瑞幸破百亿、库迪门店破万、星巴克“双降”,咖啡大战还能怎么卷

同时，近日还有消息称，瑞幸咖啡计划进军美国市场，以销售定价在2美元或3美元左右的咖啡来削弱美国的竞争对手。随后，星巴克也发布了2024财年第四季度及全年财报。财报数据显示，星巴克第四季度营收为90.74亿美元，同比下滑了3.2%，其中中国市场单季度营收为7.84亿美元，同比下降了7%。与此同时，截至财季末，星巴克中...

瑞幸Q3花6亿做营销,靠《黑神话:悟空》等IP联名打败星巴克

其二，瑞幸开始做“茶饮”。瑞幸在暑期推出了轻乳茶、柠檬茶、椰汁水等产品，经营起了新茶饮市场的高势能品类。似乎对瑞幸来说，可以“咖啡化”的品类都可以探索和尝试，也能拓展“轻咖”品类，将咖啡做得更轻量。一定程度上，这或许代表了瑞幸试图打造现制饮品赛道综合品牌的野心。国际业务方面也有新消息，瑞幸自...

瑞幸紧逼,星巴克被动?

截至第三季度末,瑞幸在中国的门店数已达21343家,其中近三分之二为自营,剩下的7407家为联营。基于这种极具灵活性和低成本的方式,瑞幸通过轻量化、小面积的门店规格,迅速占领了三四线城市和校园市场。相比之下,星巴克坚持自营的模式,步伐则有些缓慢。目前,星巴克在中国市场共有7596家门店,以一二线城市的“第三...

彭志强:咖啡茶饮赛道的「极简增长方法论」

更长期来看,瑞幸的野心可能不仅仅是与星巴克中国竞争,更是希望在全球范围内与星巴克一较高下。因此,瑞幸是否能够在收入和利润上与星巴克全球竞争,将是一个中长期的悬念。尽管大家可能认为瑞幸国际化进展较为缓慢,但我认为这是一个正确的战略选择。瑞幸的首要任务是巩固中国市场这一最重要的「本土母市场」(HomeMarke...

瑞幸的上限是星巴克吗?

雀巢通过速溶咖啡培育了中国的咖啡市场基础,星巴克带来了现制咖啡的连锁模式,瑞幸则将现制咖啡推向大众。现在国内的咖啡市场处于后浪瑞幸拍打前浪星巴克的阶段。星巴克把现制咖啡文化带来中国,树立了一种高端的品牌形象。第三空间的理念,在消费者心中代表了一种精致、优雅、有品位的生活方式。咖啡是附带的,装逼的优...

开店狂魔瑞幸,何处寻利润?

瑞幸咖啡到底是怎么做到的呢?01开店狂魔开店狂魔的基因,似乎在瑞幸一出生时就种下了(www.e993.com)2024年11月22日。“瑞幸咖啡要做到中国最大的连锁咖啡品牌,在门店和杯量上全面超越星巴克。”这是瑞幸咖啡前任高管钱治亚早期的豪言壮语。2017年10月底,瑞幸咖啡第一家实验性门店在北京银河SOHO营业。只花了两年多的时间,在2020年1月,瑞幸咖...

瑞幸去美国开店,咖啡出海胜算几何?

目前,瑞幸已逆袭星巴克,成为中国门店、营收规模最大咖啡品牌。在今年第三季度报告期内,瑞幸咖啡净新开门店数达到了1382家,总门店数量环比增长6.9%,至季度末已达到21343家的规模。其中,自营门店数量为13936家,联营门店数量为7407家。进军星巴克的老巢美国,又为瑞幸打开了新的市场空间。

瑞幸咖啡:狂飙背后的隐忧

在中国咖啡市场上,瑞幸咖啡无疑是一匹黑马。从2018年1月正式运营至今,短短几年时间里,这家本土咖啡品牌就完成了从默默无闻到行业领头羊的华丽转身。2023年年底,瑞幸在中国的销售额历史性地超过了星巴克,成为中国最大连锁咖啡品牌,这一里程碑式的成就标志着瑞幸已经正式登顶中国咖啡市场。品牌影响力持续攀升瑞幸咖啡...

“9.9元”搅动国内咖啡市场 星巴克、瑞幸、库迪谁最受益?

目前在中国市场,入局25年的星巴克主打第三空间,走高端路线,所有门店为直营模式,当前也在加速进入新县城拓店。2017年成立的瑞幸咖啡主打性价比,近年来依靠联名和迅速扩店而使品牌热度大涨,也成为中国咖啡市场门店数量最多的连锁品牌。库迪咖啡由瑞幸咖啡创始人陆正耀、钱治亚携瑞幸原核心团队打造,成立2年不到,依靠9块9...

咖啡市场竞争分化:星巴克、瑞幸、库迪的不同玩法

近日,星巴克(SBUX.O)与瑞幸咖啡(LKNCY.US)相继发布财报,瑞幸咖啡营收仍超星巴克中国,星巴克中国的经营利润率更高。受国内餐饮业低价潮影响,坚持高端定位的星巴克,其客单价出现了同比下降。将市场占有率视为当前发展核心目标的瑞幸咖啡,在经历价格战带来的短期利润下滑后,开始调整市场策略。打造开店平台的库迪咖啡,则宣...