美团医药健康与科医人达成战略合作 探索联合发行新模式

科医人亚太区副总裁陈卫东表示,与传统线下经销商模式不同,此次与美团医药健康深度合作打破线上线下壁垒,通过美团平台在商家渠道及用户两端的深度触达能力,更好地提升科医人系列产品的知晓度和可及性,科医人也将从产业链上游为美团医药健康赋能增效。新型合作模式下,多方行业参与者共建美业新生态,将为用户提供更好的变美...

直接比价盒马、美团 京东七鲜能讲出前置仓的新故事吗?

不过,单一前置仓模式更灵活,还是“店+仓”更有优势,仍是一道无解题。记者了解到,或许得益于成本端的下降,时值“双11”,京东七鲜喊出低价口号,直接发起与盒马、美团小象的线上比价。巨头也想为“前置仓”正名在今年二季度财报电话会议上,叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖分析业绩时表示,“之前大家认为前置仓模式跑不通,...

刘强东出手了,美团做的我们也要做

在运营模式上,小象超市自2023年起开始借鉴大仓模式,前置仓面积从400-500平方米扩大至800-1000平方米,SKU数量也从3000-4000个增加至6000-8000个。在订单量方面,小象超市在一线城市的前置仓日均订单量可达3000单左右。图源:小象超市由此可见,在生鲜即时零售领域,京东虽已迈出重要步伐,但与美团相比仍存在一定的差距。

持续亏损的美团,终将缺席 AI

虽然美团方面一直声称自己将会用这样那样的手段来对这样一种模式进行优化,但是至少从现在的情况来看,如果美团无法解决自身的底层商业模式,而仅仅只是在这个基础上进行简单的缝缝补补,那么,美团可能会解决了业已被发现的问题,但是后续类似的问题依然还是会出现。说到底,仅仅只是用互联网的方式和手段来解决美团自身的问题,...

美团外卖出海:一套模式供全球

输出中国互联网模式美团过去的成功，是一套系统性的商业模式成功，并且在竞争更为激烈的中国互联网商战中得到反复验证。在团购大战中，美团不断打磨“地面部队”，打造出一支绝对结果导向的“地推铁军”；在外卖大战中，美团持续优化技术能力，通过提升路网规划的最优解实现极致配送效率；在社区团购大战中，美团复用过去...

小象超市,难成美团「救命稻草」

诚然,美团凭借着业已建构起来的规模优势,的确是可以获得一定的增长的(www.e993.com)2024年11月11日。然而,如果美团将自己的未来押注在业已被证明是一种错误的模式之上,那么,这非但无法成为美团的「救命稻草」,甚至还将成为美团的负累。小象超市,正是这样一种现象的直接体现。无论是从小象超市的运营打法上,还是小象超市的底层商业逻辑上,我们...

美团x徐志胜“闭眼点外卖”,麦当劳潮玩上新...| 一周案例

以诙谐幽默的方式推广了美团外卖必点榜单“闭着眼睛也能点”,不用排队不用等位,还有远距离配送服务,实现道道美味闭眼点。点评:玩梗徐志胜眼睛小则监视,并加上有趣的的宣传广告,将“必点榜美味闭眼点”这一品牌认知深深印入消费者的心里。芭比波朗x吃豆人...

美团,走在危险边缘

可以预见的是,当流量的红利见顶,特别是当规模优势不再,美团将会加剧对于外卖骑手们的程序设定,从而更多地掌控那些逆行着的人生。虽然从短期来看,美团成为了诸多人的最后一根稻草,但是,当程序化的设定与数字化的盘剥加剧,美团这种唯效率至上的模式,必然会走入到一个死胡同里。

“特价版”美团,开启轻模式扩张

目前,美团圈圈主要分销的渠道包括自营企业微信群、达人分销网络以及美团圈圈小程序,一位知情人士向Tech星球透露,美团圈圈小程序DAU已经初具规模。今年,美团圈圈开始从直营模式改为轻模式运营,由"核心本地商业"业务的BD直接面向商户招商。这样来看,其实可以帮助美团圈圈进一步扩大业务规模。

前置仓模式之争:叮咚买菜、朴朴超市与美团买菜的差异化策略

背靠大厂的美团买菜,则以“不止买菜”的口号进行了自我颠覆,转型为“小象超市”。据晚点LatePost报道,自去年3月起,小象超市重启扩张计划,携带着“象优选”“象划算”“象大厨”等自有品牌,继续在华东市场深耕。这一转型不仅拓宽了小象超市的业务范围,也为其带来了新的增长点。