智驾商业模式的崩塌、救赎
万波告诉雷峰网,明星智驾公司G一开始说坚决不做L2/L2+,因为两者是不同的技术模式,但短短2个月后,F就决定做L2+智驾了。但即使公司层面决定做L2,公司各个层面运行极慢,核心是思维模式转变困难。“不是领导说一句话下面就知道怎么做了,完全不是。”大概过了半年,公司才稍微找到了L2+的感觉,后续半年也都是探索...
对话合思CEO马春荃: 挖掘净利润,是企业的当务之急
马春荃:如果说业财脱节是导致利润黑洞的根本原因,那么惯性思维就是“上层建筑”,而差预算失控则是在行动层面上,其中差旅费用作为企业采购成本控制的典型代表,成为导致利润黑洞的直接原因。差旅成本,是企业第二大可控成本,也是现金流的主要构成,但它每天都在侵蚀着企业净利润。前两天,储殷老师有一个视频,他说自己打...
“高效化岗位创新”大家谈 | 运筹帷幄有的放矢,打通创新卡点
一是建立内部结算制度。企业应结合实际,按照“以钱定事”“按事定费”“按费定钱”的原则,通过建立技术中心内部结算制度,建立内部市场化运行机制,形成责、权、利相结合的分配模式,达到技术中心人员收入与贡献直接挂钩、分配与利润指标紧密结合的目的。二是开展销售收入成本分析。技术中心要算“创新账”,更要算“经...
《生意的本质:商业模式动态升级的底层逻辑 》
过去,很多人在讲商业模式设计时最容易犯的错误是只讲业务(工作流),较少涉及人与人之间的交易分配(利益流),包括金钱、资源、荣誉等的交换,但生意的参与者全都是真实的人,而人与人之间的合作之所以会稳固,是因为背后有着合宜的交易与利益分配方式。我们在“交易系统设计”处会重点讲解,很多初阶经营者仅重视法人...
共同富裕理念在初次分配领域的制度化落实
本体论研究:创新集体协商制度。这种制度创新需要以多元利益的博弈与共享作为逻辑基点,并在此基础上对协商模式进行整体性建构。既要各得其所又要相得益彰,体现推动共同富裕进程中的共享思维。价值论研究:准确定位政府治理的角色功能。应当摒弃全能政府的父爱主义情结,扬弃自上而下强力推进的协商模式,坚持有限政府和有效...
思维列控: 思维列控2023年年度报告
年度分配(www.e993.com)2024年10月17日。在利润分配预案披露之日起至实施权益分派股权登记日期间,如公司总股本发生变动的,拟维持每股现金股利不变,相应调整现金派发总金额。六、??前瞻性陈述的风险声明√适用??□不适用????????本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实际性承诺,请...
河南思维自动化设备股份有限公司关于2023年度业绩说明会召开情况...
尊敬的投资者,您好!公司已于2024年4月10日披露《思维列控2023年年度报告》,截至2024年3月31日,公司股东户数为29,372户。谢谢!问题4、董秘,你好。公司今年分红什么时候能到手?公司回复如下:尊敬的投资者,您好!《公司2023年度利润分配预案》已经公司第五届董事会第三次会议和第五届监事会第三次会议审议通过...
复旦战昕彤:中国企业落地ESG不能只关注分配 而要强调增长
10月30日晚,复旦大学管理学院金融与财务学系李达三讲席教授战昕彤在接受经济观察网记者专访时表示,中国企业在推进ESG时,都要注重思维方式的变革,未来不能只关注分配过程,而要强调增长过程,通过对其他利益相关者投资,做大共享价值。具体到ESG投资的主要策略,从策略所占的市场份额来看,应聚焦包括投资人发挥利用股东权...
企业成本攀升,利润空间挤压,如何梳理商业价值?
(1)渠道拓展:根据目标市场的特点和需求,拓展新的销售渠道和合作伙伴。例如,在线上渠道方面,可以加强电商平台、社交媒体等平台的合作;在线下渠道方面,可以拓展实体店、经销商等合作伙伴。(2)渠道整合:对现有渠道进行整合和优化,提高渠道效率和覆盖面。通过统一品牌形象、规范服务流程等方式,提升渠道的整体竞争力和客户...
中国工商银行股份有限公司2024年半年度报告摘要
八、关于2024年度中期利润分配方案的议案议案表决情况:有效表决票13票,同意13票,反对0票,弃权0票。本行独立董事对本议案发表如下意见:2024年度中期利润分配方案符合相关法律、法规和《公司章程》的规定,同意该议案。本议案尚需提交本行股东大会审议。