什么是集团管控?为什么管控?管控什么?

企业集团的形成方式形形色色，不一而足。例如，企业通过多元化经营，可以有效降低企业风险，在行业机会的诱惑下，成立不相关多元化企业集团。或者是，随着企业规模不断扩大，为了降低交易成本，不断向上下游进行产业延伸，形成产业链式的企业集团。通常情况下，企业集团产生的路径有资本运作、业务扩张、空间扩张以及自我组建等...

从产品出海到管理出海,企业文化之父沙因盛赞海尔模式

海尔通用电气家电（GEA），在开展人单合一转型之后，营收连续四年取得两位数的增长，成为美国增长速度最快的家电企业。这展示了“人单合一”作为一种管理哲学，可以实现跨企业、跨行业、跨国别的应用。2022年5月4日，一本新书在亚马逊网上书店开启预售，甫一推出，便登上了信息管理新品排行榜榜首。这本吸引众多西方...

行业唯一!海尔获企业文化优秀成果两项年度大奖

海尔的企业文化核心是人单合一管理模式下的“人的价值最大化”,这为海尔的发展凝聚了人的活力、迸发了人的价值。人单合一管理模式于2005年提出,通过把每个员工和用户结合到一起,让员工在为用户创造价值的同时实现自身价值。此次海尔获得表彰的两个项目就是坚持“人的价值最大化”的典型例证。获评特等奖的是海尔...

成功并购通用家电,海尔做对了什么?

在这个阶段,海尔集团对国内大量亏损家电企业进行并购,然后通过输出海尔集团的文化与管理而实现这些家电企业的起死回生,这让海尔集团发展成为覆盖冰箱、冰柜、洗衣机与空调等全品类的综合家电企业。海尔集团这种通过输出文化与管理的并购模式,被学术界称为“激活休克鱼”模式。1998年,该模式入选了哈佛商学院案例库,张瑞敏...

海尔的底层逻辑,这本书讲透了

六、《永恒的活火》是企业成功金钥匙《永恒的活火》是一本全方位展示海尔集团成长秘密的金钥匙。它不仅展现了海尔集团发展历程的思想蓝图,更是对当代企业管理理念的深刻挑战和重新思考。对于任何寻求在激烈市场竞争中求新求变的企业管理者和从业者来说,这无疑是一本极具启发性的指南。

走进海尔&汉缆集团,探索可持续管理中国发展之路丨UCMT青岛研学

卡奥斯生态展是海尔集团基于其工业互联网平台——卡奥斯COSMOPlat而打造的一个全方位展示其生态体系和创新成果的展览区(www.e993.com)2024年11月9日。通过讲解，UCMT研学团了解了海尔如何通过创新驱动，实现自身智能制造并且赋能更多制造企业实现转型的历程。随后学员走进企业文化展厅和产品创新展厅，聆听了海尔的发展历程和企业核心价值观，海尔成立以来的...

从“要我干”到“我要干”,中间差了些什么

1、良好的企业文化能够营造良好的工作氛围这种良好的氛围能够使员工心情愉快,能加强员工对企业的认同感、归属感。好的文化应该是统一员工的价值观、引导和塑造员工积极的心态和行为。如果一个企业的文化是积极的、充满活力的,那么新进员工就会被这种文化氛围所感染,并把这种文化传递到其他人身上,企业的优秀传统也就能...

任正非心中的那10个字,究竟有何魔力让他反复提及?

除了团队精神、领导力、企业文化、激励机制等因素,相当重要的是华为产品的领先品质,这种领先品质根本上得益于华为的创新能力,比如分布式基站、SingleRAN基站等都属于绝对领先的颠覆性创新产品;华为不断提高产品的研发质量、制造质量、维护质量、产业链来料质量……也是因为质量真正达到了客户的要求,最终使得华为在通信领域...

任正非,为什么反复讲这10个字?

除了团队精神、领导力、企业文化、激励机制等因素,相当重要的是华为产品的领先品质,这种领先品质根本上得益于华为的创新能力,比如分布式基站、SingleRAN基站等都属于绝对领先的颠覆性创新产品;华为不断提高产品的研发质量、制造质量、维护质量、产业链来料质量……也是因为质量真正达到了客户的要求,最终使得华为在通信领域实...

优思学院|质量经理如何开展工作?|精益|六西格玛|pdca|行业标准...

综上所述,质量管理和持续改进不仅仅是提高产品质量和过程稳定性的手段,更是企业文化建设和长远发展的关键。作为质量经理,你的责任不仅在于管理生产过程,更在于领导和激励团队,持续推动改进项目,为企业创造更大的价值。在这个过程中,六西格玛、PDCA和QCC等方法和工具将是你强有力的助手。通过这些方法,你可以系统地识...