精益生产方式:改变世界
1、所需人力资源--无论是在产品开发、生产系统,还是工厂的其他部门,与大量生产方式下的工厂相比,最低能减至1/2;2、新产品开发周期—最低可减至1/2或2/3;3、生产过程的在制品库存—最低可减至大量生产方式下一般水平的1/10;4、工厂占用空间—最低可减至采用大量生产方式下的1/2;5、成品库存—最低...
现在企业都迈入了智能制造时代,精益生产方式是否已经过时了?
精益生产方式就是避免给信息设备输入垃圾的最好保障。精益生产的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化;推进生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。当然智能制造可以为精益生产提...
精益生产:实施拉动式生产方式的步骤与优势
拉动式生产方式是一种先进的管理方法,其核心思想是实现“零库存、零浪费、零不良品”。它以市场需求为导向,以生产计划为依据,以供应链管理为基础,以信息管理为手段,以生产现场管理为重点,以持续改进为目标,实现生产过程的拉动式控制和生产计划的动态调整。一、拉动式生产方式的实施步骤1.制定生产计划制定生产计划...
精益生产如何深入车间,实现全员参与与持续改善?
(2)亲自参与:高层领导应亲自参与精益生产活动,如定期巡查生产现场、参与改善项目等,以展现对精益生产的重视和支持。(3)资源投入:为精益生产提供必要的资源支持,包括人力、物力和财力等,确保精益生产活动的顺利进行。3、全员参与与培训(1)培训教育:组织全体员工进行精益生产理念和方法的培训,提高员工的精益意识和...
精益生产管理逻辑
(1)精益生产源于丰田的主要原因。第一,丰田管理者对美国汽车业的恐惧,不得不创造新的生产管理方式。第二,美国采购丰田的军用卡车,将严苛的美国验收标准植入丰田质量管理理念。之后逐渐树立“开不坏的丰田车”这样的民间质量口碑。第三,成本领先战略牵引,消除浪费。降本不只是丰田的策略,大众、铃木等汽车公司也都在降...
优思学院|精益生产中如何做价值流分析?
精益生产,又称精益制造,是一种以最小化浪费为目标的生产方式(www.e993.com)2024年10月18日。它是由丰田汽车公司引入并发扬光大的一种生产方式。精益生产的核心在于不断地消除浪费。它主要通过以下方式来提高生产效率:精确理解客户需求不断优化生产流程,去除无用步骤和材料将不同的生产流程整合在一起...
精益生产中的搬运浪费的治理方法
精益生产是一种以消除浪费、提高效率为核心的生产方式。在精益生产中,搬运浪费是一种常见的浪费形式,它不仅会降低生产效率,还会增加成本。因此,针对搬运浪费进行治理是实现精益生产的关键之一。首先,让我们来了解一下搬运浪费的概念。搬运浪费是指在生产过程中,由于原材料、半成品、成品等物品的运输、储存、装卸等环节...
精益生产方式该如何“完美”落地?
现下精益生产方式成为一个企业重要的生产管理活动,也是现代企业发展的重要模式,精益生产方式在经历了几十年的发展和完善,已上升到了理论高度的精益生产了,而且可以形成具有特色化的现场管理的体系。那么精益生产方式该如何完美落地?一、精益生产方式之人才篇21世纪最贵的资源就是人才,至今,人才依然是制约企业...
从粗放生产走向精益生产(服装业案例)
精益生产来源于日本的TPS即丰田生产系统,丰田喜一郎作为TPS的奠基者,一开始的初衷就是建立一种生产方式,在满足小批量多品种的市场要求下达到大量生产方式的效率,这一初衷和现今的服装业所面临的市场环境何其相似。遗憾的是,以笔者的观察,国内大部分的服装企业并没有很好的着力构建自己的精益生产体系,仅仅依靠生产外包...
生产管理有心无力,不知从何入手?|精益生产管理PPT(附下载)
精益生产的十大工具生产管理的任务准时制生产JIT准时生产方式是起源于日本,其基本思想是“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。我们在生产作业时要严格按照标准要求作业,按需求生产,现场需要多少就送多少材料,防止库存异常。