关于组织架构的8个底层思考。

现在,绝大部分企业的组织架构都用的是职能型的。譬如说,公司有销售部、大客户部、客服部、技术部、运维部等,这样的组织架构的好处就是,职能型组织架构是一种纵向的、直接的、责权管理组织方式,它保证了每个部门具有唯一的指令源,从而在组织系统运行过程中可以稳定进行,组织纪律性强,避免矛盾乱象。但问题也很明...

如何根据企业战略调整组织架构以支持未来发展?

(2.2)组织文化:分析企业的组织文化、价值观等,确保企业战略与企业文化相契合,以便更好地推动战略实施。2、目标设定在环境分析的基础上,企业需要设定明确、具体、可衡量的目标。这些目标应该与企业的使命和愿景相一致,能够指导企业的长期发展。目标可以包括市场份额、销售额、利润率、客户满意度等多个方面。3、竞争...

哪些公司有法务部门负责,揭秘企业组织架构:哪些公司设有专门的...

几乎所有大型企业和多中小型企业都设有法务部门,以保证公司的成立经营活动合法律法规,并解决与法律相关的为公司争议。2.多国际知名的管理公司都设有法务部门,以保护其在全球围内的集团利益。例如,苹果公司、微软公司、谷歌公司等科技巨头都有专门的总部法务团队,负责解决知识产权、合同、竞争法等方面的一切事务。3...

中国领导“沉默”的五种类型,意味深长

但是其显示出以下3条重要的线索,一是企业中的领导者不明确表态等行为现象显然属于领导沉默的范畴;二是认知悟性与意图把握大致勾勒出员工向上悟性的轮廓,即“员工对领导意图的领会和执行能力”;三是领导者对下属悟性有着强烈而明显的要求,领导沉默与员工悟性是相互依存的。

...元效逆势上涨 薪酬锚定值在哪?2023中国地产、物业组织力及雇主...

企业管理资源的分配革命!A、逐渐形成以“项目集群”为经营主体的组织模型;B、城市管理平台的精简;C、区域管理平台的升级;D、做精集团总部,管控的强化。观点九“代建、运营与开发模块”的“轻重融合+一城一策”组织运营模式,是未来组织战略及策略趋势。

集团型企业做好组织管理的十大锦囊妙招

集团型企业如何优化组织管理?1集团组织架构如何灵活构建?集团型企业有着多管控方式、多业态、多权限、多变动等管理特点,统一组织管理是实现协同化运作的基础之一(www.e993.com)2024年11月22日。泛微聚才林将整个集团的组织结构纳入到一个平台中,包括公司、分部、部门、岗位及角色,涵盖所有集团管控下的成员单位,满足集团组织管控模式。

一文搞懂业务架构的5个核心概念

业务能力提供了一种独立于现有组织结构、业务流程、应用系统、产品/服务的业务视角,有助于企业从更高层次上理解和管理其业务。在业务架构体系中,业务能力的关键在于系统化地表现企业的核心业务功能。以电商业务为例,常见的业务能力包括店铺管理、商品管理、会员营销、订单处理、物流、支付结算、售后服务等方面的综合管...

赵福全对话朱江明(全集):整车企业技术生态建设_腾讯新闻

技术制高点:汽车核心技术中处于战略制高点的一部分,就是能够实现产品特色的那部分,包括电子电气架构、智能座舱和智能驾驶等。今后整车企业必须自己掌握。不自研芯片:此前疫情期间出现的芯片短缺乃至断供,让不少车企心有余悸,一些车企尝试自研芯片也是可以理解的。但是芯片的高投入决定了其只能通过大规模来降低成本、实...

中公教育(002607.SZ):基地培训模式可以替代原有酒店培训模式,节省...

五、山东地区组织架构,管理有哪些调整以应对新的市场变化?自今年开始,山东分校在推进组织架构高效整合。一方面公司从架构、机制、能力等方面进行检视,重新确定了以执行校长、副校长、省级校长助理为核心,项目负责人、地市校长、地市主管、分中心负责人为管理团队的队伍建设;另一方面公司在人员管理方面推进晋级淘汰工作,...

中公教育获3家机构调研:随着公司业务恢复,我们还计划下半年要进驻...

问:五、山东地区组织架构,管理有哪些调整以应对新的市场变化答:自今年开始,山东分校在推进组织架构高效整合。一方面公司从架构、机制、能力等方面进行检视,重新确定了以执行校长、副校长、省级校长助理为核心,项目负责人、地市校长、地市主管、分中心负责人为管理团队的队伍建设;另一方面公司在人员管理方面推进晋级淘汰...