超越个体:构建高情商团队的实践指南|首席人才官

5.积极倾听、表达,试着去解决问题:聆听对方,留意言语和非言语的信号,并努力理解对方的立场,并以明确、直接且尊重他人的方式来表达你的想法、感受和需求。避免攻击性或消极对抗行为。不要纠结于问题本身,应转向寻找解决办法。将复杂问题拆解成可管理的小步骤,寻找解决方案,并思考每种方案可能带来的结果。这样解决问题...

如何有效带领团队提升工作效率与士气

促进合作:鼓励团队成员之间的合作,设定需要团队协作才能完成的任务。通过合作,他们可以更好地理解彼此的优缺点,增强团队的整体能力。建立共同愿景:帮助团队成员建立共同的愿景和目标,让他们朝着同一个方向努力。共同的目标能增强团队的凝聚力和向心力。五、处理冲突(ConflictResolution)冲突在团队中是不可避免的,...

有效沟通:提升软件开发团队效率的关键

其次，使用合适的沟通工具也是至关重要的。例如，团队可以使用Slack或MicrosoftTeams等即时通讯工具进行快速交流，而使用Jira或Trello等项目管理工具来跟踪任务进度。通过合理的工具组合，团队可以在不同的沟通场景中选择最合适的方式，从而提高沟通效率。二、培养开放的沟通文化开放的沟通文化是提升团队沟通效率的另一关键...

形塑新闻:AI时代新闻业的7个变化-虎嗅网

第一,生成式AI能够优化新闻信息采集与处理流程,比如辅助记者快速采集、读取海量数据,并进行自动处理。在资料检索阶段,记者和编辑可以借助ChatGPT等工具对大量需要阅读的文本材料进行内容摘要的生成、提炼核心观点、快速获取核心信息,以提高信息采集效率。同时,大模型的多语言生成能力,可以用于翻译跨语言文本,方便记者和编辑...

职场冲突不可避免,4步教你轻松化解

流程冲突。这类冲突涉及工作执行方式的分歧,即你们在如何完成工作上没有达成一致。延续上面的例子,市场营销部门与工程师团队存在分歧,市场营销部门认为应先开展客户焦点小组讨论,而工程师团队则希望等到内部批准了一个原型后再进行。地位冲突。这类冲突关乎决策权,谁拥有决策的权力或影响力,或者谁应得到认可。在科技公...

项目团队冲突管理:12种有效的团队冲突解决技巧

人不是问题(www.e993.com)2024年11月16日。要真正解决团队中的冲突，或与利益相关者、客户、用户等的冲突，您需要像对待人一样对待他们。以下是12种实用的冲突解决技巧，您可以使用这些技巧来确保您真正听到团队的声音并以最积极的方式解决问题。1.等待冲突“余震”后再深入研究问题您最好的两名开发人员在与CEO的更新会议上发生了激烈的...

中信建投钱伟:美国大选系列研究

巴以冲突向黎以冲突的外溢影响了密歇根州穆斯林选民立场,中间选民普遍对美国在俄乌、中东的干预和援助问题上较为反感。目前的摇摆州民调结果显示,在“谁更能处理俄乌冲突”的问题上,特朗普以50%比39%领先哈里斯,在“谁更能处理巴以冲突”的问题上,特朗普也以48%比33%领先哈里斯,尽管外交议题并非美国大选的主导议题...

高石医师:解决冲突的技巧(上)

冲突解决、压力和情绪冲突会引发强烈的情绪反应,导致感情受伤、失望和不安。如果以不健康的方式处理冲突,可能会造成无法弥合的裂痕、怨恨和关系破裂。但如果能以健康的方式解决冲突,你就能增进对对方的理解,建立信任,巩固你们之间的关系。如果你无法察觉自己的感受,或者压力过大,以至于只能关注有限的几种情绪,你就无法...

Bye bye僵化组织,我找到了更好的管理方式 | 红杉汇内参

适应性问题需要管理者和团队成员一起行动起来,共同去寻求解决方案。在这个过程中,管理者没有标准的答案,但是能问出正确的问题,明确努力的方向,以及在这个过程中给予人们充分的鼓励,争取各种资源。要点五:让转变中的人们参与到行动中让人们支持一项工作最好的方式,就是让他们参与到工作中来。作为管理者,关键在于...

品思| 五个基本要素,提升你的团队合作能力

四是专注。人们可以充满热情地工作,也可以漫不经心地工作。你为自己制定的目标会影响你的专注程度,一个团队也是如此。五是反馈。学习的一种方法是在现实世界中进行实验并观察其结果,以检验你的想法。另一种方法是分享同事的观察结果,接受同事的建议。通过提出建议和接受他人的建议,你可以实现自我提升。