唐毅的资本逻辑:印象笔记盈利模式单一 国内上市背景下或无缘科创版
从印象笔记目前的战略布局上看,无论是从C端到B端的生态布局,亦或是从软件到智能硬件拓展的产品逻辑,似乎都从侧面反映出印象笔记的焦虑所在——盈利模式较为单一。接下来,印象笔记能否通过产品优化,实现免费用户转化为付费用户,真正让用户“自下而上”深入B端产品的逻辑,寻找业绩新的盈利增长点,还需要时间验证。未来...
盈利模式虽然多,但广告依然是众多互联网公司最主要的收入方式
增值服务除了在页游或者手游产业中较适用外,在其他服务产品中依然艰难,如很多人用印象笔记、为知笔记就不想购买会员;收取会员费或佣金只有大平台才有资格;而ToVC模式由于资本寒冬也不好忽悠了;变现最直接、有效的依然是广告模式。不难看出,传统企业的盈利模式大多是“羊毛出在羊身上”(从顾客那里盈利)与“羊毛出...
【GET2016】在消费升级的时代,贝瓦儿歌的IP变现之路
首先,儿童产业里大概有四种模式。媒体模式。迪斯尼,尼克,BBC都有儿童相关的产业,它是以内容IP和媒体分发为主体的盈利模式,其通过媒体来延展乐园以及迪斯尼英语等等。产品模式。产品模式很好理解,不管是卖绘本,还是卖玩具,做儿童服装,卖奶粉的,都属于产品的范畴。服务模式。辅助模式。比如说幼儿园提供信息系统等。
印象笔记唐毅:在toC和toB、单点爆品和All-in-One、life和work中...
印象笔记C端软件订阅收入增速很高,目前没有广告收入,这是非常受二级市场喜欢的盈利模式,我们也同时满足不同的上市条件。但我认为最关键的还是有没有给用户带来独特价值,有没有独特和高价值的产品形态和深厚的技术积累。如果这三件事都做到了,独立存在可能会有二级市场更高的价值判断。当然,上市是水到渠成的事情...
上架“墨笔”App,印象笔记能否拓展“第二大脑”边界?
印象笔记直到2019年才有清晰的盈利点——向用户收费,印象录音机虽然一开始就有盈利点,但是能吸引多少用户付费,这需要时间来验证。“墨笔”是典型的工具产品,从当前的雏形来看,如果收费的话,可能更没人用。除软件业务外,印象笔记近几年也开始试水硬件产品,比如录音笔、智能手写板、鼠标等,据郭静的互联网圈观察,印...
【创业者说】支付宝、美图等工具产品的现状、商业模式、发展趋势
美图、Keep这种工具产品是非常幸运地,因为它们的用户特点极其鲜明,你只要聚集起来一批特性鲜明的群体,然后思考:用已有工具建立起来的品牌认知来做这群人都需要的服务,就会顺利的找到盈利方向(www.e993.com)2024年10月18日。美图用户的群体特征非常明显:年轻、女性。然后我们可以看到它们现在所有的探索方向都在围绕这两个因素展开:服务女性的美颜手机、...
为什么广告模式依然是互联网公司的救命稻草?
增值服务除了在页游或者手游产业中较适用外,在其他服务产品中依然艰难,如很多人用印象笔记、为知笔记就不想购买会员;收取会员费或佣金只有大平台才有资格;而ToVC模式由于资本寒冬也不好忽悠了;变现最直接、有效的依然是广告模式。不难看出,传统企业的盈利模式大多是“羊毛出在羊身上”(从顾客那里盈利)与“羊毛出...
涨价的Evernote逼走大量用户,免费增值模式失效了?
80%收入倚重于用户付费的Evernote也尝试过周边售卖、美食分享等新盈利模式,却未能奏效,最终只能回到简单粗暴、坐地涨价的道路上。“I'vebeenapaiduserfor3-4yearsnow.I'vegot2000notes.AndI'mout(我再也不用它了).”一位Evernote用户在Reddit网站的Evernote板块下如此留言。这一定程度...
印象笔记“新生”
在会上,他宣布了印象笔记的四点定位,分别是:国人的第二大脑、工具与内容的融合、知识和重要信息平台、知识人群的首屏应用。盈利模式再探索“六年中,印象笔记的发展遇到了非常多的困难,整个市场对存储型的公司、工具性的公司,从满怀热情到了商业模式重新探索的阶段。”宽带资本合伙人田溯宁在演讲中表示。
为A股上市做准备,独立两年的印象笔记变身“快公司”
在盈利模式上,“印象团队”会延续之前C端产品的思路:先免费用好了,再买单。ToB产品仍然是基础版免费,在关键的增值点引入付费模式。