制度管人,流程管事:管理的核心是管人,管人的核心就这10条5法

1、换位思考沟通艺术:站在对方角度,亲切交流管理过程中的沟通至关重要,不仅涉及任务分配,还有助于建立员工与管理者之间的理解和信任。放下身段,设身处地为员工着想,真诚沟通,采纳建议,解决问题,这样才能赢得员工的信任和支持。2、以身作则管理者不仅是团队的领导者,也是员工学习的榜样。想要员工全力以赴,...

高手管人,不骂、不吓、不罚、巧用4个秘诀,下属不敢造次

制度管人,流程管事,管理定江山。管理的本质就是管人。想让下属心服口服,就用以下4个秘诀。尤其是最后一个,非常实用。第一招:搭台要管理好团队,领导者必须懂得如何为下属创造展示才华的平台。优秀的领导者就像是一位出色的导演,在幕后精心策划,而下属则是台前的演员,需要在舞台上尽情展现自己的才能,为团...

管理学精髓:4大管理定律、4大管理法则,铸就一流钢铁军团!

第①方面:对团队新员工初来乍到,对工作、业务、环境、流程都不熟悉,无法立刻胜任工作。经历一段时间的蘑菇管理,能够降低因为业务不熟给公司带来的损失。第②方面:对个人新员工,经历过蘑菇管理之后,会更加坚韧,具有更强大的抗击打能力。能够在这番历练中坚持下来,就已经算是通过了一轮残酷的考验和筛选。

传世千年的管理智慧:牢记这6句“古话”,控制下属很简单!

想立威,靠刑罚,一旦放任不管,刑罚必然失去约束的效力。俗话说:制度管人,流程管事,管理定江山。制度是团队的法,作用便是约束所有人的言行举止,无一例外。作为领导务必要牢记两个关键:

宋志平新作《有效的经营者》金句100条

058.回顾自己40年的企业历程,我常感慨文化之于企业的重要作用。俗话说,“江山易打不易守”。打江山靠的是战略和执行力,守江山靠的则是一流的管理和优秀的企业文化。如果用一句话概括企业文化的地位,我觉得应是“文化定江山”。059.“三宽三力”文化是指待人宽厚、处事宽容、环境宽松和向心力、亲和力、凝聚力。

【GET2024·春】希望美术教育副总裁魏雨晨:运营教育机构的四个...

二、管理体系的缺失(www.e993.com)2024年11月21日。刚才一直在讲我们做运营管理,管理是非常重要的,管理最难的是管人。管产品简单,管路径简单,管流程简单,但是人很难管,因为管人要管心,人心又都不一样。我们很多的教育人会用教育情怀去做机构,最后发现做教育最终导向还是得赚钱,因为赚了钱才能更好的发展,更好的匹配校区的运营。那么当很多的...

黄卫伟:宋志平《经营30 条》十大要点摘评

中国企业在历史上创造的利益分享制度,值得今天的我们学习和试行。做企业从根本上讲是在做人心的事情,文化定江山宋总指出,企业文化解决的是这样一群人从哪儿来,到哪儿去,在一起干什么。他认为,世界上没有比员工对企业有信心更重要的事,没有比客户对企业有信心更重要的事,也没有比投资者对企业有信心更重要的...