从立足中国到致胜全球,出海3.0时代需要什么样的人才团队?

第三阶段,国际化拓展阶段。采用合资公司方式进入南美国家,通过品牌代理模式进入中东、非洲等世界更多国家;建立全球呼叫服务中心,设立研发中心;同时建立起海外本地化的管理、销售及研发团队,国际化经营能力进一步提升。第四阶段,全球化运营阶段。通过TCL实业与TCL科技两大主体,在全球市场打造自主品牌,以“自营、代理、合资...

【专项研究】备位服务机构在资产证券化领域的重要性研究

国际ABS市场中备位服务机构的发展大致分为以下四个阶段:1.萌芽阶段(1970~1980):ABS交易结构简单,资产池规模较小,资产类型有限,产品类型主要为住房抵押贷款资产证券化(RMBS),早期投资者更关注底层资产的质量和初始服务商的实力,此时尚未设置备位服务机构。2.发展阶段(1980~2000):随着ABS市场扩张,资产池规模有...

华泰海外研究 | 可口可乐国际化征程的复盘与启示

回顾来看,公司的全球化发展之路可划分为三个阶段:1)二战前:1920s正式开启全球化战略,通过积极尝试积累经验、建立海外市场的初步联结;2)二战期间:作为军备物资向美军提供50亿瓶可口可乐,一举成为“爱国饮品”的同时也在亚太、欧洲、北非等地建立64个装瓶工厂,为后续发展打下坚实的基础;3)二战后:海外管理模式逐步成熟...

陈春花:从计划到市场 从学习到创新——中国管理模式75年变迁

原则三“整体运行,和谐管理”的具体表现是,把经营、管理、运营三者结合起来,围绕着人、财、物三大要素进行有机化、系统化运作。原则四“中西兼容,古今相通”的具体表现是,建立兼收并蓄的企业文化,广泛包容不同文化背景下的理念,博采众长。原则五“经营协同,价值共生”的具体表现是,既要通过分工、分权、分利提升...

埃斯顿2023年年度董事会经营评述

(一)所处行业情况及发展阶段根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》(2012年修订),公司所处行业属于制造业门类下的仪器仪表制造业(分类代码:C40)。根据《国民经济行业分类》(GBT4754-2017),该行业归属于“C40仪器仪表制造业”。公司业务覆盖了从自动化核心部件及运动控制系统、工业机器人、机器人工作站到智能...

联影医疗2023年年度董事会经营评述

未来,公司将加速新一代产品的注册和新产品的市场导入,不断加大科研合作力度,持续建设市场营销体系,进一步完善产品功能以满足客户的临床需求,深化战略制定、策略执行、业务拓展、人才及组织发展、品牌影响力等方面建设,为国际市场的长远发展打下坚实基础(www.e993.com)2024年11月22日。(三)以质促优,全面完善管理体系建设,提升全球化运营能力...

天士力2023年年度董事会经营评述

(1)心脑血管领域,围绕疾病全生命周期布局产品:公司贯穿心脑血管疾病预防、治疗及康复等各个环节,在研管线19个项目,在中国心脑血管创新药领域一直处于领先地位。在心衰领域,公司布局了创新中药加参片,是该适应症的首个组分中药产品,目前已进入临床II期阶段;芪参益气滴丸增加舒张型、收缩型慢性心力衰竭2个适应症正在开...

中芯国际2023年年度董事会经营评述

中芯国际2023年年度董事会经营评述内容如下:一、经营情况讨论与分析2023年,受全球经济疲软、市场需求不振等因素影响,半导体行业周期下行。2023年下半年,终端市场的需求呈一定复苏迹象,但整体供应链库存处于高位,终端产品销售状况处于调整阶段,库存消化仍为2023年半导体行业主旋律。中长期看,全球半导体行业兼具周期性和...

“信息丝路”背景下我国信息通信业出海现状及策略建议

扩大规模和市场份额阶段:随着国际化经营经验的积累和实力的增强,我国通信企业开始进行技术消化和自主创新,在海外市场的经营活动逐渐成熟,通过兼并收购、建立研发中心等方式拓展海外业务,扩大在海外市场的规模和市场份额。提升品牌影响力和国际化战略阶段:在经历了前两个阶段的发展后,通信企业在海外市场的经营活动更加成熟...

【PE/VC洞察】中国企业海外战略与税务考量

四、中国企业对于海外投资不同阶段的税务考量中国企业在海外投资的各个阶段,包括进入市场、运营以及退出阶段,税务影响是其中不可或缺的关键考量因素。安永基于其全球服务网络以及丰富的实务经验,协助不同国际化阶段的中国企业结合战略、商业、法律、合规等其他考量因素,就中国企业在海外发展进程中的相关税务考量进行分享。