关于组织架构的8个底层思考。

主流的组织架构就包括:职能型(U)、事业部型(M)、产品型(P)、矩阵型、网络型、平台型,还不算各种组合形式的变体。如果结合经营模式,还有阿米巴经营模式、海尔的自主经营体、中台模式等等。不同类型,匹配不同阶段,没有一个组织架构是完美的,也没有一个组织架构完全适配一家企业。这和爱情的逻辑,是一样的。

如何根据企业战略调整组织架构以支持未来发展?

通过分析,可以为新组织架构的设计提供有力依据。3、确定组织架构类型根据企业的战略目标和业务需求,确定适合的组织架构类型。常见的组织架构类型包括职能型、事业部型、矩阵型、网络型等。每种类型都有其特点和适用范围,需要根据企业实际情况进行选择。4、设计组织架构方案在确定了组织架构类型后,开始设计具体的组...

六大国有银行组织架构概览

9、减少一级部门“公司机构业务部”内设的副部门级机构“投资银行部”发布于:北京

控制+有限责任:合伙企业在股权架构中的应用

一、企业的可用组织形式目前可用的组织架构有合伙企业(普通和有限合伙)、个人独资企业、有限责任公司、股份有限公司等。普通合伙企业中国有企业、上市公司不能成为普通合伙人,在实务中特别是引入国企背景的投资人时受限较大,一般不采取这类组织结构;个人独资企业是由一个自然人投资设立的企业,个人独资企业的投资人对...

如何做好组织架构和岗位体系的设置-体系管理

6、组织架构检验:组织架构检验就是检验组织架构对经营目标完成的推动程度,检验的方式有指标达成度、人员精简度、业务流程等多种方式,其中涉及到各项数据的指标,如:人员精简度、经营目标的完成度、成本控制率等均是用计划性的数据对组织架构进行计划执行状况的检验,要求的评判标准复杂,缺乏操作性。

集团型企业做好组织管理的十大锦囊妙招

集团型企业有着多管控方式、多业态、多权限、多变动等管理特点,统一组织管理是实现协同化运作的基础之一(www.e993.com)2024年11月25日。泛微聚才林将整个集团的组织结构纳入到一个平台中,包括公司、分部、部门、岗位及角色,涵盖所有集团管控下的成员单位,满足集团组织管控模式。1)组织架构管理...

去中心化在组织治理中的新词旧解

基于对巨头公司数据所有权垄断、对私人信息侵占和大数据杀熟、掠夺行为不满,开拓者们认为数据也是一种财产,所有权应该归创造者所有,web3.0由此而生。区块链作为其底层架构,去中心化以多种形式反映在其表征层。虚拟货币、去中心化金融(DeFi)、去中心化自治组织(DAO)等新概念纷至沓来。web3.0与其说是技术革命,不如说...

...元效逆势上涨 薪酬锚定值在哪?2023中国地产、物业组织力及雇主...

“代建、运营与开发模块”的“轻重融合+一城一策”组织运营模式,是未来组织战略及策略趋势。在双轨制改革与城市分化双重背景下,结合了“代建、运营与开发模块”的轻重融合+一城一策组织运营模式,是未来组织战略及策略趋势。组织架构模块举例:城市更新事业部;...

构建高效企业管理体系,推动企业可持续发展与增长

1、优化组织架构(1)简化管理层级:(1.1)评估现有管理层级的必要性和效率,精简冗余层级。(1.2)通过减少管理层级,加快决策速度,提高沟通效率。(1.3)某公司案例中,通过精简高层管理者并取消部分职位,实现了决策效率的显著提升。(2)明确职责分工:(2.1)清晰定义每个部门和岗位的职责和权限,避免职责交叉和冲突。

2024上半年中国物业管理行业总结&下半年趋势展望

例如,细分赛道中的医院物业和学校物业,物业企业面对的是医护、病人、学生和教师,品牌理念与价值中要纳入关爱、责任,甚至是义务,品牌宣传中要注重突出安全、环境、卫生等,品牌营销方式要彰显人文气息而非明星代言。(六)企业战略:高质量发展,高品质服务1.整体战略:稳中求进,以进促稳,追求有质量的增长...