美的与海尔的数字化转型路径比较分析及其启示

在此阶段,美的通过引入信息化管理系统和并购等方式,使其管理方式更加优化,进而提高了运营效率。例如,美的通过引入“T+3”管理模式,缩短了搜集客户订单、工厂收集原料、生产以及发货四个环节的周期,提高了整体运营效率。此外,美的通过并购德国的库卡集团,使公司能快速进入机器人制造领域,为其数字化制造提供了强有力的技...

美的集团方洪波:库卡集团2023年收入和盈利均创历史新高

在横向扩展方面,持续丰富产品品类和扩大规模以及增加效率优势;在纵向扩展方面,不断开发迭代压缩机、电机以及其他工业核心部件并通过收购进入前沿科技领域,如伺服系统、工业机器人等,并通过横纵扩展创造产业协同效应。方洪波还提及,美的集团旗下库卡集团在2023年的收入和盈利均创历史新高,库卡中国的收入贡献由2020年的1...

敲钟后,美的集团的“硬仗”才刚开始

究其背后原因，为了顺利完成对库卡的跨国收购，美的在2016年6月与库卡集团签署了“独立性协议”。该协议在多个方面对美的进行了限制，导致美的在并购之初对于库卡人员、技术、战略制定等方面的管控力度十分有限，难以推进与美的集团的协同整合。这也是并购整合进展慢于预期、库卡业绩表现不佳的重要原因之一。除了库卡...

海尔「125亿并购案」背后,白电巨头的万亿资本版图

2017年，美的并购德国库卡时就寻求了一部分过桥贷款。之后，中资银团给了美的37亿欧元的银团贷款来置换这部分过桥贷款。当然，相比于押注银隆新能源大亏30亿的董明珠来说，何享健、张瑞敏的大部分并购投资都还是成功的。一方面，并购标的业绩已开始复苏反弹。据美的透露，旗下的德国库卡集团在2023年，收入和盈利均创历...

美的集团:ToB业务增速放缓,短债压力不容忽视

02.并购资产质量参差不齐从美的集团的业务构成中不难发现,公司近年来正在大力发展多元化业务。为了撕掉“家电”的标签,美的集团选择了并购的捷径。自2017年起,美的集团便在国内外发起了多项大手笔的并购。2017年,美的集团斥资300亿元并购工业机器人厂商库卡集团。随后在2021年,美的集团又以23亿元的价格收购影像...

美的的数字化转型之路:从流程驱动到数据驱动,到产业互联

此外,美的集团通过并购库卡公司,成功拓展了机器人产业,实现了业务的多元化发展,同时也弥补了数字技术的短板(www.e993.com)2024年12月19日。库卡的加入,不仅提升了美的集团在物联网和人机交互领域的能力,还推动了生产线的智能化改造,极大提升了生产效率。经过这一系列的变革,美的集团的生产效率实现了70%的显著提升,这不仅是对生产模式的一次革命...

美的集团登陆港交所,计划3年内分拆机器人等业务

03其中,美的集团通过收购库卡集团进入机器人与自动化市场,库卡集团提供工业机器人、工作单元和全自动化系统。04由于全球工业机器人市场向节能、易用和定制化方向转变,美的集团将继续拓展库卡集团产品应用场景的多元化。05此外,库卡中国专项推动海外产品制造本地化,包括重载AGV机器人等系统集成项目。

美的日赚1个亿,方洪波马不停蹄

与库卡的情况有点类似,在被收购当年,合康新能净亏损高达5.15亿元。虽然之后其实现了盈利,但利润非常微薄。东方财富Choice显示,2021年至2022年,其净利润分别约为5000万和约2600万元。到了2023年,其又回到亏损状态,净亏损2.2亿元。也就是说,美的还没在合康新能身上赚到什么钱,就承担了大量亏损。2024Q1,合康新...

收购KUKA后,美的又以7.6亿欧元拿下这家欧洲制造公司

美的最重要的跨界就是收购库卡。美的着手布局机器人领域可追溯到2015年。彼时,在“智慧家居+智能制造”的双智战略驱动下,美的先是与日本安川电机设立两家机器人合资公司,同时通过境外全资子公司MECCA首次对库卡实现5.4%持股;2016年初6月又向库卡发起37亿欧元收购要约,并在2017年初完成收购。

美的业绩新高,但靠的不是家电

其次,为了将库卡收入囊中,美的不惜直接给出了一个难以拒绝的收购价,115欧元/每股。这直接让库卡PE飙升至48倍,而彼时机器人四大豪门中另外三家PE均未超过20倍,另一方面,库卡一年前股价不到70欧元,溢价率超过了60%[6]。这桩历时6年半的收购将耗资315亿,即使是对于现金流充裕的美的来说,也堪称一场豪赌。