荣事达侯文明:“四化”教你打造一个没有竞争对手的商业模式
如果他也是卖一台格力冰箱,人家格力商城也卖,但是他的格力冰箱是高圆圆卖的、葛优卖的,他就有明星推荐,有背书,有内容,或者买我们冰箱的过程中,增加了冰箱的使用知识等等,这些东西有长远的生命力和价值。所以说营销一定是往集群化、圈子方向发展,未来多元化的消费、个性化的消费再加上IP、内容、形象等这些新型的互...
模式一“用户需求决定生产”颠覆传统制造
除了在自主品牌上采用C2M模式,苏宁还与海尔、美的等生态圈伙伴合作,借助在云计算、大数据、人工智能、IOT等技术领域的多年积累,打造出“高可靠、广覆盖、大带宽、可定制”的苏宁C2M工业互联网平台,打通消费端和制造端系统,为制造企业不断进行技术赋能。以家喻户晓的小家电品牌荣事达为例,为助力荣事达寻找新的渠道增长...
荣事达董事长潘保春:转型创新让老品牌焕发生机
“经过两年多的实践,我们形成了独特的荣事达双创模式,这也为中国制造业转型和升级提供可借鉴的模式。”潘保春表示,接下来将坚持创新驱动加快升级,坚持扩大开放拓展新空间,继续推进以科技、体制创新为核心的全面创新。同时,利用荣事达这个双创基地,为创客项目健康成长创造条件、提供平台。(安徽省委统战部)...
日韩美欧四类“洋家电”的中国模式
在灵活性上,荣事达双波浪圆弧门冰箱1998年底上市,应该说如果市场反应不好,按正常市场规律操作最迟在1999年上半年就应该调整方向,而荣事达的这款冰箱却直到2000年才进行重新设计调整。渠道策略:美资家电企业的营销网络主要是依靠其在华的合资公司已经拥有的网络。例如美泰克和荣事达的合资主要利用的就是荣事达原有的营销...
重新定义冰箱 - 2016中国冰箱行业高峰论坛暨趋势发布会在京召开
目前来看,“硬件+服务”这种商业模式,主要是把智能冰箱作为一个消费入口,通过消费者食品消费数据打通整个家庭食品供应链,从而衍生出一种新的厨房生态经济。面对互联网时代的机遇与挑战,除了“硬件+服务”这种商业模式创新之外,还有主流冰箱企业从产销环节着手进行了订单模式的变革与探索。以“零库存”和“T+3”客户...
2023-2029年中国家电下乡行业发展研究分析与发展趋势预测报告
从**年**月**日起,家电下乡在原来***个省市的基础上,开始向全国推广,产品也从过去的***个增到***个,除了之前推出的“彩电、冰箱、手机、洗衣机”之外,本次家电下乡又新增了摩托车、电脑、热水器和空调(www.e993.com)2024年9月8日。它们和彩电等产品同样享受国家***%的补贴。各个省市可以根据各地区不同的需求在这***个产品中选择两...
格力与美的历史估值复盘:孰强,孰弱?
此时的美的电器,在空调和压缩机业务中已经引入东芝开利作为外部股东;冰箱与洗衣机业务,引入荣事达集团作为外部股东。引入外部股东,除了达到引进技术的目的外,同时也通过外部制衡,使得下属公司股东结构得到优化,从而改善公司治理。格力电器:绑定经销商。公司在2007年4月公告,格力电器大股东珠海格力集团公司向由经销商控...
美的的“平凡”50年
第一,实行大小家电分治模式,在事业部之上设两个二级集团:制冷集团(大家电部分)、日用家电集团(小家电业务)。第二,股份公司总部被精简为行政管理部、财务部、投资企划部、法务审计部和市场部五块,人员净减25%。第三,制冷集团下设中央空调事业部、家用空调国内事业部、冰箱事业部、美芝合资公司、空调电机事业部。
美的集团计划2010年进入世界500强
改革营销模式为达到这一目标,美的制冷集团内部进行了大规模的营销模式改革。美的制冷集团国内市场管理部总监顾炎民表示,截至5月底,家用空调在全国2/3以上的营销中心已经切换为销售公司模式,预计在今年年底前完成营销公司实体化进程。荣事达开始推行虚拟经营,放权营销中心,并由营销中心自负盈亏。小天鹅则将经营重心下移,成...
无锡小天鹅股份有限公司发行股份购买资产暨关联交易报告书摘要...
根据荣事达集团与荣事达洗衣设备、合肥荣事达电冰箱有限公司(以下简称“荣事达电冰箱”)于2008年7月1日签订的《商标许可使用合同》,荣事达洗衣设备自荣事达集团处获得标识为“荣事达”、“Royalstar”商标(商标注册号为第654828、759280、3155378、3155379号)的普通使用许可权,许可使用范围为使用于第7类的洗衣机系列产品,许...