股权激励已经落后了!华为用TUP激励员工持续奋斗
长期激励—股票,主要面向的是13级以上的骨干员工。虚拟股权是针对14级及以上的员工,引入TUP之后,职级的范围扩大到了13级,13级同时也是公司内部认定为奋斗者的门槛。华为认为,13级以下的员工主要是所谓的体力型劳动者,或者是工时制的员工。只有成为奋斗者,在符合公司价值观的基础上,才能贡献自己的知识和智慧,与公司分...
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三只羊被曝光的“三重门”事件还有很多,在今年3月,知名打假人“王海”在微博发布视频称,小杨哥售卖的天萁西梅汁被检出了三项不应被检出的物质,分别为番泻苷A、番泻苷B和山梨酸,含量分别为50.2mg/L、62.1mg/L和0.238g/kg,属于“长期食用对身体存在一定危害”的非法添加。除了西梅汁之外,王海曾连续曝光出小杨...
国网山东青岛供电探索形成推进新型电力系统建设“33133”体系
“333”“33133”——这些积极谋划高质量发展的顶层设计,犹如青岛供电公司的管理密码,构建起企业高质量发展的“四梁八柱”,探索出了公司和电网高质量发展的实践路径。细化管理“颗粒度”:将问题落实到每一台配变、每一名网格经理7月22日,青岛供电公司李沧区沧口供电所组织了一次城中村客户用电检查专项行动,排查...
一周外盘头条|“股神”迎来94岁生日 公司市值破万亿美元 扎克伯格...
按贡献度计算,个人消费支出拉动当季经济增长1.95个百分点;政府消费支出和投资拉动当季经济增长0.46个百分点;私人库存投资拉动当季经济增长0.78个百分点;净出口拖累当季经济增长0.77个百分点。美媒分析认为,个人消费支出和企业投资是拉动当季经济增长的主要因素。第二季度3%的增长率显示美国经济在当前高利率的情况...
老业务如何赋能新业务?透视华为、阿里、美的、腾讯赋能体系
我归纳了五个层面上要做的工作,下面逐一和大家一起展开这几个层面,进行比较深入的探讨。第一个层面:组织化赋能组织化赋能,这是一个老生常谈的话题,即把能力建立在组织上,如果一个企业的能力建立在了组织上,它就很容易给新业务赋能。很多公司的能力没有建在组织上,而是加载在个人身上,比如个人拥有客户资源,...
数据集市赋能投行业务数字化转型
4)投行周报投入度视图周报填写产生大量投入度数据,包含人员投入度、项目投入度、客户投入度等,这些数据可应用于投入度视图,展现部门、个人、项目、客户等维度的专注度数据分析(www.e993.com)2024年9月8日。通过数据集市和商业智能报表平台,将散落在周报模块各处的数据整理成视图,便于分管领导、业务线管理者、部门管理者时刻关注和随时随地掌握人员...
财政部会计司:管理会计案例索引
员工是银行业务推进的“最先一公里”,是客户与银行连接的纽带,准确核算员工的业绩、调动员工营销积极性是银行业务发展的重要基石。当前A银行客户业绩核算主要采用管户模式,通过客户经理与客户之间的管户关系,在客户贡献精准核算的前提下,根据客户经理管户客户所持有的产品、效益贡献以及分成比例,汇总出员工的业绩。
公司薪酬管理制度(模板)文件包-共6个文件打包获取!|付薪|司龄|...
6.8奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励,包括专项奖、突出贡献奖等。7、试用期薪酬7.1试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。7.2试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的,不享受受试用期间的绩效奖金。
一顿激励操作猛如虎,员工为何“激”不动了?
一种是自上而下,即先根据要激励的项目的重要性或贡献度确定总奖金,再根据项目成员数量预估人均。另一种是自下而上,即先预估要激励的项目在不同的完成结果下,希望项目成员大概拿到多少的激励价值,再加总得到激励总量。前者是建立在对项目整体价值的评估上,后者是建立在对员工个人付出的价值的评估上。
通过底层逻辑,拼命寻找世界的真相|数学|方差|除法|博弈论_网易订阅
数学,是用来描述万物本质的语言,是理解这个世界的底层逻辑。只有从数学上理解了一件事情,你才真正从本质上理解了这件事情。经济学的尽头,是数学;物理学的尽头,是数学;所有自然学科的尽头,都是数学。而商业和数学,也有着令人惊叹的紧密联系。看似复杂的商业模式,用一个简洁的数学公式便可揭示其奥妙。很多棘手的...