聚焦企业转型新范式:如何重构转型机制,赢在转型的关键转折点

此外,如果外部市场感知到企业内部对转型缺乏信心,可能会削弱投资者、客户和其他利益相关者对企业的信任,从而影响市场表现和品牌形象。4.实现转型愿景的能力从有限到坚实在转型实施过程中,企业具备的、欠缺的转型所需能力都在不断明晰,管理层需要持续监测和评估企业能力,确保它们能够支撑转型愿景实现,并针对能力缺口采...

企业数字化转型六大未解之谜

关于企业数字化转型听到最多的一句话是:企业数字化转型在于转而非数字化本身,转通俗点说就是改革、转变,但对于企业经营管理而言转型何其难,固化的商业模式、固化的管理模式以数字化技术之力能够承担起改革转型的重任?信息部门在大部分传统企业内本身就影响力有限、地位低、人微言轻,如何赋能企业管理?2.数字化的投入...

前程无忧发布《人力资源管理数字化转型调研报告》

人力资源管理数字化转型可以优化业务流程、创造价值增值和提升整体效能,以促进企业全方位、立体化的变革。调研显示,超过四分之三的企业已经踏上人力资源数字化转型征程,其中,41.0%的企业处于一边实施一边完善的阶段,仅有14.0%的企业目前仍没有任何相关规划。调研对于企业人力资源数字化落地进程进行了综合评估,发现,已经...

“链主”带动 “平台”牵引——南昌高新区加快制造业数字化转型步伐

向提供数字化产品和解决方案的数字化服务商借力，是推进“链式”转型的另一种有效途径。这类数字化服务商又被称为数字化“牵引企业”。为此，南昌高新区引进一批服务商共同搭建公共创新服务平台，为企业提供普惠化、低成本、多样性的“上云用数赋智”解决方案和产品。南昌易美光电科技有限公司（以下简称易美光电）是...

技术、业务相互驱动下的企业数字化转型,CIO们面临哪些挑战?|2024...

比如，对于央国企控股的房地产而言，数字化首先要做的一件事就是管理层面的变革。一位来自央国企控股房地产企业的CIO表示，数字化表面看是一个制度的落成，但背后又有着更为复杂的体系、流程的变革，这个变革涉及了公司上下所有人。而因为央国企的性质与民营企业性质的不同，其数字化转型最大的挑战是自由度有限。在...

超级干货分享!企业数字化转型的最佳实践

随着信息技术的迅猛发展,企业数字化转型已成为不可逆转的趋势(www.e993.com)2024年11月27日。企业需要紧跟时代步伐,把握数字化转型的脉搏,以实现业务的创新、效率的提升和市场的拓展。本文旨在探讨企业数字化转型的最佳实践,从战略规划、技术应用、蓝图框架、项目落地、系统选型、流程设计等多个方面,深入分析数字化转型的关键要素和成功因素,让企业更...

毕马威柳晓光:数字化转型是各行业围绕数据和AI发展的关键

关键是针对这些传统行业一些新入局的企业,一些在传统行业做数字化转型,围绕着智能化升级,究竟这家企业是不是适合,应该如何切入,切入之后应该有怎样相对可靠的标准范式可以先行去做一些参考,能够拉齐或者拉高整个行业在数字化应用先行者和后入者之间的距离,这个会是我们去做这个报告的主要目的,这也是呼应了全行业新质...

2024企业数字化转型趋势调查报告

%、45%,从中不难看出在该阶段做数字化转型的企业比例最高,因为在此阶段企业处于高速发展期,资源及资金充足,场景多,传统管理模式已很难适应企业的快速增长,难以满足管控的需求,对数字化的要求较为迫切,企业总想利用数字化技术来实现标准化、规划化的管理,所以在此次调研中有72%的受访企业表示正在进行数字化转型建设...

暖哇科技: 让数字化经营为保险公司带来可量化的业务价值

在数字化转型中,寿险公司需要转变经营模式,从主要面向代理人的TOA模式转变为同时面向代理人和客户TOA+TOC双轮驱动,需要让现在的代理人有更高的业绩效能,同时提升存量客户的服务体验。寿险公司还需面对产品供给丰富而代理人营销技能跟不上的问题,这就需要通过数字化客户经营来筛选更多潜在客户。要通过”客户...

降本增效挑战下,金融业如何量化数字化投入与产出

但实际上,我们可以有一些共识,比如自动化、敏捷等方面的东西。此外,业界经过多年发展,有很多最佳实践,以及优秀的公司提供的范例。比如这次FCon大会,就是一个学习其他公司如何进行数字化转型的好机会。罗意:作为一家创业公司,我们采用的是一种非常新颖的模式,这种模式与传统行业以及现有的金融业务都有很大的不同。