出海案例|海尔的出海战略:从国际化转向全球化「走出去智库」

走出去智库(CGGT)将发布中国企业出海系列案例，旨在为中国企业“走出去”提供可借鉴的模式与路径，促进更多企业在全球市场中寻求新的增长点，实现更高质量的发展。今天，走出去智库（CGGT）刊发中国企业出海案例系列文章——海尔的出海战略：从国际化转向全球化，供关注中企出海的读者参阅。要点1、中国家电企业的成功...

跨国挑战,战略应对:电动车抗辩案启示 企业国际化之路

加强国际贸易规则研究：在企业的国际化征途上，深入研究和学习国际贸易规则，对国际法律法规和贸易政策进行充分了解和熟悉，是不可或缺的一环。旨在协助企业更有效地应对国际贸易中的壁垒和挑战，确保自身合法权益得到切实维护。制定多元化市场战略：鉴于国际贸易环境的不确定性，企业须制定一套多元化市场战略，以主动寻求新...

走向世界40年,中国企业国际化的苦与乐

过去四十年,中国企业在战略、管理、技术、营销等各个维度快速成长,其中也包括国际化。本文将中国企业的国际化划分为四个历史阶段:1980-1990年代、2001-2007年、2008-2016年、2017年-至今,考察每个阶段中国企业的国际化模式和特征,重点是对外直接投资的模式。本文希望这样的回顾与梳理,帮助人们更清晰地理解国际化战略...

深度观察:重庆企业家国际化进程中的挑战与机遇

在国际化战略的制定过程中,重庆企业家需要充分考虑企业的资源配置和市场需求,制定符合自身实际的战略目标和发展路径。针对不同的国际市场,重庆企业家需要灵活调整战略,以满足当地消费者的需求,同时提升企业在国际市场的竞争力。2.2重庆企业家国际化模式探讨重庆企业家在国际化进程中需要选择合适的国际化模式,以实现在国...

海大集团引领变革:全产业链布局下的智能养殖新突破

海大集团从饲料生产起步,逐步扩展至动保、种苗和养殖服务,形成全产业链布局,并通过上市实现资本扩张,推动技术创新和全球化发展。其成功的关键在于技术研发、全产业链整合、规模化生产、国际化和数字化转型。本文将从企业的几个阶段,分析企业在商业模式、产业链、国际化战略等方面经验,供其他企业参考。

国际经济战略研究院助推东南亚经济融合之路

彭丹院长最后表示,山海不为远,千里心相连(www.e993.com)2024年11月27日。国际经济战略研究院将继续秉承“国际视野,服务社会”的理念,运用“研究+传播+合作”的模式,积极为政府、企业与社会组织之间搭建合作共赢平台,为企业国际化经营战略提供学术支持,为全球经济一体化作出应有的贡献!

出海案例|新希望集团国际化战略分析与启示「走出去智库」

走出去智库(CGGT)将发布中国企业出海系列案例，旨在为中国企业“走出去”提供可借鉴的模式与路径，促进更多企业在全球市场中寻求新的增长点，实现更高质量的发展。今天，走出去智库（CGGT）刊发中国企业出海案例系列文章——新希望集团国际化战略分析与启示，供关注中企出海的读者参阅。要点1、促进新希望集团进行海外...

圣贝拉集团上市征途:资本赋能下的母婴服务品牌创新与蜕变

圣贝拉集团不仅在国内市场取得了显著成绩,还积极拓展国际市场。目前,公司已在新加坡和美国等地开设了海外门店,为当地消费者提供了高品质的服务体验。这一国际化战略不仅提升了圣贝拉的品牌影响力和市场竞争力,还为公司带来了新的增长点。未来,圣贝拉将继续深化国际化战略,将高品质的服务带给更多全球消费者。

苑东生物2024年半年度董事会经营评述

1、研发模式公司以自主研发为主,以临床需求为导向,基于对疾病机理的深入研究,以专业化、国际化和差异化思路,聚焦麻醉镇痛、心脑血管、抗肿瘤等重点领域,统筹布局小分子创新药、生物药、高端仿制药产品群,打造苑东特色产品管线,形成差异化竞争优势。通过外部引进、合作开发等方式积极布局创新药,加快实现创新药物研发的...

“信息丝路”背景下我国信息通信业出海现状及策略建议

我国信息通信业出海相关企业的布局策略多种多样,其中运营商在出海过程中主要通过拓展海外市场和提供国际化服务来布局。一方面,运营商通过与当地企业合作,提供国际通信服务、跨国漫游等服务,满足海外用户的需求;另一方面,运营商通过投资和并购等方式,获取海外优质资产和资源,加速国际化布局。中国移动围绕“信息高速路”“信...