贫穷,是一种人格缺陷

抱怨型人格作家李尚龙有个朋友,每次见面都要跟他吐苦水:不是抱怨工资太低,领导有眼无珠不赏识自己,就是痛斥同事毫无能力,只会溜须拍马……刚开始李尚龙还挺同情他,后来听得多了,他就问朋友:“既然这么不满意,为什么不辞职,换一份工作呢?”朋友又唉声叹气地说自己没钱没背景,学历也一般,只能先在这混...

稻盛和夫:一个人开始变富,往往会出现这3个征兆

从一无所有到一飞冲天,稻盛和夫绝对是穷人成功翻身的典范,是当下的迷茫中的学生、求职者、创业者等的最佳学习对象。华为董事长任正非在提及他老人家的时候都感慨不已。任正非说:“稻盛和夫做的精密陶瓷,是氮化镓,是电子陶瓷等功能陶瓷。精密医疗器械和电子网络的核心部件,以后大量会是陶瓷的,而全球陶瓷京瓷做得最...

稻盛和夫:人生的目的,到底是什么?

作者简介:稻盛和夫(1932—2022),出生于日本鹿儿岛。1959年创办京瓷公司、1984年创办KDDI两家世界500强企业。1983年创立盛和塾。2010年出任日航会长,仅一年就让破产日航扭亏为盈并创历史最高利润。代表作:《活法》《京瓷哲学:人生与经营的原点》《思维方式》等。编辑|小小审校|萌萌统筹|相松...

稻盛和夫:全力以赴,把眼前的工作做好、做完美,这就是最好的心灵修行

--稻盛和夫01当下这个瞬间极度认真、极度专注,就是任何方法都无法替代的精神修行无论做什么事情都拼命投入,持续努力。释迦牟尼说过,这就是磨炼心灵的修行。为了磨炼心灵,我们没有必要特地去坐禅,没有必要居深山、击瀑布。只要将全副精力投入眼前的工作,在当下这个瞬间极度认真、极度专注,就是任何方法都无法替代...

宋志平对话曹岫云:我们怎样学习稻盛和夫,为年轻的企业一代指路

稻盛:当干部的,不相信自己的员工,怎么行呢。干部:日航的员工同你们京瓷不同,他们是不管企业死活的,他们只考虑自己和自己部门的利益。稻盛:追求员工幸福是我的信条,这肯定不错,希望你们相信我。但是,这时日航的干部既不信任员工,对新来乍到的稻盛先生也谈不上有什么信任。于是两人就争吵起来了,稻盛和夫生气...

稻盛和夫:今生所有的经验,都在这30条里

在长达半个世纪的经营历程中,稻盛和夫领导京瓷、第二电信先后进入世界500强,年近八旬带领日航起死回生,让他能在风吹雨打中不仅屹立不倒甚至不断提升的,是他一以贯之的、极具东方色彩的“利他”哲学和思想体系(www.e993.com)2024年12月18日。“自利则生,利他则久。”稻盛和夫以其卓越的商业智慧和人生哲学深深影响了商界。他一生秉持“...

管理的本质,是创造幸福

一、幸福领导力是什么?日本企业家稻盛和夫刚刚创立企业的时候,遇到年轻员工的集体辞职,在和他们的沟通中,稻盛和夫领悟到,办公司,如果只是为了实现个人的理想是远远不够的,经营公司的根本目的是:永远保障员工及其家人的生活,以公司员工的共同幸福为目标。

稻盛和夫:通过3件事磨炼看透本质的能力

稻盛先生在《京瓷哲学》中说过:“前文,我讲了‘贯彻完美主义’‘认真努力,埋头苦干’和‘脚踏实地,坚持不懈’三个条目。只要每天坚持做到这三个条目,自然就能够发现事物的本质。如果能像这样坚持三五年,甚至十年,就能逐渐探明事物的本质。以下为稻盛先生对这三个条目的详细解读,希望您看完后能有所收获:...

对话吴晓波:如果未来没有大生意,年轻人不如过自己喜欢的人生

腾讯新闻《潜望》:除了和政治的关系,中国企业家作为一个群体的人格特征呢?吴晓波:美国企业家第一有点美国精神,底层是基督教、新教伦理,就是马斯克·韦伯那套东西。通过自己的努力获得财富,然后把财富再还给上帝的子民。第二是1968年以后,在硅谷出现的这一波,从比尔·盖茨开始,到乔布斯,到今天的马斯克、扎克·伯格...

稻盛和夫:所谓人生中的苦难,乃是锤炼自己人格的绝佳机会

什么是人生，通俗来说，人生即一个人从出生到离开人世的过程，人生百味。我们百味的人生意义又是什么呢？列夫·托尔斯泰说：“人生的价值，并不是用时间，而是用深度去衡量的，人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。”而稻盛和夫先生在他的著作中提到，人生的意义在于“提升心性，磨练灵魂”。二位伟人对人生...