千万不要再用ERP替代SRM管理供应商了!
但ERP系统很难及时捕捉这些变化并做出相应调整,导致企业对供应商的了解始终处于滞后状态。(三)供应商绩效评估不够细致全面在供应商绩效评估方面,ERP系统的表现也不尽如人意。它通常只能从一些较为宏观的指标,如交货准时率、订单完成率等方面对供应商进行评估,缺乏对供应商质量、服务、创新能力等多维度的细致考...
应对主机厂供货考验,高杰斯如何让供应商按日计划送货?
更重要的是,高杰斯开启送货管控,PMC按JIT模式(准时化生产)可排到指定送货日期,让供应商按日计划来送货,严格限定送货时间、数量等,避免供应商提前或超额交料,既能保证供应商准时交料,也能有效提升高杰斯的库存周转率,减少库存占用。“我们现在通过系统告知供应商什么时候要到货,什么时候缺货。如果不按交货计划来送货...
供应链受阻 波音防务供应商2023年准时交货率为80%
格隆汇3月20日|根据波音公司一位发言人和一位部门高管3月份在西雅图举行的供应商聚会上的在线演示,国防供应商2023年的准时交货率为80%,高于去年同期的75%,质量接近完美。这些发现再次表明,由于成本上升、零部件短缺以及新冠疫情后熟练劳动力稀缺等因素导致供应链紧张,飞机制造商以及国防和商业航空航天公司的大型供应...
入场物流背后的订货策略、交货提前期和供应商关系管理
供应商关系管理(SupplierRelationshipManagement,缩写SRM)是一种管理模式,也是对应的系统软件的名称。供应稳定可靠的前提是有一批“靠谱”的供应商,他们可以根据承诺的交货时间,按时足量地交付原料和服务。可靠的供应是供需双方合作的产物,客户需要提供较准确的需求信息、高效率的订单交付流程、及时的付款、定期的供应...
如何运用精益思维快速响应市场,缩短产品上市周期?
优秀的供应商是精益供应链的重要组成部分。企业应与供应商建立长期稳定的合作关系,共同制定质量标准、交货期等关键指标,并通过定期评估和反馈机制来确保供应商的持续改进。同时,企业还可以考虑采用多源供应策略,以降低对单一供应商的依赖风险。3、实施准时制生产(JIT)...
如何让成本分析有价值?
如果规范成本基础数据,应该从供应链规范和成本核算规范入手(www.e993.com)2024年10月18日。以下从这两个方面,对主要事项举例说明。1、供应链规范(1).确保采购发票、出入库等供应链单据根据实际业务及时、准确、完整地录入系统。(2)采购业务发票与采购入库单及时结算。(3).单据的出入库类别要严格根据业务类型和性质正确选择和使用;因为存货财...
姜宏锋:降本增效,就是减少浪费
第一步要改交付和库存的衡量指标,很多企业常用的衡量指标是准时交货率和库存周转率,这个指标不是不好,但是它有缺陷。把准时交货率改成不准时交货的损失,就会发现100万的订单延误了一天和一块钱的订单延误了一天,它们给企业所造成的损失是不一样的。但是按照准时交货率计算,就很难看出损失差别。
物流干货丨库存周转率计算公式及仓储服务水平评价指标
(一)缺货率1.计算公式:缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100%。2.应用目的:反映存货控制决策是否适宜,是否需要调整订购点与订购量的基准;缺货发生的原因可能在于:(1)存量控制不好,或库存档案资料不正确;(2)采购不及时;(3)供应商交货不及时;...
中微公司高管:零部件短缺愈发严重 多渠道保持准时交货
中微公司高管:零部件短缺愈发严重多渠道保持准时交货4月15日,中微公司(688012)举行2021年度业绩说明会。公司高管回复投资者提问时表示,供应链缺货从去年底到今年初变得更加严重,中微按照国际惯行做法调长了交货周期,同时加强与供应商各个层面的沟通,合作应对供应链零部件短缺问题,包括动用自身供应链帮助上游供应商...
供应链管理丨供应商评估,六个常用指标要知道
质量合格率=M/N*100%显然,质量合格率越高,表明其产品质量越好,得分越高。b.平均合格率根据每次交货的合格率,再计算出某固定时间内合格率的平均值来判定品质的好坏,如1月份某供应商交货3次,其合格率分别为90%、85%、95%,则其平均合格率=(90%+85%+95%)/3=90%,合格率越高,表明品质越好,得...