PMP考试过关口诀

1.看到“框架”、“功能”、“过程”——选项中找“项目治理”2.看到“全部权力”——选项中找“项目型”3.看到“比较大的权力”——选项中找“强矩阵”4.看到“很小的权力”——选项中找“弱矩阵”5.看到“公司有过类似项”——选项中找“组织过程资产”6.看到“顾问角色”——选项中找“支持型...

2021年11月 软考中级系统集成项目管理工程师 综合知识真题

解析:中级教程第二版P350题干描述的是在现有成本条件下进行赶工,说明是按原预算BAC的公式计算:TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)=(1000-700)/(1000-600)=300/400=0.75。关于挣值管理的计算公式是必须掌握的,在中级教程第二版P351-P352有表格,对所有的公式进行了汇总说明。50.编制人力资源管理计划的工具与技术...

总时差的简便计算方法

总时差。双代号时标网络图总时差教材中的计算公式=紧后工作的总时差+本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值这样计算起来比较麻烦,需要计算出每个紧后工作的总时差,我总结的简单的方法如下:计算哪个工作的总时差,就以哪个工作为起点工作,寻找通过该工作的所有线路,然后计算各条线路的波形线的长度和,...

监理工程师复习要点:双代号网络图总时差的计算

双代号网络图总时差的计算等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间;单代号网络图的总时差等于本工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值;双代号时标网络图的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最...

二级建造师答疑精华:计算总时差

您给出的题目不严谨,如果更改为A的自由时差为5天,计算公式如下:A的总时差=A的自由时差+紧后工作的最小总时差Min(20-16;16-14)=5+2=7如果仅说A的时间间隔是5天,应该明确是A与每个工作的时间间隔都是5天,要么就应该指出A与每个紧后工作的时间间隔。

项目进度管理专栏︱资深IT项目经理谈项目进度管理

3、关键路径法(CPM)是借助网络图和各活动所需时间(估算值),计算每一项活动的最早或最迟开始和结束时间(www.e993.com)2024年11月24日。关键是计算总时差。总浮动转单(总时差)=本活动最迟完成时间–本活动最早完成时间or本活动最迟开始时间–本活动最早开始时间自由浮动时间(自由时差)=min(紧后活动的最早开始)-本活动最早...

考前冲刺丨PMP??应考锦囊之概念区分

4、总时差计算公式=本活动最晚开始-本活动最早开始,或=本活动最晚完成-本活动最早完成。5、提前量和滞后量是客观存在,因此调整提前量和滞后量,a、能让进度计划更加切实可行;b、设法使进度落后的活动赶上计划。6、看到时间缓冲,或进度缓冲,一定是关键链法。

「软考」重点知识点分析,备考技巧分享

1、给出一个网络图,让你去找关键路径,算总工期,计算每个活动的七个时间(常说的六标时+自由时差),会判断关键路径可以发生变化,怎么压缩工期等。2、另外一种考核方式是,给出一些活动的依赖关系,画出网络图,找关键路径,计算每个活动的七个时间,判断关键路径的变化,怎么压缩工期等。

【干货】造价工程师考点顺口溜,记性再差都“hold”住

时标网络如何划,先标节点后划线,自动形成波形线,无波就是关键线,计算工序总时差,本自再加后总差,左拖延、右提前,实际进度前锋线。工程单价有两种,清单单价206;如果题给规税率,就是清单综合价,分部分项和措施,注意已含管利润,付款别忘加规税。如果题给间接费,要按06算顺序,直接工程人材机,再含措施直接费,...

2017年5月 软考中级系统集成项目管理工程师真题解析 选择+案例

计算该活动的关键路径和项目的总工期。问题2(8分)(1)计算活动B、C、D的总体时差。(2)计算活动B、C、D的自由时差。(3)计算活动D、G的最迟开始时间。问题3(5分)如果活动G尽早开始,但工期拖延了5天,则该项目的工期会拖延多少天?请说明理由。问题4(5分)请简要说明什么是接驳缓冲...