深圳大学2025研究生考试大纲:管理学基础
1、正式组织与非正式组织2、直线与参谋3、委员会(八)组织变革与组织文化1、组织变革的一般规律2、管理组织变革3、组织文化及其发展(九)领导与领导者1、领导的性质和作用2、理想的领导者与领导集体3、领导方式及其理论4、领导艺术
2025年暨南大学硕士管理学及微观经济学入学考试大纲
管理者与管理,效率与效果,管理职能,管理角色,管理技能,组织,组织文化,当代管理者面临的组织文化问题,具体环境与一般环境,评价文化的GLOBE框架,利益相关者,当代社会的社会责任与管理道德问题三、计划与决策考试内容(一)决策制定过程:定义决策和决策制定过程;描述决策制定过程的八个步骤。(二)作为决策者的管理者...
奥鹏-南开24秋《现代质量管理学》在线作业
1.质量改进七种基础工具中,哪一种工具的主要用途不是数据分析()A.流程图B.控制图C.散点图D.直方图2.营造组织的质量文化是质量三环中哪一环的内容()A.质量管理B.质量控制C.统计分析D.质量保证3.采购的质量规格要求中的产品规格定义了()A.产品按照客户期望发挥作用所需要的内容B.生产产品过...
李希贵:优秀的学校,卓越的组织,一定具备这6个特质
管理学有一个重要的论断,要什么,就评价什么,就鼓励什么。这样做会使组织想要的东西越来越多。多评价团队对教师教育教学业绩的评价,我们主张评价团队,放弃对个体的评价。只有这样,才能形成互帮、互助、互信的团队,才可能在备课组中形成不让每一位老师掉队的文化。当然,对于那些缺乏敬业精神,始终在团队中不求上进...
重塑组织:你的组织是什么颜色的?意识革命已经到来(插画解读)
2.红色组织-冲动型的世界观3.琥珀色组织-顺从型的世界观4.橙色组织-成就型的世界观5.绿色组织-多元意识型的世界观6.青色组织-进化型的世界观7.青色组织突破一:自主管理Self-management8.青色组织突破二:身心整合Wholeness9.青色组织突破三:持续进化的使命EvolutionaryPurpose...
成为优秀的跨文化领导者,只需做对四步
文化维度理论由荷兰社会学家吉尔特·霍夫斯泰德(GeertHofstede)提出,构成了一个以跨文化交流为中心的知识框架,描绘了根深蒂固的文化对自身社会成员价值观的影响(www.e993.com)2024年10月18日。文化维度每天都在影响着企业的运作,包括奖励制度、组织架构等。了解在不同文化中看待商业问题的不同视角,可以帮助管理者更好地认识国际商业市场,并获得成功...
认清绩效管理的底层逻辑,才能归回价值本源
打造积极向上,勤劳奋进的绩效管理文化,从认知上逐渐消除“干好干坏一个样,干多干少不影响”的理念。按流程办事,规范高效运行绩效管理全流程,从行动上逐渐清除“吃大锅饭”、“领导说了算、数据靠边站”等现象,还绩效管理一片蓝天净土。6、多层次发挥绩效管理组织效能...
当AI成为同事,怎样再造组织?|复杂系统管理学
在集智俱乐部,清华大学社会科学院与公共管理学院合聘教授罗家德老师,从复杂系统管理学的角度深入剖析三网合一(即一个人与人的互联网、AI与AI的物联网以及人机相联的网)的工作环境将会如何影响我们的工作内容、工作流程以及组织的结构与管理。具体而言,第一部分介绍了AI环境下的组织结构与工作流程再造,第二部分阐述新流...
同衡学术 | 历史文化遗产协同保护的思考
近些年在常规文物保护单位及历史文化名城镇村之外还涌现了一些行业主导组织申报或公布的行业文化遗产类型,如水利遗产、农业遗产、工业遗产,甚至百年气象站等。两办出台的《关于在城乡建设中加强历史文化保护传承的意见》中也注意到一些行业遗产类型。这些遗产类型,可以认为是对现有遗产保护体系的有益补充,但很多列入新遗产类...
臧志彭、陈美欣:文化数字化战略三大层级与创新策略
基于此,研究提出了文化数字化战略的三大层级,并分析了我国文化数字化三大层级战略能力跃升的内在机理与跃升方向。未来文化数字化战略需要建构“数字身份—数字资产—数字经济+数字社会—新数字文明”的全新运行逻辑,从公共价值、使命、组织、运营四大维度推进文化数字化战略能力跃升,铸就社会主义文化新辉煌。