瑞幸咖啡:狂飙背后的隐忧

瑞幸咖啡快速扩张的策略无疑为其赢得了市场份额和品牌知名度。然而,同店销售额的下降也暴露出了这种扩张模式的潜在问题。是否应该放缓扩张速度,转而focuson提升现有门店的运营效率?如何在扩张和效率之间找到平衡?这些都是瑞幸管理层需要认真思考的问题。价格战策略的影响在激烈的市场竞争中,瑞幸咖啡采取了积极的价格战...

2024 Q2瑞幸咖啡营收达84亿,品质升级与创新模式开辟广阔前景

7月30日，瑞幸咖啡（OTC:LKNCY）发布了其2024年第二季度财报，财报显示，瑞幸咖啡在2024年第二季度实现了总净收入84.03亿元人民币，同比增长35.5%，创下单季营收新高，美国会计准则（GAAP）下营业利润第二季度为10.51亿元人民币，营业利润率为12.5%。同时，上半年总净收入达到146.81亿元人民币，同比增长38.0%。

深度解析瑞幸咖啡超越星巴克中国的商业模式

瑞幸咖啡采用了一种创新的“互联网+咖啡”模式,将传统咖啡业务与现代科技紧密结合,通过线上线下融合的方式,实现了快速扩张和市场占有率的提升。在数字化营销和销售平台方面,瑞幸咖啡构建了一个功能丰富的移动应用程序,该应用程序不仅提供了便捷的在线点单、支付和外卖服务,还集成了会员管理系统。通过这个系统,用户可以...

瑞幸咖啡新增“定向点位加盟模式”开去学校、医院、景点

在开通带店加盟模式半年后,瑞幸咖啡希望自己的门店开到更多特殊的点位。瑞幸1月1日通过其官微宣布,在瑞幸已开通的加盟模式当中,新增了“定向点位加盟模式”。所谓定向点位加盟,是指由瑞幸提供希望进入的场所,有能力帮助瑞幸把门店开到指定场所的合作者,可通过瑞幸APP或官方小程序进入专区申请加入。具体开店场景包含工作...

开店两万家、总净收入超84亿,瑞幸凭什么这么会卖咖啡?

这放到整个咖啡界来说，都是个奇迹。门店数字变化的背后，可以发现，瑞幸在门店布局上的思路，发生了一些变化。首先是瑞幸把规模庞大的自营门店作为基本盘的同时，其联营模式也在不断释放想象力。根据财报，今年二季度联营门店收入达到18.50亿元，占总净收入的22.0%，同比增长24.5%。其次瑞幸覆盖的区域也在进一步拓展...

卷向供应链,瑞幸如何为中国咖啡「造基建」?

事实上,在青岛落地咖啡创新生产中心前,早在2021年,当行业玩家还以轻资产模式低成本跑马圈地,犹豫是否进行供应链布局时,瑞幸已在福建启用第一家烘焙基地,走上了一条更重的路(www.e993.com)2024年11月19日。2024年,瑞幸供应链布局更是跑出加速度——3月,瑞幸位于云南保山的鲜果处理加工厂进入试运营阶段;4月,位于苏州昆山的江苏烘焙基地正式投产...

咖啡的中场战事:瑞幸,已是Next Level!

瑞幸在近四年的发展,无论从规模还是商业模式上,都发生了翻天覆地的变化,从选址、运营、供应链、物流、产品研发在数字化方面也相应地进行了多次迭代。第三张“先手牌”,是依托供应链与数字化的爆款制造能力。依托数字化和供应链能力,瑞幸成为咖啡行业不熄火的“爆款收割机”。从2021年的生椰拿铁、2022年的椰云...

咖啡市场竞争分化:星巴克、瑞幸、库迪的不同玩法

相比之下,库迪咖啡的定位则是开店平台,核心在于门店生意的转换。李颖波称,库迪咖啡不收取加盟费,服务费的收取也采用梯度型模式,如月毛利在2万元以下的门店,库迪咖啡视为“培育期”的门店,不收取服务费;月毛利在2万元至3万元之间的门店,库迪咖啡会收取10%的服务费,以此类推。

瑞幸咖啡:全自动化智慧型烘焙工厂_合作_品牌_门店

咖啡行业中,自建工厂或与代工厂合作的模式允许品牌更好地控制产品质量,实现规模化生产,并根据市场需求快速调整产品线。这些工厂通常配备先进的生产设备和技术,以确保产品的一致性和高质量.瑞幸咖啡的咖啡烘焙基地主要位于哪些地区?瑞幸咖啡的咖啡烘焙基地主要位于江苏和福建两地。最近,瑞幸咖啡(江苏)烘焙基地在苏州昆山...

突破“200亿元”大关,瑞幸咖啡年营收首次超过星巴克中国

而在去年8月的业绩沟通会上,郭谨一彼时曾宣布,瑞幸咖啡“9.9元喝咖啡”的活动至少会持续两年。03.进入拼速度、抢点位的新阶段,瑞幸重押加盟模式,寻求新一轮扩张从此次财报中也可以看到,截至2023年末,瑞幸的16248家门店总量中,自营门店共计有10628家,合作门店则达到5620家。