中国企业的普遍性困局,如何破解?|撬动独创企业战略方程

企业战略管理起源于定位理论,这套理论进入中国后,经由众多中国本土管理咨询公司在应用中的发展和创新,已经演变成当前中国本土企业主流的战略管理模式。但是,仅在理论方面发展与创新,已经无法满足处于动荡和不确定环境中的、尚显稚嫩的中国企业的需求。根据多年对客户企业的深入观察与分析,撬动咨询将中国企业战略管理面临的...

像做三明治一样造诊断设备:Acloudear助力生物技术企业耐优生物向...

“三明治自动化模式”意味着要求解决方案能兼顾端到端管控与一定的自由度,引导供应商适应数字化驱动生产。这对供应商的全产业链流程经验提出了挑战。最后,该公司在SAP铂金合作伙伴Acloudear司享网络的助力下,利用SAPS/4HANACloudPublicEdition[SAPERP公有云]的标准功能实现了兼具“柔性、定制、规模”等特点...

德国企业知识产权战略管理和法律保护的

前不久,拜耳公司收购了柏林的先令公司,由于原先令公司知识产权工作隶属于研发部,所以目前拜耳公司正在考虑将先令公司的知识产权管理也统一到公司法律部之下。第二种模式是由公司研发部门负责管理知识产权。这一模式的典型代表是先正达公司。先正达公司是以销售农药和种子为主的欧洲着名跨国公司,其知识产权部隶属于公司研...

从产品出海到管理出海,企业文化之父沙因盛赞海尔模式

海尔和GEA都采用了人单合一的管理模式，展示出所拥有动态能力所需的全套子能力。尚未转型的传统企业必须迅速转型，因为企业转型需要数年时间，且是个长期的学习过程。GEA的关键成功因素包括恰当的领导、文化变革、组织变革以及员工与公司目标和价值观的一致。采用人单合一的经验包括：遵循基本原则，不要期待单一的“配方...

聚焦精益管理|“147”模式助力西南公司竞技光伏“快车道...

作为西南公司重点项目,沾化项目秉持“建一个项目,树一座丰碑,交一方朋友”的建设目标,积极主动向集团内外、行业内头部单位学习、“取经”,探索形成光伏项目管理实践“147”管理模式,团结带领各参建单位以更高的标准、更优的质量努力将项目建设成为国内“渔光互补”光伏样板工程,充分展示中国化学的品牌与实力,持续擦亮中国...

浙江兴顺新材料科技有限公司等5家单位成为中国化工学会单位会员

公司(浙江总部)拥有专业研发团队10余人,生产40余人,销售20余人;已通过ISO9000国际质量体系认证,并引进“精益生产”管理模式,实行全员品管与6S管理制度(www.e993.com)2024年11月14日。凭借着先进的企业管理,优良的产品质量,周到的售后服务,兴顺已拥有多个领域的固定客户群,赢得良好的口碑。公司产品销售定位于全国市场,部分产品远销中东、非洲、俄罗斯...

FO腔调|家办运作模式大不同!全球知名家族管理家族财富和企业模式...

一、模式特点:此类家族办公室由家族出资控股,聘请职业经理人进行专业化管理,综合负责家族事务,与家族其他成员或企业板块形成互补。此类形式目前一般由财力雄厚的高端富裕家族采用。二、典型代表:戴尔家族办公室、LV掌门人阿尔诺家族等。三、案例:戴尔(DELL)家族办公室:戴尔(DELL)电脑是IT行业里的一个传奇,其开创了...

红杉分享:企业管理的两种模式

红杉分享:企业管理的两种模式组织管理和决策通常存在“自上而下”(Top-down)和“自下而上”(Bottom-up)等两种常见的风格,它们各有优势,也有不同的挑战。本文将探讨这两种风格,深入了解它们的特点以及适用的环境。无论你是正在重新评估组织方向的经验丰富的管理者,还是正在确定*管理框架的创业者,了解两种方法的...

金蝶国际与云南能投业财一体化项目启动-经济参考网 _ 新华社...

期待充分发挥各方所长,争当变革先锋,积极探讨能源行业数字化合作的新模式、新生态,共同打造业财一体化标杆,重新定义世界一流管理模式。据了解,金蝶长期聚焦企业数字化管理领域,作为全球知名的企业管理云SaaS公司,成立30余年来已帮助通威股份、广东能源集团、中国石化、山西焦煤、中国五矿等众多能源与资源行业龙头企业实现...

厦门国贸:大宗供应链管理先锋企业如何实现收入飞跃?

1.3大宗供应链管理企业通过一体化服务和产业投资的方式实现扩张1.3.1一体化服务全程供应链一体化服务模式是指:采购、销售、物流、加工、金融、产业咨询等供应链业务环节中,由“单点服务”到“多点综合服务”再到“全产业链服务”的模式升级,通过商流、物流、资金流、信息流各环节的一体化运营服务,最大程度上...