电商企业|组织架构如何设置?

导读近期辅导多家电商型企业，发现形成的组织架构多以直线职能制或老板的直接扁平化领导为主，那么常规的电商企业组织架构一般是怎么样的呢？一、高层管理团队负责公司的整体经营把控、战略规划和重大决策，职位通常包括首席执行官（CEO）、首席运营官（COO）、首席财务官（CFO）、运营总监、各个事业中心副总等。二...

平台企业的可持续竞争优势:组织架构与架构性能力

首先引入阿米巴模式,将原有的组织结构去中心化,形成“混沌”的以产品小组为基本单元的组织结构。各个小组直接面向电商平台开发设计服装款式,相互之间以竞合交互方式嵌入外部市场环境。韩都衣舍在自我组织与演进中发展成为企业平台,并根据市场环境的变化不断迭代和延伸平台功能,曾经一度每年推出超过三万款服饰。2012年...

小红书11年组织架构流变:DNA式双螺旋结构

11年间,小红书的组织架构一直维持着较为简单的结构形式,扁平且基本是沿着业务发展的变化而变化。一方面,和阿里、美团、百度等互联网大厂动辄“大中台”、“大平台”公司相比,小红书的业务线相对较少,相互交叉业务不多,组织架构的变动都围绕着电商业务和社区业务的轻重缓急流变而发生。另一方面,相比于稳定的社区业务和...

电商、招聘、房产,隐藏在快手组织架构里的野心

以直播的形式,深入蓝领招聘,既符合内容流量变现的商业逻辑,又和快手用户画像高度重合。同样基于直播、短视频内容入局,给传统房产中介提供差异化解决方案的同时,又以6亿月活的用户规模,给予流量保证。从招聘业务来看,2022年快手以直播带岗的形式深入招聘行业,通过直播间作为信任中心,构建蓝领招聘和企业主的新连接方式。

拼多多研究报告:高成长、低估值的全球布局的电商巨头

内部的组织架构方面多多买菜也大多沿用了拼多多以往的经验。多多买菜业务开拓的初期就是由公司的领头人物阿布直接带队,外加抽调众多公司骨干成员加入,倾力进入团购市场,直接将多多买菜业务放置在战略重心位置。与别的平台不同,拼多多只有三层结构,如此精简的框架极大提高了人效和传递效率。拼多多将中国划分成7大分区,每...

6家中国企业入围全球第三方物流企业50强;顺丰推出“自送中转场...

美团创始人王兴回应组织结构调整:仍在继续6月6日晚,财报电话会议上美团回应了组织结构调整、外部竞争等问题(www.e993.com)2024年11月23日。当天,美团发布了2024年第一季度财报。一季度美团营收733亿元,同比增长25%,经营利润52.1亿元。出席电话会议的有美团创始人王兴和CFO陈少晖。王兴表示,美团仍在调整组织结构的过程中,以更好地支持和整合核心本...

什么样的企业不适合做数据治理

3、组织结构与责任:我们在建立企业建立数据治理体系时,花了近三个月的时间来设计和优化组织结构。最终的方案包括:设立由一把手担任主席的数据治理委员会任命首席数据官(CDO)在各业务部门设立数据管理员角色建立跨部门的数据专题组定期开展数据联席会议制度...

独家对话美特斯邦威创始人:如果十年前我明白这些道理,品牌该是...

1、你构建了怎样的组织结构,企业就能走多远浪潮新消费:你所说的变化是围绕"理解"展开的,在不理解各方需求时,你们做过最蠢的事是什么?周成建:愚蠢的事可能不少,要是只有一两件,美特斯邦威也不至于从100亿缩水到如今的十几亿。在2006年左右,我们引进了一个全球化团队,他们带来了广阔的视野和丰富的经验。

独家对话美特斯邦威:如果十年前我明白这些道理,品牌该是千亿规模

1、你构建了怎样的组织结构,企业就能走多远浪潮新消费:你所说的变化是围绕“理解”展开的,在不理解各方需求时,你们做过最蠢的事是什么?周成建:愚蠢的事可能不少,要是只有一两件,美特斯邦威也不至于从100亿缩水到如今的十几亿。在2006年左右,我们引进了一个全球化团队,他们带来了广阔的视野和丰富的经验。

微博营销行业发展背景分析:营销3.0革命出现 大数据技术带来商机

越来越多的企业认识到,产业竞争已不仅是技术、产品、人才和管理的竞争,也是生产组织方式的竞争,近年来国内形成了一系列新的生产组织方式。服装、家具等行业正在兴起以大规模个性化定制为主导的新型生产方式,青岛红领、韩都衣舍、维尚家具、小米科技等一批创新型企业通过构建新型生产模式实现了逆势增长。工程机械、电力设备...