对话顶立&欧雅纳特丨传统制造企业的“人货场”重构该从何入手?

据了解，虽然有着相对固定的客户群体，但顶立却设置有两种不同的销售管理模式：客单价较小的中小型业务基本上由当地的经销商去服务，顶立对全国各经销商渠道协同管理；中大型企业项目则由顶立组建的直销团队直接跟进服务。“以前服务客户时，是缺乏对客户的历史记录的，负责的销售人员一流动，所有的客户信息也都被带走...

乐言科技SVP汤文博:AI SaaS+ 助力品牌全链路营销增长 WISE2022新...

我们的抖音直播间一体化运营系统「轻索-抖音」可以提供给商家更多维度的直播数据,数据颗粒的极致细化可以帮助商家更好地进行判断,实现人货场与数据的充分结合,从点赞率、停留时长、互动率、加粉率等等指标中,发掘增长机会。我们服务的一个女装头部商家,通过「轻索-抖音」直播监控大屏,发现了“新粉转粉率”不高...

数智化手段,如何推动各阶段企业业务营收增效?

以今天的人货场角度重新解构上述商业模式:首先如上图左侧所示,商业模式无非围绕着中间的人,一是让消费者进到店里可以看到货;二是消费者在哪些场景才会进店看到货?作为新锐品牌,由于在线上的营销已非常成功,并掌握大量消费者的行为数据,所以可以通过线上的CRM进行反向分析,可以得出走线下时的目标人群是20到40岁的...

华润雪花/伊利/东鹏/统一/鲁花等75位行业大咖500+经销商齐聚成都

以数字化为抓手,基于今天人货场的变化,重构新的营销模式。把渠道的节点和消费者的行为变成数据,快速反馈营销端,形成决策闭环。从数字化到数智化,到底如何赋能实际业务增长,新经销邀请到了山东鲁花集团CIO姜波;伊利集团新零售发展总监赵薇;微信小程序快消行业团队;维达集团女性护理品类总监张健;北京君度卓越咨询董事长、...

谁在动白酒的“奶酪”?我们约访了3位“跨界打劫者”丨深度

2014年，一个名叫王为的“外来者”闯入白酒行业，创建了如今声名鹊起的酣客。成立之初，王为提出FFC经营模式，使酣客成为行业内最早通过粉丝经营模式来开展企业经营的酱酒品牌，其高层多来自自联想、华为、锐捷等，却没有一个专门做酒的，是一家互联网基因强大的酒企。如今酣客取得的成绩有目共睹，短短五年内便实现...

谁能颠覆有赞微盟?|微盟|商家|基因_新浪新闻

同期在新京报深耕媒体行业数十年的罗旭辞职,创立“易动纷享销科技”,即现在的纷享销客,10月在IDG合伙人牛奎光力推下获得百万A轮融资,当时纷享销客以销售产品转移为“销售管理”的协作解决方案(www.e993.com)2024年11月4日。当年的钉钉与微信还没有入场,倒是白鸦经过人生几次波折后创立现在的“有赞”前身“口袋通”,基于SaaS模式免费提供社会化CR...

【演讲】恒业资本董事总经理、慧辰资讯独立董事江一:变革、趋势与...

实际上就是用马老师那句话,人货场三个角度,其实推到2B也是一样的,他们在线下创新,其实效果非常夸张,夸张到什么程度?有一家线下有几百家商超的上市公司是做零售的,我们服务了一家世界500强大型的Mall叫永旺中国,是一家日企。在一个省会级城市有4家永旺的Mall,刚好这家上市公司的领导他们公司有家大的Mall,这个...