中国领导“沉默”的五种类型,意味深长
亲社会性领导沉默是基于利他或合作的目的,主要表现在“更好地倾听下属的意见”“培养锻炼下属”和“体现对下属的信任”;考验性领导沉默是在践行一种较为隐蔽的考察、测试员工的方式,以此作为任用下属的依据之一;防御性领导沉默意在“避免不必要的责任”“避免于己不利的冲突”等;威风性领导沉默是对那些令人失望的下...
做好领导人,必知的21种领导力
兼听,既是企业领导人获取信息的方法,也是企业领导人胸怀和品格的标志。企业领导人能听取反面意见、接受下级质疑,是企业其他组织成员的重要期待。高高在上、在小圈里听取少数人过滤过的信息,必然造成决策失误,必然导致人心离散。13.闻过则改的自省力。人非圣贤,孰能无过?即使是大型企业的高层领导,常常也会“智者千虑...
MBTI十六种人格类型职业分析——你是哪一种?
根据个人做决定的方式不同分为:思维型(T)—情感型(F)情感型常从自我价值观念出发,做出一些自己认定是对的决策,较关注可能给他人带来的情绪体验;思维型较注重依据客观事实进行分析,不太习惯根据人情因素变通,哪怕决定并不令人舒服。第四维度:生活方式(如何应对外部世界)根据个人处事方式分为:判断型(J)—知觉...
追问weekly | 过去一周,脑科学领域有哪些新发现?
威尔康奈尔医学院的研究人员通过分析两个大型数据库的匿名临床记录,利用深度学习方法,定义了帕金森病的三种亚型:缓慢进展亚型(PD-I),约占患者的36%,特征是基础症状轻微且进展速度缓慢;中等进展亚型(PD-M),约占51%,基础症状轻微但进展速度适中;快速进展亚型(PD-R),症状进展速度最快。通过网络分析患者的基因和转录组...
西交《战略管理》在线作业|使命|跨国公司|核心竞争力|人力资源...
8管理两种相异文化的通用方法包括()A整合B吸收C分割D瓦解9稳定战略的分类()A暂停与谨慎前进战略B无变战略C利润战略D差异化战略10公司治理结构一般是指由()组成的一种组织结构A所有者B董事会C监事会D高层经理人员...
11种不同类型科主任大盘点!快来看看你们科的主任属于哪一型?
今天给大家盘点几种比较“经典”的科主任类型,快来看看你们科的主任是哪一种吧!1.德高望重型口头禅:我来处理吧(www.e993.com)2024年9月15日。在很多科室都有这样的“老主任”,能力强、威望高、专业技术过硬,又很有管理智慧。对科室的员工进行个性化培养,帮助科室的每个人提升自己的专业技能和科研水平。
哪种领导最靠谱?
一、五种常见的领导者领导力的形成部分取决于特定的环境:不同的机遇和挑战铸就不同类型的领导力。外部的机遇和挑战越艰难,越有可能铸就卓越的领导力;而从组织内部来看,领导力是由领导者及其追随者的能力和承诺决定的。对领导力的终极检验,则要看领导者在发挥积极影响的持久性方面所取得的成就。
从管理者到领导者,需要经历这3种质变
管理者迈进领导者的过程中,我们一般有两大步骤1.从“要求式”向“顾问式”转变在领导方式中,一般有两大常用的领导方式,一种叫要求式,另外一种叫顾问式。什么是“要求式”?“要求式”行为是中小企业中大量存在的问题,这种行为是明确告知下属工作过程及步骤,下属没有什么反驳权,同时上级是决定者,解决问题的...
如何授权更高效?一位世界五百强企业中国总裁的答案
第一,一个好的业务,在他的带领下做得更好。你们有过这个经历吗?一个年轻的干部,不管是外招还是内部提拔,交给他一个本来还不错的业务,做着做着就不行了。实际上,一个好的业务有20%的有利润增长,要一年两年三年还保持这个增速并不容易。第二,一个不好的业务,在他领导下业绩做得还不错。由于过去几年种...
改变历史的伟大领导者,有哪些共同特质?
领导人可以从一种类型转到另一种类型,或主要以一种类型的方式行事,但也采用另一种类型的做法。丘吉尔在他的“在野岁月”、戴高乐在作为“自由法国”运动领导人之时,都属于先知一类,1973年后的萨达特也是先知型。本书介绍的六位领导人在实际工作中都是这两种类型的结合,虽然更倾向于政治家类型。