调整的重要一...

中国产品何以走向全球

目前,邵东打火机产业拥有3个国家级创新平台、8个省级创新平台,研发人员1000余名,每年投入研发费用2亿元,形成科研成果累计3000余项,年产品创新率达38%(www.e993.com)2024年11月8日。习近平总书记深刻指出,“创新是企业的动力之源,质量是企业的立身之本”。在经济全球化大势中,坚持技术创新为本、产品质量至上,正是中国打火机产业的制胜之道。

质量管理中的 “ 3+5+7+8 ” ,学到就是赢了!

即统计过程控制,主要是指应用统计分析技术对生产过程进行适时监控,科学区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,恢复过程的稳定从而达到提高和控制质量的目的。SPC非常适用于重复性的生产过程,它能够帮助组织对过程作出可靠的评估,确定过程的...

汇川技术董事长深度复盘,指出战略最大失误,错过百亿收入

二、中国有需要。中国当时正在经历从仿造到自主制造跃升的阶段,制造业的大发展一定对本土化的优秀零部件厂商有需求,这为我们的成长提供了广阔空间。三、资源有保证。我在36岁时选择创业,凭借此前积累的资源与经验,能够保障我把事情干好,还能为客户创造价值。

北京市市场监督管理局关于印发《北京市标准创新型企业梯度培育...

第二条标准创新型企业是指运用标准化原理和方法,以科技创新和标准化互动融合为核心竞争力,具有以先进标准的研制和实施促进技术创新、管理创新、服务创新,支撑自身高质量发展乃至引领行业高质量发展等典型特征的企业。根据标准在引领企业创新发展中的作用和成效,标准创新型企业梯度培育分为三个层级,由低至高依次为:标...

国瓷材料2023年年度董事会经营评述

公司熟练掌握从粉体制备到陶瓷球制造的关键技术,子公司国瓷金盛的氮化硅陶瓷轴承球产品已顺利通过多家主流轴承厂商验证,性能达到国际先进水平。报告期内,随着新能源汽车800V高压快充技术的推广,传统的驱动电机钢球轴承电腐蚀问题更加突出,公司陶瓷球已搭载国内外头部新能源车企的主力车型;另外,陶瓷球因优异的性能在风力...