汇丰宣布十年来最大规模重组,组织结构精简为四大业务,任命首位...

周二，汇丰控股公告，将对其组织架构进行优化。公司决定自2025年1月1日起，将其全球业务整合为四大主营业务：中国香港业务、英国业务、企业及机构理财、国际财富管理和卓越理财。据悉，此次为汇丰十年来最大规模的组织架构重组。具体而言：将中国香港和英国的业务拆分为独立部分，这二者以外的商业和机构银行业务合并为一...

从科技企业管理变革看媒体组织机制再造

2023年3月,阿里巴巴进行了创办以来最重要的一次组织变革,其集团组织架构变为“1+6+N”结构。“1”指一个阿里巴巴集团,“6”指阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱六大业务集团,“N”则指旗下多家业务公司。根据方案,六大业务集团和N家业务公司将分别成立董事会,阿里巴巴集团CEO不再管理...

黄群慧:结构变迁、效率变革与发展新质生产力(2万字全文)

内容提要:本文以习近平总书记关于新质生产力的重要论述为指导,基于“科技创新—结构变迁—效率变革”这一生产力发展的逻辑主线,分析了新质生产力形成的产业结构变迁逻辑;通过对中国全要素生产率的测算与国际比较,进一步从经济增长动能转换角度论述了当前中国发展新质生产力的必然逻辑;最后围绕建立新型生产关系提出发展新质...

阿里巴巴六次组织变革得失

正因如此,组织常常在它最需要变革时反而强化了它的固有结构。像中台其实就是在固有历史经验里寻找答案,确实高效、稳定,节约成本,但却失去了破坏性创新的可能。正如我们开头那张表格,阿里内部产生的创新性业务基本到了2016年夸克、盒马等出现后就很少了,1688、闲鱼、钉钉、夸克这四大战略级创新性业务也基本出现在2012...

汇川技术董事长深度复盘,指出战略最大失误,错过百亿收入

三、组织架构落后于业务发展,这也是我认为最重要的。要做大客户就要更加专业,要有专家团队,要跟大客户实现联合共创,要有一个专业纵深、优势互补的联合作战的组织架构。因此我们果断地在2014年实现了行业线的运作,并总结出行业营销5大法宝。在经历过“增长率下跌至最低点”的阵痛后,汇川开始积累应对危机的能力,以及...

2023最具影响力商业事件

组织变革阿里按照“1+6+N”的组织结构进行拆分阿里的自我革新,驶向新赛道3月28日,阿里宣布了成立24年来的最大改组计划,将集团拆分为“1+6+N”:1个控股集团、6个业务集团和N个业务公司(www.e993.com)2024年11月24日。六大业务集团分别为阿里云智能、淘宝天猫、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱。让组织变敏捷,让决策链路变短,让响...

如何在数字化转型中找到适合中小企业的路径?

中小企业的数字化转型是一条充满挑战但又机遇无限的道路。通过合理的目标设定、适当的技术选择、员工培训和文化变革,企业可以有效克服资金、技术和组织结构等方面的限制,找到适合自己的数字化路径。数字化转型不仅能够帮助中小企业提高运营效率和客户体验,还可以为企业开拓新的市场和创新商业模式带来更多可能性。

锦泓集团2024年半年度董事会经营评述

(一)打造矩阵型组织,构建端到端的对齐拉通能力报告期内,公司变革组织阵型,打造矩阵型组织,重点围绕IPD(集成产品开发)、IPMS(集成产品营销与销售)、ISC(集成供应链)等流程落地,进行矩阵制组织的打造与变革。为确保组织变革的成功,公司加强组织变革的配套机制建设,提拔了一批具有使命感、责任感,并肩负端到端对齐拉通...

盘江股份: 盘江股份2023年年度报告

二、??联系人和联系方式??????????????????????????????????????????董事会秘书??????????????????????????????????????????????????????????????????证券事务代表...

成果|国网甘肃省电力公司:基于“战略+运营”物资管控模式下智慧...

一是完善管控标准,用结构化思维构建起包括招标采购策略、采购方案等文件的标准体系,细化、完善各类采购标准。对技术因素、市场供应和投标竞争程度等变化较大的因素制定差异化、可量化的管控标准;二是建立预警机制,对每一种采购方式制定时间节点表,并通过物资计划管理系统推送给需求项目单位,提醒需求单位及时组织计划申报。