建立人才战略提高人才管理效率|快消品猎头公司有哪些?
3、轮值CEO制度.任正非在华为实行的轮值CEO制度,可以避免因一人独断决策带来失误的风险,3个华为轮值CEO每半年轮换一次,都是决策层,即使不是轮值CEO,他们始终在这个决策顶层的圈子.4、轮岗制+末位淘汰制.华为应该是把这两点做到极致的一个企业,轮岗让员工有客户思维,站在别人的位置思考做事,可以拓展个人综合能力...
华为如何培养出能打胜仗的将军
总结一下,正是因为华为强调“打下一个山头的人,终有一个人可以做连长”的干部选拨制,才为华为选出了一批批优秀的头狼,带领着各自的团队为华为在世界各地的市场上抢滩登陆。二、育将,将军不是培养出来的,要早点上战场在华为,对于新干部,不仅有“管人”的FLDP和“管事”的青训班的培训,还有“新干部9...
爱立信被曝裁掉整层广州研发团队,赔偿N+3+年终奖,北京上海也被...
11月6日,百度通过内部邮件宣布了新一轮干部晋升及轮岗:百度副总裁、自动驾驶事业部总经理王云鹏晋升为集团副总裁,并担任百度智能驾驶事业群组(IDG)负责人,向CEO汇报。集团资深副总裁李震宇不再担任IDG负责人,轮岗CEO助理及集团科技伦理委员会主席,向CEO汇报。王云鹏于2012年4月加入百度,自2018年2月至今担任自动驾驶事...
华为轮岗的制度还能玩多久?
回头来看任正非的CEO轮岗制度,这轮职制度的弊在于,每六个月一次的董事会选举、CEO人员的更换,会导致公司决策效率的减慢;其次呢,轮岗制度还会加速公司内部派系的形成,当大家都有利可图时自然会想着多分一杯羹,那如果实力不够的时候呢,自然就会想到合作。当“分一杯羹”的机会轮流不断地来到每个人手上的时候,加紧...
京东高管轮岗 这一制度为何会成“头部企业标配”?
继华为、阿里巴巴、联想之后,“高管轮岗”几乎成为中国头部企业的“标配”。4月9日,京东开始对核心高管实行轮岗制。京东集团高级副总裁、7FRESH事业部总裁王笑松将不再负责7FRESH业务,由王敬接任;同时胡胜利卸任时尚家居事业群总裁。京东回应称,要将公司内部培养起来的优秀管理干部,调任到其他的岗位,促进经营管理人员...
华为人事改革,给“不奋斗者”一条出路
尽管外派和轮岗原则上并非强制,但事实上,如果不服从安排,在华为很难有好的前途(www.e993.com)2024年9月7日。赵卓林为进华为曾经历过三四次面试,前几次都被刷下去,后来才找到原因。他在填写工作地点那一栏,勾选的是指定城市。而除非华为定向挖人,这种自主的选择一般没有机会。最明智的做法是勾选“任意国家的任意城市”,服从组织安排,这也是...
“教师轮岗”要推进更要完善
原标题:“教师轮岗”要推进更要完善□阅尽义务教育“双减”政策落地,“教师轮岗”再度走向前台。新学期临近,一些地方开始推行“教师轮岗”,不仅打破了校园的宁静,也引发家长们围观。有人称赞,说它体现了义务教育的公平;有人叫苦,称高价“学区房”白买了;也有人怀疑:此策真的能换来“教育均衡”吗?
一曲无声的赞歌:为什么群众如此喜爱和拥护华为?
因此,他懂得如何用3号人物来制衡2号人物,如何用自我批评来压制干部野心,如何用轮岗制来瓦解地方主义,如何用“五马进京”的方式来防止诸侯做大……这些手段,对熟读四卷《毛选》的任正非来说不难领悟。很多出生于40-60年代的企业家,毛的著作是他们对外战略和对内权术的启蒙教科书,从宗庆后到史玉柱,任正非不是唯一。
京东,你就不太适合高管轮岗
另外一个层面,华为轮岗制度的目的很明确,就是为了寻找接班人。而阿里的轮岗制度,从不久前马云宣布将辞任CEO以及架构调整的诸多布局来看,也是为寻找接班人在做伏笔。京东作为一个依然在激烈厮杀的企业,刘强东作为一个极具控制力的掌门人,显然还没有战斗到最佳状态。
华为人才管理最牛的地方——不是机制好,而是管理到位!
4、华为最牛的地方是管理到位人力资源管理体系对干部的管理都是建立在这三大机制上,把这三大机制管到位,是人力资源体系的核心工作。1)管理绩效:一个结果分解为一个体系多个环节比如华为对绩效的管理。大多数的企业对绩效的定位在于关注结果。华为早期也是如此,营销业务看业绩,研发看开发产品,生产按量考核,但在华...